成长型高新技术企业员工关系管理研究

在知识经济时代外部环境日新月异,企业间竞争愈发激烈,如何选好人,用好人,留好人成为人力资源部门思考的首要问题.在此背景下,企业成长动力、企业资源整合和企业创新变革迫切需要企业自身高度重视员工关系管理工作,本文在系统调研成长型高新技术企业的基础上,指出高新技术企业要用“家”的氛围留住员工,用“爱”的魅力激励员工,用“路”的机制培养员工.     

高新技术企业员工忠诚度培育探析

本文认为,高新技术企业员工的忠诚度表现为具有学习型的潜质与毅力,维护企业形象,恪尽职守.积极参与管理,乐于为事业奉献等.文章提出,提高高新技术企业员工忠诚度,要做好员工招聘工作,鼓励员工参与管理决策,实行弹性工作制和双重职业身份,赋予工作挑战性,保持经常沟通,关心员工使之产生归属感,实施价值与公平兼顾的分配机制,为员工设计职业发展通道.     

高新技术企业员工绩效考核策略探讨

文章分析了高新技术企业员工绩效考核的重要性与特点,进而针对公司绩效考核现状进行了分析,指出了目前绩效考核存在的问题,并提出了相应的对策.     

高素质员工对高新技术企业绩效的影响

本文以973家高新技术企业上市公司2013—2017年的面板数据为样本,运用OLS最小二乘法进行回归,得出了企业的技术人员比例越高企业绩效越好;企业专科以上人员比例越高企业绩效越好两个结论。并在实证结果的基础上,结合现阶段高新技术企业的特点提出相关政策建议。     

高新技术企业员工流失问题及对策研究

本文首先阐述了我国高新技术企业员工流失所造成的负面影响，然后给出了我国高新技术企业解决员工流失的一些对策。     

浅析高新技术企业员工流动中技术秘密的保护

知识经济时代,科学技术是第一生产力,技术秘密已经成为高新技术企业形成和保持竞争优势的重要手段,而企业技术秘密流失的主要渠道之一就是员工流动,本文就如何加强高新技术企业自身的保密意识和防范措施提出一些可行性建议。     

刍议高新技术企业知识员工的激励

高新技术企业的本质特征是高科技含量,其知识员工所包含的智力资本是高新技术企业成败的关键,也是推动知识经济发展的重要动力,如何激活知识员工的生产力是当前高新技术企业管理者的重大课题。在分析高新技术企业知识员工特点的基础上,运用相应的激励理论,实施对高新技术企业知识员工有效的激励措施。     

高新技术企业知识型员工激励策略研究

在知识经济时代,作为高新技术企业的知识与创新的载体——知识型员工是企业产生可持续竞争优势的核心,充分调动其主动性和创造性的一个强有力的手段就是激励策略。     

组织支持感、组织认同与创新绩效的关系研究——以高新技术企业员工为例

本文按照《高新技术企业认定管理办法》鉴定标准,选取404名高新技术企业生产部和研发部员工作为样本,利用SPSS软件对样本数据进行统计分析,研究了在高新技术企业之中,组织支持感及其各维度是如何对创新绩效产生影响的.研究表明:组织支持感及其各维度对组织认同和创新绩效均有显著的正向影响作用,且组织认同在组织支持感及其各维度和...     

构建企业与员工和谐关系探析

企业的发展离不开员工,如何摆正这对关系涉及到诸多繁杂的问题,凡事都要以人为本。     

员工和组织双向视角的和谐劳动关系构建策略

近几年来,我国一些企业出现了比较严重的劳资冲突事件,这使得研究和构建和谐的劳动关系成为我国经济社会发展中的迫切课题,构建和谐劳动关系对促进企业健康发展和维护员工的切身利益都具有重要的实践价值和理论意义。从员工和组织双向视角探讨构建和谐劳动关系的途径,期望对我国企业管理实践有一定的启示。     

