浅谈企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分,随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入,尤其是贯彻实施<企业法>以来,企业民主管理得到了较大的发展,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来.     

论企业民主管理在企业发展中的作用

企业民主管理作用发挥的好坏对企业的发展有着重要的影响。通过对大庆油田有限责任公司的企业民主管理机制的阐述,说明了只有不断的健全机制与创新载体,才能发挥企业民主管理在企业发展中的有效作用。     

论如何加强企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分,随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入,尤其是贯彻实施《企业法》以来,企业民主管理得到了较大的发展,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。     

浅析新形势下企业民主管理发展趋势和创新形式

当前,我国正处于经济发展新常态,为企业民主管理工作带来了不小的机遇。民主管理是员工参与企业管理的重要途径,加强企业民主管理是现代企业发展的必然趋势,是构建和谐劳动关系的重要体现。基于此,本文以企业民主管理为研究重点,分析了企业民主管理的发展趋势,并结合实际提出了企业民主管理的创新形式。     

论如何加强企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入，尤其是贯彻实施《企业法》以来，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。     

企业经济民主:构建和谐劳动关系的重要途径

构建和谐劳动关系是我国"十二五"期间加快经济发展方式转变的重要内容,企业经济民主是构建和谐劳动关系的重要途径.西方发达国家形成了不同企业经济民主模式,我国可以在借鉴这些企业经济民主管理模式的基础上,推进我国企业经济民主建设,构建和谐劳动关系.     

加强民主法治建设努力构建和谐企业

民主法治建设与企业的生存与发展紧密关联。民主法治建设对于企业而言是一个提高管理水平、增强自身实力的过程,同时也是企业依法行政、依法管理的渐进过程。民主法治是目标与手段的统一,是企业持续协调健康发展的重要保证,反之和谐企业建立的目标和手段是民主法治。     

企业民主决策成本探究

企业文化在企业的发展中具有重要的作用,其中民主的思想正不断融入到企业决策当中,这将深刻影响企业的运营成本,因此,民主决策的规模与成本的关系成为一个值得研究的课题.     

企业社会责任与竞争力

在社会主义市场经济发展和改革中,企业在追求经济效益的同时,还要注重履行其企业社会责任,这成为与国际经济接轨的重要问题,由此形成企业竞争力和软实力,提高企业经济效益,健全企业民主。     

浅议企业民主管理重要性及其创新要点

企业民主管理的实施,是根据我们党和国家的性质以及工人阶级的作用与地位而决定,亦是我国的民主集中制的根本体现.企业实施民主管理意义重大.本文通过对电企业进一步深化民主管理的重要性,以及对企业民主管理的创新与提升,提出一些建议和想法.     

构建和谐发展的企业民主管理机制

民主管理是现代企业制度的基石,和谐发展是现代企业管理的内在要求和必然趋势。推动企业民主管理,是实现企业和谐发展的重要保证,符合企业和职工群众的根本利益。面对建设和谐社会的新形势,企业必须突破惯性思维,着力构建有利于和谐发展的新型民主管理机制,使企业内部不同利益群体建立起互相合作的利益共同体,以从根本上促进企业的和谐稳定和繁荣发展。     

关于企业改制过程中加强民主管理的方式

企业职工依据有关法律和政策,在参与企业改制过程中行使各项民主管理权利,是我国企业管理的特色。本文以实践为依据,具体研究探讨了在企业改制中运用发挥职代会作用,履行工会职能,畅通民主管理渠道、加强民主监督,建立民主管理保障机制等具体方式。加强民主管理,为改制企业加强民主管理提供借鉴。     

企业党内民主建设的完善探索

企业虽是谋利组织,但企业党内民主建设却是企业发展的可靠保障.本文针对当前企业党内民主建设的存在的问题,针对性地提出了完善企业党内民主建设的对策     

强化企业民主管理,维护职工合法权益

企业民主管理关系到职工的合法权益,关系到企业和社会的和谐稳定。工会组织如何在企业发展进程中做好企业民主管理,维护职工的合法权益,这就要求我们充分发挥职代会主渠道作用,大力推进企业民主管理,确保广大职工的主人翁地位。     

全面深化民主管理 促进企业稳健发展

党的十八届四中全会作出了全面推进依法治国的战略决策,为实施依法治企指明了方向。全心全意依靠职工群众办企业、不断加强民主管理和民主监督是维护依法治企最可靠的保证。现代企业管理的核心是民主管理,进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度、积极推进厂务公开,能极大地革除企业多年存在的积弊,充分调动职工群众参与民主管理、发挥聪明才智的内生动力,保障企业沿着积极健康稳定的轨道向前发展。一、着眼严格规范,强化民主管理制度建设 坚持党委领导、理清工作思路是实行企业民主管理的前提和基础。在党委的统一领导下,不断规范民主管理程序、创新民主管理方法,为发挥好维护职能、实现企业发展和职工发展双赢创造条件。近年来,我们公司紧紧抓住推进科学发展、转变发展方式的新机遇,按照深化企业民主管理工作的要求,结合合资铁路企业的新特点,完善以企业法人治理机构为特征的民主管理制度,有效地维护了职工群众的合法权益,促进公司科学发展、和谐发展。     

略谈企业民主管理的内动力

企业民主管理,是指企业内部通过发扬民主的方式,吸收广大职工群众参与企业经济活动和重大经营决策的一种制度和办法。它既是企业管理的重要组成部分,又是体现职工群众当家作主的极好形式。企业推行厂长(经理)负责制之后,如何更好地体现广大职工群众当家作主的精神,发挥群众的积极性和创造性?如何保障企业的经营决策建立在科学合理的基础上?等等,这一切都有赖于企业民主管理的完善。因此,很有必要对其内动力的形成、发     

科学发展观指导下的企业民主管理建设探微

科学发展观是马克思主义在当代中国社会发展中的生动运用和体现,其具有丰富的理论内涵,是统领经济社会发展全局的根本指导思想。企业民主管理工作应该在科学发展观的指导下,依靠工会组织这一载体,实现企业民主管理的实现和常态化。通过依法维权、服务企业、提高素质、凝聚人心等途径,推进企业民主管理建设。     

现代企业制度下的企业民主管理

企业民主管理工作已经成为建立现代企业制度的题中应有之义。如何在现代企业制度下搞好企业的民主管理,已成为企业各项工作需要进行理性思考、探索创新的课题。     

企业民主管理的冷思考

本文认为,在市场经济条件下,加强企业民主管理,应进一步提高对民主管理的认识,明确行使民主权利的范围和职工行使民主权利的机构并将其制度化,充分调动广大职工参与民主管理的积极性和创造性,从最基层的班组抓起,加强民主管理教育,立足企业实际,不断拓展企业民主管理新形式。     

加强石油社区民主建设之我见

在企业中实行职工民主管理是我们党和国家的一贯方针,是由我国社会主义性质决定的。而作为中石油重要的业务板块之一——矿区服务系统,它最基层和最基本的组织单元——石油社区管理站,不仅要加强本管理站职工民主管理,其社区民主管理和建设也应纳入一起,使之成为企业民主管理的重要组成部分。这样,才共同构成了石油社区基层民主的基石。如何加强石油社区民主建设。