发展应收账款保理融资

市场经济的竞争机制作用迫使企业采用赊销的手段扩大销售,但是企业因赊销而产生的应收账款数额太大,如果不能及时收回,将给企业资金周转和正常的生产带来很大困难;与此同时,企业融资的困难在实际中一时又难以得到有效和及时地解决。发展应收账款保理融资可以比较好的解决应收账款资产变现能力和周转率,以及企业融资的困境,也是一种解决应收账款资金占用和资金流动或周转之间繁琐矛盾的有效途径。     

商业企业应收账款管理研究

处于流通环节上的商业企业,其财务运转仰赖于资金的流转,而大量赊销产生的应收账款,却给企业的正常经营和赢利目标的实现带来了较多的困难。文章就商业企业如何改善应收账款管理,结合具体企业实际情况做了分析,望能就改进应收账款管理工作提供若干思路。     

企业应收账款管理中的风险控制

应收账款在企业资金中占有很重要的位置,如果企业对应收账款管理不善,很可能会造成企业资金不能正常运转进而影响企业的发展。因此企业应该完善应收账款的管理制度,制定相应的考核制度以激励员工积极的回收,保证应收账款的清晰准确和及时回收。     

公司运营中对应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元,占企业总资产的30%左右,而大多数房地产企业资产价值的50%以上是应收账款。本文拟从房地产公司入手,结合自己多年实际工作的感受,首先探讨了房地产公司运营中应收账款管理的特点,然后从三个方面论述了加强房地产公司运营中应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理的研究——以MLK有限公司为例

应收账款作为我国市场经济下企业资金管理的一项重要内容,对应收账款的管理直接关乎着企业运营资金的周转和企业的经济效益,甚至是企业未来的持续发展。在市场经济激烈竞争的大环境下,应收账款若能够得到企业对其有效的管理则会提高企业自身在市场中的竞争力,使得企业处于良性循环状态。本文以国内MLK化妆品公司为示例,详细分析了该公司应收账款管理存在的风险问题,并提出了加强企业应收账款管理的措施。     

浅谈应收账款管理的现状与建议

在当今激烈的竞争环境，企业采用赊销政策很大程度扩大了市场规模，但随着应收账款的大幅增加，企业资金也面临较大的挑战。一方面，企业正常生产经营需要不断投入资金，另一方面，应收账款回收不及时或无法收回影响企业资金流入，企业资金容易陷入困境。文章从格力电器和深纺织两个企业分析应收账款可能带来的影响，探讨企业应收账款管理的现状，并建议从前置管理、建立制度、分工协作等方面加强应收账款管理。     

对企业应收账款内部控制的几点分析

应收账款数额大、周期长的问题,严重影响到企业的发展,影响到企业资金的正常周转和资金使用效率的提高,从而给企业经营风险带来不利,而如何做好应收账款的管理和监控进而维护投资者利益。已成为多数企业亟需解决的问题,针对这一问题,本文主要从应收账款形成的背景、应收账款管控现状及对应收账款管控的几点建议三大部分进行阐述。力求对处于应收账款管理困境的企业有所帮助。     

对企业应收账款内部控制的几点分析

应收账款数额大、周期长的问题,严重影响到企业的发展,影响到企业资金的正常周转和资金使用效率的提高,从而给企业经营风险带来不利,而如何做好应收账款的管理和监控进而维护投资者利益,已成为多数企业亟需解决的问题,针对这一问题,本文主要从应收账款形成的背景、应收账款管控现状及对应收账款管控的几点建议三大部分进行阐述,力求对处于应收账款管理困境的企业有所帮助。     

S物流公司应收账款问题研究

应收账款是企业资金的重要组成部分,决定企业是否可以良好的发展,过多的应收账款会增加企业坏账风险,但适量的应收账款可以使企业进行赊销占领市场。本文以S物流公司为例,从该公司应收账款的角度和实际发生的问题进行分析,提出优化应收账款问题的解决策略。     

应收账款的风险控制实例分析

企业为了生存,采用信用交易的销售模式,可以扩大市场份额,降低销售成本,增强企业竞争力。但应收账款如管理不善,会造成企业资金周转困难,产生坏账损失,影响企业正常的生产经营。通过对应收账款的风险概念进行说明,并结合实例对某公司应收账款的风险控制体系进行分析,阐释了该公司如何进行信用管理及应收账款的风险控制,并指出企业进行应收账款的管理,就是在相互冲突的目标中寻找平衡点,使各方面的取舍达到最优。     

