房地产企业财务成本管理问题及对策

当前,随着我国社会经济的不断发展,房地产行业得到了蓬勃的发展,特别是随着当前城市发展进程的不断深化,城市建设离不开房地产行业,这就致使房地产行业的内部竞争日趋激烈,而财务成本管理作为影响房地产企业长远发展的关键环节,在实际管理中仍存在着部分问题,影响企业核心竞争力的提升,因此,房地产企业必须采取科学合理的方法,解决好财务成本管理中存在的问题,为实现企业的长远发展奠定基础。本文主要就对当前房地产财务成本管理当中存在的一些共性问题进行分析,并在此基础上进行相关对策的探讨。     

企业财务会计管理存在的问题及解决措施探讨

我国的经济正处于不断发展的过程中,这给很多企业带来了新的发展和挑战,要想更好的立足于社会,完善的财务管理体系是非常重要的。会计管理在财务体系中扮演着非常重要的角色,主要是对企业内部的财务工作进行核算和整理,当前很多企业在财务会计管理中都会存在问题。本文主要分析和探讨了企业财务会计管理中存在的问题,并提出了针对性的解决策略。     

浅谈企业财务管理成本存在的问题与对策

我国改革发展已经走过三十多年的历程,中国加入世界贸易组织之后,在十三五规划的助力推动下,我国企业已经发展成为推动国家经济增长的中坚力量。企业发展有助于推动我国经济发展,促进国民经济水平提高。在增加就业率、推动社会技术进步、稳定社会秩序等方面发挥着举足轻重的作用。在世界经济发展的大熔炉里,经济全球化给新时代企业带来了巨大挑战,但更多的是潜在机遇。企业要想实现长期发展目标,在新世纪里站稳脚跟,必须有自己的想法,了解自身的需求和特点,尤其是财务管理存在的问题,并对其进行分析,给出相应对策,希望能够提高企业的竞争力,助力企业不断挑战新机遇。本文主要对中小企业财务管理成本存在的问题进行简要分析并提出解决建议。主要通过对企业财务管理多方面成本的分析,发现并解决企业发展过程中财务管理存在的一系列问题,例如货币基金管理问题、收入管理问题、财务控制制度问题、财务支出来往问题等。来解决并讨论相应对策,改良企业发展过程中的弊病,分析现实,帮助企业更好地规划经济成本。     

电力企业财务信息化建设的相关问题探讨

随着社会经济的发展,电力企业作为社会发展的重要组成部分,有了明显的进步与发展,在经济的推动下,电力企业管理体制发生了重大变化,财务管理在企业中的地位和作用日渐提升,财务信息化建设逐渐成为企业财务管理的重要方向。然而,电力企业财务信息化建设中存在很多问题,必须采取相关的有效措施及时解决。     

电力企业财务信息化建设的相关问题探讨

随着社会经济的发展,电力企业作为社会发展的重要组成部分,有了明显的进步与发展,在经济的推动下,电力企业管理体制发生了重大变化,财务管理在企业中的地位和作用日渐提升,财务信息化建设逐渐成为企业财务管理的重要方向.然而,电力企业财务信息化建设中存在很多问题,必须采取相关的有效措施及时解决。     

企业筹资管理问题及对策

随着企业在社会中的不断发展和进步,筹资管理成为企业在经营与生产上的主要前提。为了使企业在发展建设中实现合理的管理方式和更有效的经济利益,企业在筹资管理方式上就要改变传统的单一形式,制度合理的制度建设实施发展。本文研究了企业实施筹资管理的发展意义,然后根据筹资管理在当今企业发展存在的问题,提出有效的解决对策。     

企业财务管理中预算和分析工作的加强措施探究

社会经济体制不断改革,企业面临着巨大的竞争压力,为了确保企业实现更好的发展,需要做好预算和财务分析工作,不断提高企业财务管理水平,增强企业核心竞争力。从目前企业财务管理工作来看,在预算和财务分析上的工作还有着一些问题,不能完全适应社会经济改革下的新环境,如何有效做好预算和财务分析工作,成为当前很多企业需要考虑的问题。     

金融企业财务管理创新

随着市场经济体制的不断改善和社会的经济的发展,市场竞争也逐渐加剧。企业之间的激烈竞争,一个企业能否在竞争中胜出已经成为了企业的生存的根本。金融企业的财务管理是企业管理企业的财务经济的一项工作,组织企业的财务工作和处理平时企业的财务活动在金融企业管理中,财务的管理是一个重要的组成部分,是企业实力提升的关键。因此,在金融企业的管理中,加强财务管理工作以及探究财务管理的创新对于企业的发展来说,有着很重要的作用该文主要就金融企业财务管理创新问题深入思考探究.     

