中小民营企业资金管理问题及对策探讨

随着经济的不断发展,中小民营企业在我们国家的经济发展中承担着越来越重要的角色,是经济建设中的新起之秀,而资金对于任何一个企业来说都是血液.资金管理工作对于中小民营企业来说不仅关乎其自身的运营和发展,更是对我国经济建设和发展起到重要的作用.但是中小企业因规模较小,管理水平低,抗风险能力较弱,市场竞争力不强,融资较为困难,...     

中小食品企业品牌建设策略研究

在市场经济中,企业借助市场营销方式使得消费者认知自身产品,进而达到实现本企业在市场中的影响和发展。营销手段多种多样,对于中小食品企业来说,品牌是营销中较为重要的环节之一。但是,目前许多中小食品企业的品牌营销存在着问题,不了解如何做品牌营销,也不知道如何做好品牌营销,导致企业发展出现困难,严重制约了中小食品企业的进一步发展。对于中小食品企业在品牌营销方面存在的问题和误区,提出品牌营销过程中的具体营销策略,提升企业竞争力。     

论现代企业应如何提高行政管理效率研究

行政部门位于现代企业内部,但是又独立于整个管理体系之中,在实际运行中,负责协调企业内部资源,提升企业日常管理工作效率。在市场经济竞争越来越激烈的背景下,现代企业要想实现可持续发展,必须增加对行政管理工作的重视,并从自身发展实际出发,努力采取有效措施促进行政管理效率的提升。鉴于此,文章首先对行政管理进行了简要概述,在指出现代企业开展行政管理工作中的缺陷基础上,有针对性地提出了解决措施,希望为提升我国现代企业的综合竞争力奠定良好的基础。     

中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

中小商业银行财务危机预警研究

近年来,由于市场经济的发展,各类企业发展迅速,中小商业银行同样是企业,它的经营发展也同样迅速。中小商业银行作为金融银行业的重要一环,其财务经营能力对金融行业如何稳健持续的发展有重要影响。由于中小商业银行起步晚底子弱,其市场管理体制尚不完备,在面临金融市场风险时力不从心。企业财务预警体系如何建立并有效作用于风险管控是最值得讨论的问题。目前理论界存在着很多财务预警模型,但是其相关财务指标的选择是否合理,能否适应相关企业、相关行业的实际,真实发挥作用,这些都存在着疑问。同时,企业在运用这个预警体系时往往会存在相关财务人员素质不高,企业信息系统提供财务数据不及时、不准确,或者根本就将其形同虚设的问题,所以探索有效落实财务预警体系的方法也是十分重要并有意义的。因此,本文从中小商业银行的财务危机预警角度入手,探讨中小商业银行在财务能力上应对风险的原理、方法和措施。     

浅议企业的固定资产管理

固定资产是企业进行商品生产和提供劳务的重要物质基础,也是企业持续稳定发展的重要保障,其管理水平的高低直接影响着企业的市场综合竞争力.在当前企业管理的工作中,仍有部分企业存在着轻视固定资产管理制度建设、固定资产管理机制不健全等问题.本文对当前形势下企业固定资产管理工作中出现的问题进行讨论和分析,就如何强化固定资产管理提出建议,以期提高企业固定资产管理工作的水平和质量,促进企业持续稳定地发展.     

中小零售企业的选址决策

一直以来,中小零售企业在为百姓日常生活提供便利、扩大就业等方面发挥着重要作用。但是目前中小企业在选址过程中盲目性和随意性等现象突出,不利于中小企业的长远健康发展。因此,中小零售企业必须综合考虑各方面因素,进行科学的选址决策,才能全面提高其市场竞争力。     

加强行政事业单位财务管理研究探讨

行政事业单位财务管理是指行政事业单位为社会提高公共产品和服务的过程中的经济管理管理活动,也是行政事业单位重要的管理工作。它包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段,内部控制、资产管理、财务监督三个方面的主要内容。行政事业单位是不同于企业的一种特殊的经济体,它承担着国家的各种管理和社会服务职能,履行行政职能使其不能完全市场化,因此维持其正常运转的资料来源主要依靠财政拨款。由于其职能的特殊性,行政事业单位的财务管理也存在一定的特殊性。作为行政事业单位管理工作的重要组成部分,财务管理对于促进社会各项事业的发展,提高公共服务质量起着十分重要的作用。但是当前我国行政事业单位的财务管理工作中仍存在一些问题,例如管理职能较弱、资金使用效益低下、财务管理制度不健全等方面。文章立足现实存在的问题,对行政事业单位财务问题的管理提出改进建议。     

中小物流企业管理运营中的问题及对策建议

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日益开放的中国物流市场环境中,中小物流企业在物流运输、物流配送等方面还存在着一些问题,这些问题成为制约其发展壮大的关键。对中小物流企业中普遍存在着的问题进行了分析,提出了相应的对策和建议。     

中小物流企业营销中存在的问题及策略

近几年我国的中小物流企业如雨后春笋般地发展起来,中小物流企业的营销中仍存在着物流设施不全、物流效率低、市场营销观念淡薄、管理意识较差等一系列问题,只有从物流的价格定位、客户需求、销售渠道、品牌效应、营销方式等几个方面来加以改进,才能够解决当前中小物流企业营销中的问题,促进其快速、健康的发展。     

探析我国中小企业新三板上市的利与弊

新三板扩容后已成为科技型中小企业进入资本市场的一个平台,但是依然有许多中小科技企业不了解新三板。本文首先介绍了新三板的发展过程,然后从不同角度分析了挂牌新三板市场给中小科技企业带来的有利影响和不利影响,希望对中小科技企业有所裨益。     

