企业内部培训师队伍建设探析

本文从内部培训师的选拔、培养和管理三个方面探析了企业内部培训师队伍建设的思路和方法。     

浅论企业内部培训师队伍建设

随着企业的发展,内部培训师的培养与队伍建设成为企业培训体系中的重要一环,并且在企业人力资源开发中发挥着越来越重要的作用。企业内部培训师队伍建设有很强的必要性和优势,可以通过建立一套科学规范的“选拔、培训、管理、激励”的制度来实施,从而实现企业人才的整体升级。     

基于任职资格构建内部培训师体系初探

人才不是核心能力,对人的能力进行管理的能力才是企业的核心能力。任职资格体系是对人的能力进行管理的综合体系,它符合企业快速发展和人才成长开发相匹配的原则。企业的快速发展需要大量职业化人员,传统外聘形式比较难符合企业的人员用工需求,通过内部培训师培养与课程开发能够快速复制企业标杆人员的优秀管理经验与方法。将任职资格体系应用于内部培训师队伍建设中有助于企业积淀组织智慧、传播组织文化;有助于内部培训师的自我学习与努力晋升;有助于组织核心能力与关键行为的传承;有助于学习型组织的建立。     

内部培训师队伍建立机制浅析

酒店员工培训工作在酒店管理与发展中的地位越来越突出,然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意。一是因为培训师队伍良莠不齐;二是外部培训师对酒店的企业文化、制度和存在问题不了解;三是外部培训师大多以盈利为目的,对培训需求无心调查,对培训后的改进措施也无力辅导,这必然导致培训效果大打折扣。     

谈企业内部控制体系建设

本文通过对企业内部控制体系建设的回顾,总结出企业建立内部控制需要注意的重点问题,明确了企业内部控制体系建设中应把握的方向性问题.     

浅谈高校内部审计队伍建设

作为审计工作的实施者,审计人员素质的高低决定了审计职能的履行和审计质量的高低。近年对审计队伍建设要求越来越明确,《国务院关于加强审计工作的意见》(国发〔2014〕48号)、《教育部关于加强直属高等学校内部审计工作的意见》(教财〔2015〕2号)均明确提出加强审计队伍专业化建设的要求。随着"放管服"背景下高校办学模式、经费来源的自主性和多样化发展,高校经济活动复杂化,承担的责任和面临的风险相继增加,高校内部审计发挥好治理层面的完善内控、规范管理、防范风险的重要作用,其中最重要的一环就是内部审计人员的素质。在外部要求和内部需要双重背景下,高校内部审计队伍建设迫在眉睫。本文通过分析当前高校内部审计队伍建设面临的困境,探究高校内部审计队伍建设的出路与措施。     

谈日本建设企业内部组织结构的演变

企业的组织结构在不同的历史时期以不同的形式适应社会变迁的要求而发展演进系统地对日本建设企业组织结构的历史演变进行归纳梳理,有益于为我国建筑企业组织的变革提供参考思路.     

培训师的培训能力

目前很多企业都非常重视培训，也有人把培训看作是企业给员工最大的福利。然而，究竟企业的培训在企业行进中的作用有多大？是缺啥补啥还是需要有前瞻性？对于培训师来说，究竟需要具备些什么样的素质和条件？     

对大唐集团公司内部审计队伍建设的思考

内部审计是世界各国成功企业普遍采用的内部管理制度,是企业进行内部有效控制和监督的重要方式.内部审计队伍建设作为开展内部审计工作的前提,对集团公司发挥有效内部管控、快速健康发展具有重要意义.本文首先对当前集团公司内部审计队伍现状进行了深入剖析,然后就如何加强集团公司内部审计队伍建设的问题给出了相关建议.     

谈企业内部财务控制环境的建设

企业内部财务控制作为内部控制的重要组成部分,其理论在西方经过近一个世纪的发展形成了以综合控制为重要内容的财务控制阶段。根据我国有关法律法规,财政部2008年会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,提出了企业建立与实施有效的内部控制包括五个要素,其中第一个就是控制环境。现代企业内部控制理论,树立的是一种全方位、全过程、全员的控制理念。为此,在新的宏观经济和政策环境下对企业内部财务控制环境的内容和优化建设进行了分析。     

浅谈如何加强内部审计队伍建设

内部审计作为我国审计监督体系的一个重要组成部分,对国家、单位均发挥了重要作用.在新的形势下,高层次的审计监督必然要求高水平、高素质的内部审计队伍,来进一步完善内部审计工作.     

浅谈如何加强内部审计队伍建设

内部审计作为我国审计监督体系的一个重要组成部分,对国家、单位均发挥了重要作用。在新的形势下,高层次的审计监督必然要求高水平、高素质的内部审计队伍,来进一步完善内部审计工作。     

企业内部控制建设问题研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展和企业间市场竞争的日益激烈,内部控制作为企业重要的管理手段和风险控制工具,是保证企业经营正常经营的关键,对企业的可持续发展具有重要的现实意义。加强企业内部控制建设可以很好地发挥企业运营效能性,抑制运营风险,有助于保证财务运行的可靠性。文章在分析企业内部控制建设的重要性基础上,探讨了企业内部控制建设现状和存在的问题,并针对性地提出了加强企业内部控制建设的对策。     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

企业中层干部队伍建设浅析

中层干部是企业发展的中坚力量,本文在充分分析中层干部存在的问题和现象的基础上,提出企业中层干部应具备的基本素质,中层干部的培养和选拨方法,为加强中层干部队伍建设指明了方向。     

浅谈企业内部控制体系建设

如何提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,如何确保企业资产安全和财务报告及相关信息的真实准确性,已被现代大多数企业密切关注和高度重视。建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制体系,有助于提高企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场和参与国际市场竞争。本文根据《企业内部控制基本规范》文件要求,结合企业内控体系建设与实施运行的情况,就有关内控体系建设的意义、重点和措施提出几点建议。     

论内部审计在企业内部控制体系建设中的作用

内部控制作为企业实现管理现代化的科学方法,贯穿企业经营活动的始终,对于企业的存在和发展至关重要。而内部审计对于企业内控体系建设有着重要意义。本文探讨了相关内部审计的概念和关系,寻找在企业内控体系建设中面临的主要问题,最后提出了充分发挥内部审计在内控体系建设中作用的建议。     

谈行政事业单位内部控制制度建设

行政事业单位内部控制是指单位为实现内部控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控,为单位履行职能、实现总体目标而建立的保障系统,并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施。     

论企业内部控制制度建设

建立内部控制制度应遵循的基本原则就是根据内部控制制度的控制目标和控制论的基本原理及实践经验的总结,对建立和设计内部控制制度具有规律性和普遍意义的知识进行高度概括所形成的具有指导性的法则和标准。     

企业内部控制体系建设思考

近年来我国经济进入新常态发展阶段,企业之间的竞争日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要提高自身的内部控制水平,但是很多企业的内部控制体系还存在一定问题,阻碍了企业进一步发展,甚至让企业经营走向困境。企业的经营失败与外部大环境不景气有直接关系,但是企业内部管理机制不完善也是企业走向经营失败的重要原因,很多企业的内部控制体系建设不够完善,企业员工对内部控制相关规定的要求不了解,内部控制体系形同虚设,导致企业的内部控制工作受到巨大影响。企业要想实现对内部控制体系的完善,就需要从企业层面和业务层面改进各环节的内部控制要求,因此本文针对企业内部控制体系中存在的问题进行分析,并重点提出了企业内部控制问题的解决对策,从企业层面和业务层面分别选取了有代表性的环节进行研究,以期为企业构建完善的内部控制体系提供参考。