煤炭销售企业财务战略管理体系的建立与实施

随着经济的高质量发展，在企业规模不断扩大的同时，企业整体管理的难度也不断增加，这对企业的经营管理提出了更高的要求。因此，迫切需要建立相关合理的管理制度来应对市场的整体变化。确定财务战略管理的方向后，实现企业财务目标包括明确适合煤炭销售企业特点的财务战略管理目标和方向，建立和实施企业财务战略管理体系，更好地解决煤炭销售企业日常生产与销售管理中的财务管理问题。文章基于煤炭销售企业建立与实施财务战略管理体系做了相应的探讨。     

财务报销在企事业单位经济管理中的问题与解决措施

随着经济不断发展，在企业发展中，财务报销发挥着重要作用，是企业单位管理中必须注重的问题。市场经济体制下，企事业单位已经对经济管理中的财务报销给予了高度重视，在提高企业市场竞争力方面发挥着重要作用。本文就财务报销在企事业单位经济管理中存在的问题进行分析，提出财务报销中相关问题的解决措施，以满足企事业单位的实际发展需求，从而为企事业长远发展提供可靠保障。     

施工企业财务成本管理中的问题及解决对策

财务成本管理在企业管理中发挥着重要的作用,有助于企业控制成本,实现更高的利润。对于施工企业而言,由于企业的特殊性,财务成本管理往往要涉及到施工设备、施工人员、施工技术等多个方面。因此,本文针对施工企业加强财务成本管理的意义,论述了施工企业在财务成本管理上存在的主要问题,并针对性地提出了解决对策,以期提升我国施工企业的管理水平。     

企业财务管理信息化现状及对策研究

在经济全球化趋势不断发展的当下,我国社会主义经济在挑战与机遇并存的环境当中获得了高速增长,同时,也逐渐从资源型经济发展模式向知识型经济发展模式转型升级。在这一过程中,信息技术扮演着至关重要的角色,是社会经济发展的主要驱动力量,也是企业提升社会竞争力的必要条件。而财务管理作为企业内部治理的重要环节,也是信息技术涉猎的关键领域,财务信息化建设工作应当引起企业管理层的高度重视,并通过选择合适的财务辅助软件、搭建信息共享平台、实现各功能模块对接等流程,发挥财务信息化在企业经营决策、财务分析、数据管理、预测预警等方面的作用,提升企业财务处理效率。但在实际应用过程中,受内外部环境因素的影响,财务信息化建设与推进过程当中还存在着一些问题,影响了信息化建设的目标实现。本文基于中小型企业管理需求,对财务管理信息化的职能定位、实现意义等内容进行研究,挖掘财务管理信息化建设过程中存在的缺陷之处,研究企业改进财务管理信息化的相应策略,为行业相关人员提出一些可参考经验。     

财务审计与审计业务创新融合分析

财务审计工作在企业财务管理活动中直接影响着企业日常财务活动的开展,并且还在一定程度上影响着企业的经济效益,因此财务审计工作对于企业的财务活动具有十分重要的作用。 财务审计工作更是随着时代的不断进步推陈出新。 经济的不断发展意味着财务审计管理的工作难度也越来越大,所以财务审计工作也需要相对应地进行创新发展,从而满足企业的经济管理活动。 因此,文章将会围绕财务审计与审计业务进行融合创新的重要性进行探究,并提出相关途径解决创新发展问题。     

财务共享服务中心对企业管理的优势分析

上市公司及跨国企业在科技进步以及经济全球化的背景下迅速发展,随着分公司、子公司不断增加,企业集团遭受了官僚主义、信息不对称等问题导致控制及管理难度不断增加,企业集团自20世纪80年代后期就已经开始利用计算机技术、互联网信息技术开发财务共享服务中心来解决规模扩张引起的控制薄弱、管理困难、管理成本高、工作效率低等规模不经济问题。财务共享服务中心是一种借助信息技术实现财务共享的专业系统处理平台,其对于企业管理的优势主要体现在成本优势、内部控制优势、信息化优势三个方面。     