中小粮食加工企业的品牌建设策略探讨

在当前的发展阶段下,市场经济快速发展。在激烈的市场环境中,企业的市场营销能力对企业的竞争力具有重要的影响。尤其在新常态经济发展阶段下,市场的不确定性因素增加,市场营销工作的重要性进一步凸显。在市场经济不断发展成熟的过程中出现了各种各样的营销手段,对于中小粮食加工企业来说品牌建设是提升市场营销能力的重要一环。但是目前来看中小粮食加工企业在企业品牌建设方面普遍存在一定的问题,一方面没有充分认识到品牌建设对于企业发展的重要性,另一方面对于品牌营销也缺乏合理的规划,导致中小粮食加工企业品牌建设困难重重,该问题也在一定程度上限制了中小粮食加工企业的发展。基于以上认识,本文从中小粮食加工企业品牌建设方面存在的问题以及误区入手,总结了品牌建设过程中的相关策略,希望该研究能够促进中小粮食加工企业品牌建设进程。     

企业股票价值难衡量 行政救市事倍功半

由于国内股市持续下跌，中国企业股票在境内市场的收益率远低于国际水平，但是中国股市的根本问题不在于缺乏资金或信心涣散，而在于投资者无法准确衡量企业股票的价值以及中小投资者的利益得不到保护。在一个成熟的金融市场中，最终决定股票真实价值的是企业的实际盈利能力和财务的真实状况。政府的主要任务应是完善法规制度，帮助市场发现企业的真实价值，并加强市场监控体系，保证交易的公平和透明。实践表明，政府主观地判断股价的高低，然后通过行政政策去引导市场，最终往往于“市”无补。     

怎样完善中小房地产企业的全面预算

当今中国,经济发展速度惊人,经济的发展也促使着市场的经济模式发生了转变,在这种经济背景之下,企业的管理机制也随之发生了一系列改变。近些年,中小房地产企业得到迅速的发展,占据着整个房地产企业的重要地位,但是增长速度过快的同时,也反应出了一些问题,尤其是在中小房地产企业的全面预算管理方面,出现了诸多问题,这些问题也成为阻碍中小房地产企业发展的一大障碍点。本文就怎样完善中小房地产企业的全面预算进行了探讨。     

怎样完善中小房地产企业的全面预算

当今中国,经济发展速度惊人,经济的发展也促使着市场的经济模式发生了转变,在这种经济背景之下,企业的管理机制也随之发生了一系列改变。近些年,中小房地产企业得到迅速的发展,占据着整个房地产企业的重要地位,但是增长速度过快的同时,也反应出了一些问题,尤其是在中小房地产企业的全面预算管理方面,出现了诸多问题,这些问题也成为阻碍中小房地产企业发展的一大障碍点。本文就怎样完善中小房地产企业的全面预算进行了探讨。     

浅谈运筹学在采购管理中的应用

采购是企业经营中的一项重要内容,在企业的管理中具有重要的地位。在采购过程中采购数量不当、仓储不合理、运输筹划不科学等问题也相继出现,都在一定程度上制约着企业的发展,影响着采购和管理工作,成为企业发展的瓶颈,不容易突破。怎样应用运筹学理论做好采购管理工作,促进企业的发展,使企业低成本、高利润地运行,是企业管理中的一个重要课题。     

论公司法对中小股东权益的保护

在现代社会制度中,中小股东作为处于现代企业制度中的弱势群体,其利益保护的问题也越来越受到社会的关注。为了促进我国资本市场的不断完善与健康发展,促进社会民主与公平法律价值的体现,我们有必要在立法、司法、事后救济等方面加强对中小股东的保护与救济,以促进我国社会法律的不断完善与进步。     

企业会计核算规范化管理的对策研究

当今中国企业的发展避不开国家的经济模式转型,虽然中国已经成为世界上最大的贸易国,但是由于经济危机的卷席,整个世界的经济都处在一种收缩的状态,中国也不例外,而且中国现在的经济增长速度已经出现了减速放缓的特征。企业的发展离不开市场,要想在当今的中国市场中始终保持优势地位,必须直面经济转型的挑战,而会计核算制度在企业中的规范化管理,关系着企业在当今市场经济危机中的成与败。     

试论企业内控管理水平提升的有效途径

在经济快速发展的时代背景下,企业要想紧跟时代潮流,加快发展的速度,就必须做好内控管理工作。一般情况下,企业的内控管理影响着各个部门之间的协调交流和员工的工作效率,进而影响着整个企业的运行效率和经济效益。要想进一步提升企业的发展速度,就要加强企业的内控管理,提高企业内控管理的水平,促进其更稳定的发展。但是在目前很多企业的内控管理工作中,还存在很多问题,我们要深入分析这些待解决的问题,并根据市场环境和企业的实际情况提出有效的改进策略。     

中小物业公司服务营销的模式研究

近年来,我国的住房改革不断推进,房地产市场进入高速发展阶段,物业管理产业也逐步发展起来,各类物业公司以各种方式进入了市场,其中形式灵活的中小物业公司发展最快,对物业管理市场的影响也最大。但是,由于中小物业的发展中存在着更多不规范的因素,因此存在的问题也最多。作者认为,物业管理行业是属于服务业,根据现代服务管理的研究成果,服务业就是以服务产品价值取得企业效益的,价值形成的关键就是服务产品的设计。这样对于发展中的中小物业公司来讲,建立一套设计符合业主需求的服务产品的模式是非常重要的,这是其服务升级和规范化的一个必经阶段,也是其形成利润源泉的关键。