论企业应收账款信用风险的成因与防范措施

加强应收账款的管理是企业资金正常流转的保证，该文分析我国企业应收账款管理不善的原因，以及应收账款信用风险的成因，并提出防范应收账款信用风险的措施，旨在对为企业在激烈的竞争中立于不败之地提供一些借鉴。     

对中央企业应收账款管理的探索

应收账款是企业资产的重要组成部分,其余额的多少反映着企业资金运转效率的管理水平,特别是在市场竞争日益激烈且商业信用日渐形成的今天,赊销正在逐步成为一些批发商和厂商商品交易的重要销售模式,应收账款的增加也就成为拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。但巨额的应收账款,会给企业经营活动的正常开展以及考核当期利税的真实性造成非常不利的影响。相对于其他企业而言,中央企业融资方便,资金供应充足,往往以提供应收账款信用为手段扩大销售,普遍存在着高额的应收账款。因此,能否有效调控应收账款,直接关系到中央企业资金正常运营和资产的保值增值。     

我国货代行业应收账款管理探析

在商业环境瞬息万变的当下,货运企业依靠赊销增强市场份额,取得更多的经营收益。可是在欠缺科学的应收账款管理制度的货运企业里,应收账款额过高、长期无法收回等情况,限制了我国货运企业应收账款长期可持续发展目标的实现。因此,本文将研究应收账款风险对货代公司的影响,随后分析我国货代公司应收账款中存在的问题进而针对性提出建议,以降低我国货代公司应收账款的资金挤占情况。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

浅析企业应收账款的管理

企业应收账款的大量存在虚增了账面上的销售收入,夸大了企业的经营成果,增加了企业的风险成本,给企业带来资金周转困难。企业应针对应收账款清理工作职责不清、解决债务纠纷的意识不强、长期不对账款以及账龄确认不准的问题,采取相应的法律措施,加强应收账款的控制及事后管理工作,加快资金循环,提高资金利润率,实现企业的效益目标。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产,它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响;对企业来说,及时地回收资金,可以提高资金的使用效率,减少坏账、死账的产生,同时可以反映出企业的合作关系和信誉状况的好坏。本文从我国应收账款的管理现状出发,探究引起应收账款回收困难的原因,提出完善应收账款管理的措施。     

应收账款风险的防范及控制探讨

应收账款的存在对企业生产经营活动带来一定风险,具体表现在:应收账款的存在占用了企业的资金、影响资金周转速度、增加企业的机会成本、影响企业利润的真正实现,甚至有些应收账款会变成坏账使风险变为现实。由于应收账款这些弊端的存在,企业应对应收账款的风险进行防范和控制,以降低应收账款的风险,使企业维持正常的资金周转及生产经营。     

审计方法对企业应收账款管理的启发及对策研究

随着企业业务规模的迅速扩大,应收账款也随之激增。由于信用管理机制不健全、缺乏应收账款的账龄分析、计提坏账及折算方法不明确等原因,使企业产生大量的长期挂账,最终形成坏账和呆账,严重影响了企业发展和资金运行。结合四川长虹公司的应收账款管理的实例与应收账款审计方法进行分析,应收账款管理变化与应收账款审计方法的侧重点不谋而合,四川长虹公司应加强信用制度管理,完善应收账款的账龄分析制度、规范销售业务的订单、凭证与应收账款的收款流程管理,明确计提坏账及折算方法。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产，它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响；对企业来说，及时地回收资金。可以提高资金的使用效率，减少坏账、死账的产生，同时可以反映出企业的合作关系和信誉状况的好坏。本文从我国应收账款的管理现状出发，探究引起应收账款回收困难的原因，提出完善应收账款管理的措施。     

浅谈新时期应如何加强应收账款管理

应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理不善会增加企业现金流出,夸大企业经营成果、降低资金使用效率,因此,企业加强应收账款管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益显得十分必要。本文就从经营上努力提高产品竞争力、从源头上加强控制应收账款、从加强内控等方面对应收账款的管理谈谈个人看法。