提高中小企业经济管理的市场竞争力方略

随着社会主义市场经济水平的不断提高,企业在社会发展过程中占据的地位也逐渐地提高。目前我们国家的国民经济水平以及市场经济竞争力也在不断提高,在这种经济条件和社会环境下企业的发展成为社会发展的重要组成部分。在企业经营生产活动过程中,企业的管理中心在于经济管理工作,而且在当前的社会形势下中小企业的作用不容小觑。经相关统计部门的统计分析发现,我们国家的中小企业数量在逐年上升,这就决定了中小企业在国民经济中的分量。在这种情况下中小企业就必须不断提高经济管理能力,从而加强中小企业的市场竞争力,如此才能够保证中小企业在激烈的市场竞争氛围下占据有利地位。我们国家的中小企业虽然取得了一定的成绩,但是在其经济管理过程中仍然存在着许多方面的问题,这些问题的存在降低了中小企业的市场竞争能力,从而影响了中小企业的发展进程。就当前的发展现状而言,制定中小企业的市场竞争力方略是提高中小企业经济管理工作质量的重点,这也是中小企业相关管理工作者必须重视的课题。本文将重点分析中小企业经济管理以及市场竞争力方略,探究中小企业经济管理工作中存在的主要问题,从而制定相应的市场竞争力方略。     

论新形势下如何提高企业经济管理的市场竞争力

市场经济在稳定的社会背景下得到了快速发展,并且也实现了信息化与现代化的全面推进,传统的管理模式已经无法满足企业发展需求。因此,企业要想在激励的竞争中处于优势地位,就要根据市场发展情况及时改变发展策略,提高企业经济管理的市场竞争力。本文论述了新形势下经济管理对提高企业市场竞争力的重要性以及企业经济管理过程中存在的主要问题,并详细阐述提高企业经济管理的市场竞争力采取的有效对策。     

中小企业经济管理中市场竞争力的提升策略分析

由于目前国家对于中小企业帮扶和支持,中小企业在国民经济中占有越来越重要的地位,其已经成为带动国民经济增长,提高社会就业率、加快科技进步的重要组成。市场竞争力是中小企业经济保持平稳发展的重要因素,是其参与社会竞争的核心要素,因此必须加强对中小企业经济管理中市场竞争力的提升的分析和研究,从而发现其存在的问题,并提出有效的提升策略。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力对策

在企业所有经济活动的管理中重要的手段为经济管理,其在中小企业的发展以及生存中作用巨大。而我国的国民经济中重要的组成部分为中小企业,中小企业经济管理水平的不断提高有利于企业在市场中逐步提高竞争力,促使中小企业即使在激烈的市场竞争中亦占有一席之地。在此基础上,本文对中小企业的经济管理所具有的问题进行阐述,对提高当前中小企业中经济管理的市场竞争力对策进行分析研究,以期将相关参考依据提供给同行业人士。     

关于振兴物流产业的几点思考

本文认为,物流管理活动渗透于国民经济和社会生活的方方面面,物流业是国民经济发展的新基础性产业之一.物流业振兴规划的出台确立了物流业在国民经济体系中的战略产业地位,指明了物流业振兴的发展道路,是我国物流业发展的新起点,但物流业仍是发展中的经济学和管理学范畴.推广现代物流管理理念、降低我国物流总成本、提高物流企业竞争力最主要的就是要放开市场、解除管制、建立公平竞争的市场经济环境.物流企业的使命就是帮助客户提高市场竞争力.     

核心竞争力视域下的国有企业财务战略管理分析

全球经济一体化时代的到来,企业面临来自国内和国际的市场竞争压力,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就必须提高自身的核心竞争力。国有企业作为我国的经济支柱,在我国的国民经济中占有重要的地位,在核心竞争力视域下,国有企业需要结合自身发展情况制定企业财务战略管理规划,从而推动国有企业的经营发展,规避企业财务经营风险,提高企业的市场竞争力。基于此,本文从国有企业核心竞争力和财务战略管理概念着手,阐述核心竞争力视域下国有企业财务战略管理的价值,分析国有企业财务战略管理的问题,提出核心竞争力视域下的国有企业财务战略管理优化措施。     

长春管业公司生产管理问题分析研究

作为全球第二大经济体,我国国民经济在多年的发展中也在逐步的接触和引进国外先进的组织管理理念。为了适应全球化经济浪潮、赢得国内外市场从而取得企业的不断发展,各个国家的企业都在加强企业内部和外部的质量管理,通过引进现代化的组织管理模式、组织管理理念和组织管理方法,逐步加强产品质量控制,提高产品质量水平,增强市场竞争力。     

战略绩效管理在企业中的应用策略研究

随着我国社会经济的不断发展和进步,社会经济市场体系得到了完善和补充,国内社会制度也在进行着合理调整,企业随着 市场改革的深化对自身管理体制也采取了相应的优化措施。为了进一步减轻市场经济的竞争力,企业需要创新内部管理制度,特别 是企业实际管理过程中需要将战略绩效管理合理融入,从而不断推动企业发展。     

浅析新形势下政府对企业经济管理的策略

新形势下，随着时代的不断发展，我国经济水平在逐渐提高，市场竞争力越来越强，使得我国企业不得不加强经济管理，以此来顺应社会的发展，为企业扩大市场。然而现阶段，我国企业的经济管理面临着一系列的问题，需要各级单位针对该现象，进一步完善管理体制，改善企业经济管理现状，使企业在市场中拥有一席之地。     