财务共享环境下管理会计信息化的实施策略探究

随着社会经济的发展,我国的信息化水平不断提升,在社会发展中起到重要的作用。信息化的出现不仅对人们的生产和生活产生了较大的影响,同时对企业的运行方式产生了较大的影响。企业财务管理逐渐向信息化的方向发展,尤其是企业会计理论的信息化和会计实务的信息化逐渐增强。企业之间的合作和互助促进了财务共享模式的发展,在财务共享环境下,要求企业在会计管理中加强信息化的融合,实现会计实践和会计理论的结合,从而促进会计信息化的发展。     

“营改增”会计处理及其对企业财务影响探析

近些年,"营改增"政策受到人们的不断重视,同时也在整个社会不断加深应用的程度,政策的不断推进对于企业的影响是巨大的,主要集中在税收筹划以及公司的财务管理方面,对于企业未来的发展都产生了一定程度的影响,实现企业竞争力的有效增加及财务工作模式的合理转变,进一步促进社会经济结构得以优化,文章以"营改增"为主要的研究对象,研究分析"营改增"会计处理对于企业的财务带来的税负和财务影响,同时针对问题提出一些看法建议,以供相关的企业人员进行借鉴,这是十分有意义的。     

企业财务风险管理及防范探讨

企业在社会经济快速发展过程中迎来了新的发展机遇。虽然企业的规模得到了拓展,但是企业的经营上却面临着较大的管理风险。如何防范管理风险需要针对财务风险进行有效管理,只有不断提升财务风险管理的要求,才能使企业在应对风险时降低发生率。首先,文章分析了财务风险管理存在的主要问题,其次,提出了企业财务风险管理的防范策略。     

基于财务信息化建设提升企业价值创造水平

在市场经济的蓬勃发展之下,企业为了适应不断变化的市场环境与经济发展的要求,需要不断壮大企业经营规模,向连锁化和集团化的方向发展。 为了有效地提升企业综合竞争能力、加快实现企业发展战略,就需要对企业现有的财务管理信息化水平进行优化升级,进行创造性的改造提升,让企业现阶段的财务管理信息技术水平能更好满足企业综合财务管理需求。文章通过对企业财务管理信息技术建设的必要性进行分析,揭示了财务管理信息化不仅仅是经济全球化发展对企业财务管理的要求,也是今后知识型经济产业对财务信息化的要求,还是企业进行有效的财务整合所必备的关键技术要求。 与此同时,文章还分析了当前企业在进行财务信息化建设的过程中经常出现的问题,并在此基础上给出符合当下市场环境要求的具体解决措施,以期帮助企业更好地完善财务信息化建设,实现企业的各项战略规划。     

关于集团公司财务风险管理的探讨

在现代经济活动中,集团公司由于在经营领域和规模方面的发展壮大,资金链也在不断地延伸和拓展,面临经营风险、财务风险的机会和影响也逐渐扩大,集团公司必须具有很强的风险意识,以前瞻性、科学性、系统性的眼光和方法应对经济活动中产生的各类财务风险,做好风险分析防范措施、能采取有效措施应对风险并最大限度地降低风险或将风险控制在合理范围内,规范企业管理,提升管理水平,保障集团实现企业价值最大化和长期可持续发展的目标。本文主要针对集团公司分析可能存在的财务风险,并提出解决财务风险的对策和建议。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨

经济管理是现代企业管理的一项重要内容,主要是实现企业经济效益为目的。随着社会现代化的发展和企业现代化改革,经济管理也在不断的向现代化发展。但是在发展过程中,由于认识不清或者是方法运用失误等,经济管理的现代化出现了较多的问题。这些问题一方面影响着企业经济效益的提升,另一方面造成了企业管理改革的障碍。所以深入全面的分析经济管理现代化具有重要的意义。为此,就经济管理现代化存在的问题进行深入分析,并探讨管理现代化建设的有效方式,在此基础上,对经济管理的发展趋势进行研究,目的是要经济管理现代化牢牢把握其发展方向,成为与时代共同进步的企业发展力量。