对加强海外工程承包项目监管的若干思考

随着"走出去"战略的实施,越来越多的中国海外工程承包企业迈出国门,走向国际市场,参与国际工程承包市场竞争。在海外工程项目实施过程中,企业管理总部应对海外工程项目进行实时监控,保证其有效运行,但目前如何对海外项目实施有效监管仍是很多国际工程承包企业遇到的一大管理课题。本文以海外项目监管为视角,通过分析当前海外工程项目监管的特点、现状及存在的问题,对如何加强海外工程项目监管提出了自己的看法和建议     

国际工程项目风险管理分析与研究

从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主要策略等方面进行阐述,对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例,分析了该项目在施工阶段存在的风险,并提出风险管理办法,为风险管理提供帮助和借鉴。     

海外工程项目投资风险识别与风险管理研究

近年来,中国海外工程项目投资近年来也呈现加快发展的态势,但由于我国海外工程项目投资起步较晚,企业经验不足,面临较多的风险因素。本文尝试对目前中国海外工程项目投资现状进行分析,对风险识别的意义、基本方法进行解读,提出下一步提升我国海外工程投资项目风险识别和风险管理能力的措施,以期为中国加快"走出去"提供一定的政策思路借鉴。     

海外工程项目合同风险与管理策略探析

随着国家"一带一路"战略的推进,国内许多企业开始逐步加快海外项目投资的步伐,随之而来的是因不同国家的政策、经济、环境等不同,带来了各式各样的合同风险,对于海外工程项目而言,国内企业对于合同风险的控制能力有待加强,也缺乏有效的合同风险管理机制,为此,明确了海外工程项目中所面临的主要合同风险,并采取有效的合同管理措施,提高对海外工程项目合同风险控制能力,提升企业的盈利水平。     

工程项目风险管理方法及应用研究

随着建设市场竞争加剧，工程项目风险程度有逐步增大的趋势。本文对工程项目风险管理开展比较全面的、系统的研究，为工程项目风险管理提供有针对性的方法和依据，促进工程项目和工程项目管理的实现。     

建筑装饰工程施工中实施风险管理的关键和方法

建筑装饰工程施工过程复杂,风险程度远高于很多行业,因此必须对其加强风险管理,以风险管理为抓手提高工程项目的稳定性和质量。本文主要分析了建筑装饰工程项目潜在的主要风险,并提出了对建筑装饰工程项目进行风险管理的意义和方法。     

浅谈工程项目担保制度的建设与完善

工程担保制度是工程风险管理的主要内容,也是当前中国建立工程风险管理制度的核心部分,为防范和减少工程建设实施过程中的风险,保证工程质量和安全生产,提高投资效益,需加快工程项目担保制度,并对工程担保制度进一步完善。     

风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用研究

在经济不断发展的过程中,风险管理是各行业不断发展的重要基础,需要注重风险管理方法的不断创新,才能真正降低企业的市场风险、经营风险和管理风险等,最终提高工程项目风险管理的整体效用。本文就工程项目风险管理进行相关分析,对风险矩阵方法的组成结构进行阐述,提出风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用,以全面了解风险矩阵方法的应用效果,最终促进工程项目顺利完成。     

建设工程监理风险探讨

针对工程项目监理的工作特点提出建设工程监理风险的概念,介绍了建设工程监理风险的特点、风险管理的组织形式和风险管理的工作内容。使大家对建设工程监理工作及建设工程监理风险有一定的了解,正确认识监理企业实施监理风险管理的必要性和迫切性。     

浅析国际工程项目风险管理

近年来，随着中国政府全球能源战略的总体部署，中国石油石化公司不断加大在中东、非洲、南美洲和中亚地区的海外石油开采和投资力度，同时也带动了中国石油石化国际工程业务的快速发展。但是需要注意的是，国际EPC石油石化工程项目的实施风险远超一般国内工程项目，其实施过程受国际政治、经济因素影响巨大，各国不同施工技术规范及标准繁杂而各具差异性，人员、设备的跨国动迁以及物资的异国采购和长途运输均大大增加了其风险管理的难度。因此，如何细致地调查和研究各种可能存在的风险，采取合适的应对和防范措施，是国际工程承包需要重点关注和研究的课题。     

建设工程监理风险探讨

针对工程项目监理的工作特点提出建设工程监理风险的概念，介绍了建设工程监理风险的特点、风险管理的组织形式和风险管理的工作内容。使大家对建设工程监理工作及建设工程监理风险有一定的了解，正确认识监理企业实施监理风险管理的必要性和迫切性。     