企业会计内部控制中存在的不足及改进方法分析

近些年,我国不断加大企业发展的扶持力度,企业的发展速度不断加快,国内的市场经济发展体系也在不断地完善,助推了社会经济水平的快速提升。在一片繁荣的经济背景下,经济快速发展中存在的弊端也逐渐体现,即社会经济市场呈现出复杂化、多元化特征,企业发展中面临着前所未有的“危机”,为保障自身更好的发展进步,企业需要注重自身竞争力提升,强化市场适应力。其中会计内部控制作为企业核心竞争力的重要部分,其产生的影响重大,不但能够保障企业实现健康、稳定、持续的发展目标,还能够在此过程中提升企业的管理能力,企业更具竞争力。本文就立足于此,展开分析和论述。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

经过改革开放几十年的发展,我国企业所处的环境有所改变,中小企业已经成为我国国民经济与社会经济发展的重要组成部分,由于中小企业的数量在我国企业中占大部分,因此为社会经济发展与解决城镇人员就业工作做出了巨大的贡献。然而由于各方面因素的影响,使得我国中小型企业的生存能力较差,市场竞争力不强,这都与企业领导者对经济管理不重视有着直接的关系。由于经济管理是企业管理的核心,对经济运行、资金运用等方面有着重要意义,能够帮助企业规避风险,因此我们需要重视对中小企业的经济管理工作。本文针对我国中小企业经济管理现状进行分析,并对优化经济管理提出一些思考。     

信息化在金融经济管理中的实施路径

随着我国市场经济的不断发展,现阶段已经进入了信息化社会,信息技术和科学技术手段得到了快速的创新,在各行各业中得到了广泛的应用,尤其是在金融经济管理中,信息化技术已经得到了全面的推广和普及,先进的信息技术也在一定程度上推动了金融经济管理的发展和创新,提高了金融企业的竞争力,对产业的发展起着关键性作用。文章主要针对信息化技术在金融经济管理中的主要实施途径做出分析和研究,旨在促进金融经济管理水平的提升,提高企业在国际市场的竞争力,促进金融企业的快速发展。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

如何实现企业财务管理信息化

改革开放以来,我国经济保持了较高、较快的增长,国民经济实现了快速发展。与此同时,经济形态发生了巨大的变化,从传统的资源型向着知识型方向转变,使信息化建设成为社会各领域,特别是企业发展的关键所在。很大程度上,企业的信息化建设决定企业的生死存亡,是企业应对新形势下市场变化的重要策略。在企业信息化建设中,财务管理的信息化是至关重要的环节,对企业市场竞争力的提升有极强的帮助作用,应引起企业高度重视。但在具体的工作中,许多企业对财务管理信息化建设存在认识、实施等方面的困难,阻碍企业财务管理信息化建设工作的顺利开展。因此,本文对如何实现企业财务管理信息化展开论述,旨在推动企业财务管理信息化建设进展。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力探究

在社会主义市场经济体制不断健全的背景之下,企业在推动社会发展方面做出了更大的贡献,其所处的社会地位也在不断的提升。而中小企业作为一个数量庞大的群体,在增强经济活力以及增加就业方面发挥着十分重要的作用。但是由于中小企业自身规模等因素的制约,其在参与市场竞争当中的优势比较欠缺,整体的经济管理水平有限,这就需要其采取相应的措施,促进自身经济管理能力的提升,从而最大程度上的适应市场经济的发展要求,促进自身市场竞争力的提升。因此,通过加强提高中小企业经济管理的市场竞争力探究,能够及时有效的发现中小企业在进行经济管理工作当中存在的问题,从而采取相应的措施,促进其市场竞争力的提升,为国民经济的发展做出更大的贡献。     

管理心理学下的企业人力资源管理工作研究

在当前这个新经济时代,社会市场环境、企业的经营管理环境、经济的发展结构都有了较大的变化,企业要在这变化无常的市场环境中保持核心竞争力,就必须要做好人力资源管理。 为了提高企业人力资源管理的效率和水平,又要进一步推动企业内部人才管理方式的转型升级,引入管理心理学,构建更加科学的人力资源管理体系。 文章主要对管理心理学及当前企业人力资源管理创新的方式进行了探讨,希望能够对企业继续保持核心竞争力有所启发。     

集约化资金管理分析——以电力企业为例

在社会经济中,电力是经济发展的基础,电力企业是我国的基础产业。对于电力企业来说,对资金进行集约化的管理,不仅能够降低企业成本,提高企业的工作效率,而且还能够提高企业的核心竞争力,增强企业在市场中的竞争力。因此在电力企业的发展过程中,资金集约化管理起到了非常重要的作用。据此重点探讨了电力企业资金集约化管理。     

浅析当前成本会计面临的问题及对策

在全球经济不景气的大背景下,企业要想发展除了自身增强市场竞争力之外,还要加强自身的企业管理,减少成本支出,最大程度地增加企业资金,因此加强企业的成本管理在我国已经取得了很大的成绩,但是它在发展中还是存在许多问题,需要企业根据具体的问题加以改正。当前我国经济形势发生了很大的变化,成本会计开始面临新的环境,因此应该进行相应的变革,从而不断地适应当前经济发展的需要。可以说,随着我国经济与国际市场接轨,成本会计在国民经济各个领域中的作用会越来越重要。     

新时期企业经济管理创新策略研究

新时期下,随着社会经济体制的不断变革,市场竞争也变得愈加激烈。企业要在激烈的市场环境下生存和发展,需要在经济管理中加大创新力度,转变管理模式,以提高企业的市场竞争力。文章结合工作经验,从创新管理理念、创新管理制度及创新管理手段三个方面,浅谈新时期下企业经济管理的创新性策略。