企业战略与企业文化关系研究

通过介绍企业战略与企业文化的相关概念,分析得出两者间的相关关系,并在此关系的基础上提出相应的建议。企业要保持持久的竞争优势,必须要保证企业战略与企业文化的适应性。     

企业社会责任与企业竞争力关系述评

企业社会责任与企业竞争力的关系备受学者关注,对二者关系的研究也比较多,但企业社会责任与企业竞争力之间究竞呈正相关或是负相关关系,学者们意见不一,本文对相关文献进行了梳理,提炼出其中代表性观点,发现支持企业社会责任对企业竞争力具有正向影响的观点占据主流。同时,梳理文献可以发现,尽管有很多对于企业社会责任与企业竞争力关系的相关研究,但将企业社会责任与企业竞争力指标挂钩做研究的文献较少,支撑不足。     

试论企业战略与企业文化的关系

本文以现实中的企业战略与企业文化的建设与管理为出发点,分别阐述了企业战略与企业文化的概念、作用及其管理,重点论述了企业战略与企业文化的五种关系,并探讨了如何正确处理企业战略和企业文化的关系,从而促进企业健康发展。     

浅析企业上下游关系对企业绩效的影响

当今企业的竞争力已离不开企业价值链上因素的影响,企业的上游和下游对于企业的合理运营发挥着十分重要的作用。本文以某乳制品企业作为案例研究对象,分析企业上下游关系与企业绩效之间的内在联系,印证了良好的企业上下游关系能够加强企业绩效,提高企业价值。     

基于企业与顾客关系的企业营销思想的变革

中国企业营销思想的演变史实际就是企业与顾客关系的变化史。传统营销思想在处理企业与顾客关系上有其不足与缺陷,导致企业发展陷入瓶颈。关系营销是传统营销思维模式的突破,正确解决了企业与顾客关系的问题,迎合了时代发展的要求,应成为企业未来市场营销的基本指导思想与行为准则。     

企业人力资本与企业绩效的实证分析

实证研究了我国上市公司企业人力资本与企业绩效的关系,分析了企业人力资本与企业绩效作用的机理。对不同的行业来说,企业人力资本与企业绩效都具有正相关关系;在同一行业内,拥有高人力资本存量的企业的业绩并不一定优于拥有低人力资本存量的企业业绩,不同的行业有不同的表现。     

简论企业道德管理

企业管理既具有业务性,又具有伦理性。企业管理者应当重视搞好企业道德管理。企业管理者应当自觉遵循社会主义道德规范,妥善协调自己与普通员工的相互关系,并且带领广大员工妥善协调本企业与顾客、消费者的关系以及与社区关系、兄弟企业关系等等。这样,才能把企业办好,使企业兴旺发达。     

企业R&D活动、高管特征与企业绩效的实证研究

本文采样我国2015—2017年沪深A股的上市公司,研究企业研发活动和企业绩效之间的关系,探讨高管特征能否发挥调节作用,其与前两者又有哪些关联。结果发现,企业R&D投入对企业绩效呈正相关关系;高管特征中的平均年龄与企业绩效呈现显著的负相关关系;高管人员的持股情况与企业绩效呈现显著的正相关关系;同时二者均对R&D投入与企业绩效的关系起到调节作用。     

企业关系动态演化机理研究

只有全面分析企业关系演化机理,才能合理利用关系资源,从而形成有效的关系管理策略。基于此,本文以二元企业关系为对象全面分析了企业关系演化机理及其基本特征,将以往演化模型予以修正并描述了企业关系演化的基本路径。     

企业绩效与企业的股利政策

本文抽取了在上海证券交易所挂牌、2005年至2007年连续3年都分配现金股利和连续3年都未分配股利的制造业企业各20家,分析了他们的经营业绩与是否发放股利的关系,以及发放股利的企业其经营业绩与股利发放水平之间的关系。研究发现,企业每股收益、净资产收益率与现金股利成正相关关系,每股净现金流量与现金股利成负相关关系。     

企业金融与企业发展关系的意义探究

随着改革开放的深入发展,中国企业也逐渐走上了国际的大舞台,企业金融的问题也就在世界经济一体化的发展中毫无意外地出现了。企业的发展关系本身就受多方面的因素的影响,所以企业的发展关系就必然会受到企业金融的影响,而企业金融对企业发展关系的影响又是多方面的。企业金融无疑会在一定程度上对企业的发展起到一定的促进作用,但是,企业金融对企业的发展,并不总是促进的,有时候,还会起到一些相应的抑制作用,这种情况也是不可避免的。     

谈企业留人文化及员工为企业的增值服务

员工关系管理的起点是让员工认同企业的发展目标，心理契约是员工关系管理的核心部分。从员工综合素质的提高，员工关系的管理，企业与员工之间的关系等方面详细探讨了企业的留人文化。     

企业资源与企业成长

从彭罗斯的企业成长理论出发，揭示企业资源与企业成长的内在关系。总的说来，企业资源既是企业成长的动力，同时也是企业成长的阻力。另外，企业资源基础亦决定了企业成长的方向。     

浅谈企业文化与企业发展

企业创新文化是企业文化建设的关键,是企业竞争力不断提升的源泉。本文以具体公司为例,从企业创新文化与提升竞争力的关系入手,主要研究内容分为三个部分。首先,公司的创新文化与公司的竞争力之间的关系。第二个是对创新文化的实证研究,以提高公司的竞争力。以格力电气公司为例。三是创新企业文化,提高公司竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力

随着信息时代和知识时代的来临,企业间的竞争日益表现为企业文化和企业核心竞争力的竞争。本文通过界定企业文化和企业核心竞争力的定义,着力检视企业文化和企业核心竞争力之间的关系。     

企业管理与企业政治文明建设刍议

本文从分析企业管理与企业政治的关系入手,提出要将企业管理与企业政治文明建设有机结合,使企业政治文明建设落在实处。     

企业人力资本与企业绩效的实证分析

实证研究了我国上市公司企业人力资本与企业绩效的关系,分析了企业人力资本与企业绩效作用的机理.对不同的行业来说,企业人力资本与企业绩效都具有正相关关系;在同一行业内,拥有高人力资本存量的企业的业绩并不一定优于拥有低人力资本存量的企业业绩,不同的行业有不同的表现.     

企业内外部薪酬差距与企业绩效关系研究

企业内外部薪酬差距会影响企业绩效。针对电子通信行业上市公司的面板数据,实证结果发现:高管团队薪酬差距与企业绩效呈显著负相关关系;高管团队—普通员工薪酬差距与企业绩效呈显著倒"U"形关系;高管团队—行业、地区薪酬差距与企业绩效呈显著正相关关系。研究对不同层级薪酬制定、层级间薪酬差距范围设定有参考价值。     

企业环境与企业绩效分析

企业环境包括内部环境和外部环境,是由社会环境、市场环境、自然环境、企业内部环境组成的一个系统:企业内部环境与外部环境、企业环境各构成要素以及环境与企业之间是相互影响的动态关系,它们互为环境.企业环境影响企业的绩效,但不同的环境要素影响企业绩效的路径和媒介不同.本文借用经济学的"长期"和"短期"的概念来描述企业环境和绩效的共生关系,试图论证企业环境是企业绩效的非完全内生变量.     

企业文化管理要点

本文从企业文化的重要属性、企业文化建设与企业领导者的关系,以及企业文化效应的持续发挥与企业组织的关系三个方面进行了探讨,力图阐明企业文化本质以及企业文化与相关要素之间的内在联系,从而对企业文化进行有效管理。