格力电器应收账款管理中的风险及对策研究

当今时代全球经济一体化进程不断加快,企业之间的竞争也越来越激烈,各个企业为了促进销售越发普遍地采取赊销手段,应收账款总额随之逐渐上升,在企业经营中的地位也越来越重要。然而人们不可避免地会发现上市公司应收账款管理中又常常会出现许多风险,阻碍着企业的发展。本文以格力电器为例,重点研究上市公司应收账款管理中出现的风险并提出相关的解决对策,希望能帮助企业更好地进行应收账款管理,实现更高的经济效益。     

小型微利企业应收账款风险分析及其防治对策

在改革开放市场政策的指引下,小型微利企业如雨后春笋般不断壮大发展,在我国国民经济中扮演者越来越重要的作用。但是小型微利企业由于规模较小,风险管理意识淡薄,同质产品竞争激烈等情况比较突出,在对应收账款的管理中,存在很大难度及风险。因此,小型微利企业对于应收账款的管理变得尤为重要,本文首先分析普遍小型微利企业应收账款风险产生的原因,最后对我国小型微利企业的应收账款风险管理提出普遍适用的对策。     

应收账款的管理

应收账款是企业竞争的必然产物，只要存在应收账款就会有发生坏账的可能性，从而增加企业的财务风险。文章从应收账款的管理目标出发，提出五个应收账款的管理方法，从而使企业在商业竞争中既能提高竞争能力，又能降低财务风险，把坏账损失降到最低的合理建议。     

施工企业如何防范应收账款风险

随着施工企业之间竞争日趋激烈,应收账款风险防范成为企业资金管理重要内容。本文从应收账款对施工企业主要影响分析,提出防范应收账款风险对策。     

关于加强企业应收账款管理的现实思考

应收账款是企业资产构成的重要组成部分,也是企业营运资金管理的重要环节。应收账款由于只是账面收入,它隐藏着巨大的风险,在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过分析企业应收账款问题的原因,提出加强企业应收账款管理的合理化建议,从而降低企业的经营风险。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展,行业间的竞争也愈发激烈,不少企业为了承揽工程,盲目垫资施工,导致应收账款余额不断攀升,甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理,做好财务风险防控,已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响,并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。     

浅析企业应收账款管理策略

随着社会经济的不断发展和进步,企业与企业之间的竞争越来越激烈。在日益激烈的竞争中,企业为了使自身销售渠道更加稳定,也为了使企业拓展企业商品销路,进一步占领市场,大多都采取了赊销的形式销售商品。赊销,虽然能使得企业的收入得到一定程度的增长,也可以在一定程度上降低仓储费用和管理费用,但也会使企业资金运转面临更多更大的风险,如:坏账风险增大,应收账款回收率降低等。赊销而形成的应收账款管理问题突显,致使企业流动资产使用效率降低,应采取相关措施对企业应收账款进行科学的、系统的管理。基于此,本文在分析应收账款管理不善而形成的一系列不良影响的基础上,重点探讨了企业应收账款的管理策略。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展，行业间的竞争也愈发激烈，不少企业为了承揽工程，盲目垫资施工，导致应收账款余额不断攀升，甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理，做好财务风险防控，已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响，并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。     

企业应收账款质量分析研究

在现代市场经济中,应收账款在企业中起着举足轻重的作用。企业与企业之间的商品交易现大都以赊销的方式实现。商业信用在市场扩大、降低经营整体成本、提高市场竞争实力等多方面有着比较明显的优势。但是,随着市场经济的不断发展,商业信用引起的问题也日趋严重。越来越多的企业因盲目赊销导致高比例的呆账和坏账,应收账款居高不下,利润不断下滑,甚至亏损到难以维持经营,最终被迫重组甚至破产。因此,企业必须高度重视应收账款,强化管理应收账款,做到有效控制赊销风险。本文在深入分析应收账款风险产生原因的基础上,提出要提高应收账款的质量,强化管理应收账款风险,从而保证企业较好运行。     

浅议企业应收账款管理

随着经济不断发展,企业的竞争压力也不断加大,使得企业经营变得非常有挑战性,为了让企业更好地发展,赊销变成了一种必不可少的促销手段,由此企业产生了大量的应收账款。本文就从企业的角度来对企业在应收账款管理过程中怎样对关联企业的信用度进行分析,自身该建立一些怎样的审批制度,对应收账款的处理该用怎样的会计方法,以此来减少企业应收账款的损失,加大企业应收账款的周转,保证企业的正常经营,降低企业的风险,提高企业的效益。     