企业劳动关系和谐度与员工工作绩效的实证分析

劳动关系和谐度是影响企业经营管理的一项重要指标,也是影响组织和员工工作绩效的重要因素。在新时代发展形势下,越来越多的员工在选择职业或在工作中更加追求个性化需求,对企业的工作氛围、劳动关系和谐度愈加重视。甚至很多员工将这项因素作为是否参与或继续工作的衡量指标,对员工工作绩效发挥着重要的制约作用。因此,本文主要对企业劳动关系和谐度和员工工作绩效分别进行了概述,随之着重研讨两者之间的关系,以供参考。     

高新技术企业知识型员工激励策略研究

随着企业竞争的不断加剧,知识型员工作为高新技术企业的知识与创新的载体,已经成为企业产生可持续竞争优势的核心。为了充分调动知识型员工的主动性和创造性,高新技术企业迫切需要的一个强有力的手段——激励。目前,高新技术企业在对知识型员工的激励在某些方面取得了一定成就,但整体上还是存在激励不足的问题,缺乏适合目前条件下的有效激励策略,导致这些问题的原因主要有陈旧的薪酬设计理念、落后人力资源管理观念以及对员工的再培训不够重视等。高新技术企业应通过构建有效的薪酬体系,构建创新型的企业管理模式,构建心里契约,建设高效知识团队等方面,来完善激励措施,从而使员工更加信任企业,激发员工的创造性。     

员工满意度与企业绩效的关系探讨

员工满意度是企业人力资源管理的一个重要指标。通过对员工满意度和企业绩效的概念及影响因素的阐述,探讨分析员工满意度与企业绩效之间的关系。并在此基础上提出企业要基于员工满意度来提升企业的整体绩效。员工满意度与企业绩效的关系主要有两种:一是线性相关,包括正相关和负相关;二是没有必然的联系。     

高新技术企业员工流失的困境与对策分析

保持一定的员工流动对企业是有利的,但是目前高新技术企业普遍存在的较高的员工流失率对于企业长期发展产生了很多不利影响。本文主要对这种人力资源困境的现状和产生原因进行分析,并结合精神激励与企业文化的建设,给出相应的建议。     

转型时期企业与员工的关系管理

经济体制转轨的二十年来,包容性经济体制的推行,给企业提供了生存的土壤,企业和员工,群体间的和谐关系管理就显得十分重要。文章以企业和员工的关系分析为逻辑起点,总结血汗工厂出现的原因,并提出了企业转型、企业工会、企业领导者,这三个缓和企业与员工关系中关键因素。     

有效管理企业员工关系

企业员工成为现代企业的主体之一,员工关系的有效管理对企业起着至关重要的作用。良好的员工关系有利于提高其工作意愿和积极性,也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。本文对影响企业中员工关系的因素进行了分析并就如何有效管理员工关系问题提出了建议措施。     

高新技术企业员工工作压力与工作满意度关系研究

工作压力和员工满意感是衡量人们工作状态的两个重要指标,它们与组织绩效有着密切的联系,越来越受到人们的关注。对高新技术企业员工工作压力和工作满意度的关系进行研究对于企业从人力资源管理角度帮助员工有效应对和减轻压力,关注员工的健康发展,降低员工流动率从而促进企业的发展至关重要。     

知识型企业员工关系管理研究

员工关系管理是人力资源管理的一个特定领域,近年来一直是大家关注的热点.本文以知识型企业的员工关系管理为研究对象,分析了知识型企业员工的特点,知识型企业员工关系管理的重要意义,目前知识型企业员工关系管理存在的问题和不足之处,最后提出了构建知识型企业员工关系管理系统的对策措施.     

浅谈如何进行员工关系管理

当前迅猛发展的国内国际市场使我国的企业面临巨大的挑战,在生存与竞争的压力下,认识到人力资源管理的重要性.其中良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势.员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能,其内容涉及企业整个企业文化和人力资源管理体系的构建,本文对企业员工关系管理的要点进行了探讨.