层次分析法在工程项目风险管理中的应用

风险分析与评价是工程项目风险管理过程的关键环节,其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策,目前最常用的风险分析法主要是层次分析法,层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。为此,研究了AHP法的概念、原理和特点,并通过案例,详细分析了AHP法在工程项目风险管理中的实施步骤,以及AHP法进行风险管理的意义及应注意的问题。     

国际工程项目风险防范系列报道之一"话解"国际工程项目风险

本文作者依托于国内外项目风险分析与风险管理理论及其最新进展,并基于自己近5年来从事国外工程项目开发和实施的管理经验,结合国际工程项目风险管理、项目管理、国际金融和国际贸易等方面的知识,从国际工程承包商的角度来全面地评析承包商在从事国际工程项目过程中可能遇到的各种风险,提出了各种风险应对策略。本刊选择了一些涉及实务操作的章节,并以系列报道形式呈现给读者。希望对从事国际工程承包的企业领导和项目经理有所帮助。     

海外工程项目成本管理我之见

随着经济的发展,中国工程承包业走向了海外.但是在成本的控制和管理方面面临着巨大的挑战.海外工程项目施工环境相较国内更加复杂.特殊的环境背景,不同的文化因素等对于海外工程项目的管理造成了一定的困难.文章将从海外工程的项目特点基础上,指出海外工程与国内工程在成本构成上的差异,从而提出控制海外工程成本的方法.怎样才能在既保证满足工程质量、工期等的前提下,对于海外工程项目施工过程中发生的费用,通过有计划地组织,科学地控制和协调施工达到控制成本的目标.本文将根据海外工程施工碰到的具体问题,探讨研究海外工程项目成本管理的方法.     

海外分公司承包工程财务风险防范与控制措施

海外工程中的财务风险是其项目风险的一种。通过防范与控制财务风险,能在一定程度上减轻其对于海外工程项目产生的不利影响,并能够推动海外分公司工程项目有序发展,对该工程财务管理同样有着非同寻常的意义。根据上述描述与分析我们可以得知,有效控制财务风险是海外工程项目过程中重要的、不可或缺的一环。笔者通过找出影响海外工程项目的种种因素,分析其中利弊,探讨与解决海外工程项目中面临的财务风险。     

探析工程项目的风险管理

文章对工程项目中全面风险管理进行了研究。分析了工程项目全面风险管理的内涵、风险来源、特点及管理过程。并依据上述分析,指出了工程项目风险中应注意的问题,提出了降低工程项目风险的相应措施,希望能同大家做有益的探讨。     

中国成长期企业海外并购误区

随着经济全球化趋势的不断加强,世界市场进一步开放,我国越来越多的企业开始走出国门,在海外实施并购,其中很多成长期企业通过海外并购的形式不断取得新的佳绩。但是,由于企业处于成长期,其自身发展还存在诸多的缺陷,因此在实施海外并购的过程中尚存在一定的误区,这将严重影响我国成长期企业在海外市场的发展,所以实施必要的风险管理显得十分重要。     

国际王程项目风险防范系列报道之——“话解”国际工程项目风险

本文作者依托于国内外项目风险分析与风险管理理论及其最新进展．并基于自己近5年来从事国外工程项目开发和实施的管理经验．结合国际工程项目风险管理、项目管理国际金融和国际贸易等方面的知识．从国际工程承包商的角度来全面地评析承包商在从事国际工程项目过程中可能遇到的各种风险．提出了各种风险应对策略。本刊选择了一些涉及实务操作的章节．并以系列报道形式呈现给读者．希望对从事国际工程承包的企业领导和项目经理有所帮助。     

海外工程项目财务管理问题初探

"走出国门,拓展海外"是当前我国工程项目集团的热门话题,也是落实国家经济安全战略,全面执行开放政策的必然要求。国外工程项目的发展在很大程度上取决于企业的管理水平,而财务管理又是当今企业在海外工程项目的一大难题。本文以海外工程项目财务管理的特点为基点,通过分析当前海外工程项目财务管理的现状及存在的问题,对如何做好海外工程项目财务管理提出了自己的看法和建议,旨在对海外工程项目财务管理的研究提供一定的参考。     

国外工程成本控制中的风险管理

风险管理对工程施工具有重要影响,尤其是对工程成本造价方面的影响更加明显,因此能够科学有效的实施成本管理对于工程成本降低而言是必要的,本文在国外的工程项目成本管理情况总结的基础上明确工程项目的成本特点,在这一过程中得出国外工程项目成本管理的方式和相关策略。