基于企业应收账款及信用政策分析

在新历史时期,我国市场经济获得蓬勃发展,市场经济结构不断优化。基于市场经济不断成熟的大前提下,信用经济应运而生,并成为各种经济活动的基础保障。企业为了占据市场份额、获得竞争优势,经常会采取赊销的经营手段,尤其是一些贸易企业。赊销经营基于客户信用政策为前提,因此赊销经营极易引发销售风险,一旦应收账款出现问题,企业就会面临资金链断裂的危险。资金是企业维持正常生产经营和运转的核心,因此强化企业信用管理,建立客户信贷体系能够有效进行风险控制,在应收账款前端发挥作用,结合后期应收账款持续跟进和管理能够在后端巩固成果。二者结合形成管理链条,能够减少企业应收账款风险,确保企业资金流安全,促使企业健康发展。文章从企业应收账款和信用政策概述入手,阐述企业应收账款存在的问题,从信用政策角度出发探讨应收账款存在问题的解决策略。     

浅谈企业应收账款形成的原因及影响

在现代商品经济中,随着商业信用的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻.那么由应收账款问题引起的经营危机就会潜伏、滋生.所以,企业必须充分重视应收账款风险的分析和掌控,加强应收账款的管理,控制应收账款的风险.     

关于企业加强应收账款管理的对策

<正>在竞争激烈的市场经济中,赊销作为促销产品、扩大市场的重要手段之一,已越来越被广大企业所广泛采用。随之而来的是企业资产负债表上"应收账款"余额的不断增大,以及越来越凸显的坏账风险。如何正确运用赊销、如何加强应收账款的管理逐渐演变成为现代企业营运资金管理的重要环节。本文针对企业应收账款管理存在的问题,对企业如何加强应收账款管理提出了若干对策。一、明确部门分工,强化部门职责应收账款管理不是企业内某一个部门的责任,这项工作因其涉及面之广,重要性之大,需要企业内部各个部门充分沟通,通力协作。根据企业部门安排,可将应收账款主要管理职责放到风险管理部,从而使企     

试析企业应收账款的管理与控制

在企业经营过程中,出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽经销商和客户.赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增.本文试对企业如何加强应收账款的管理与控制、降低应收账款风险作一阐述.     

探讨企业应收账款内部控制问题

随着世界经济的不断一体化和交易方式的多样化,使得企业在财务管理方面面临着更多的挑战和风险,企业应收账款比例的不断增加就是风险之一。企业的应收账款是企业重要的营运资金,如果管理不当就会影响企业资金链的运行,使企业蒙受经济损失。文章主要浅析了企业中应收账款的内部控制内容,通过对企业在应收账款内部控制方面存在问题的分析,旨在提出合理解决应收账款内部控制问题的对策。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

探讨企业应收账款内部控制问题

随着世界经济的不断一体化和交易方式的多样化,使得企业在财务管理方面面临着更多的挑战和风险,企业应收账款比例的不断增加就是风险之一。企业的应收账款是企业重要的营运资金,如果管理不当就会影响企业资金链的运行,使企业蒙受经济损失。文章主要浅析了企业中应收账款的内部控制内容,通过对企业在应收账款内部控制方面存在问题的分析,旨在提出合理解决应收账款内部控制问题的对策。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

企业应收账款管理研究

随着社会的不断发展,交易环境的严苛化和交易方式的多样化,让企业竞争愈加激烈,为了能够在这激烈的竞争中拥有一席之地,企业采取了先货后款的赊销方式,应收账款随即增加,占用大量流动资产,导致了资金回笼时间变长,降低了资金的利用率。针对这一现状,企业应该加强应收账款管理,提升自身竞争力,在不断扩大规模的同时,保证企业流动资金充裕,规避应收账款带来的坏账风险,以此维持企业稳定持续发展。本文从企业内部营销结构、应收账款数额、应收账款周转率和账龄四个方面进行分析,发现很多企业目前存在内部控制不完善、应收账款金额较大、逾期占比高的问题,结合企业的经营状况提出相应的改进措施,以此提高企业应收账款风险管理能力。