论高校后勤内部财务控制

高校后勤内部财务控制随着后勤社会化改革发生了根本性变化。当前高校后勤内部财务控制与后勤财务管理和后勤事业发展存在不小差距。文章运用现代企业制度理论和企业内部财务控制理论,设计了一个包括内部财务岗位控制、组织控制、核算控制、风险控制、监督控制在内的高校后勤内部财务控制模式。     

论大中型企业的财务控制

随着大中型企业的不断发展壮大,管理控制的重要作用也越来越大,大中型企业在加强企业自身管理控制的同时,内部财务控制也不容忽视。内部控制作为企业管理控制系统的重要组成部分,其中内部财务控制又是内部控制的重要组成部分,可见,内部财务控制的有效实施至关重要,它在大中型企业的发展和完善中,发挥着巨大的作用。鉴于此,本文通过分析大中型企业财务控制中存在的问题,并结合内部财务控制已有的一些理论与方法,针对企业所存在的问题提出内部财务控制的改进措施,使我国大中型企业持续健康发展。     

企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

完善高校财务内部控制策略分析

高校财务内部控制水平的提升是实现高校发展的重要前提和保障,可以在有效确保高校资产安全的同时实现其快速发展。文章从高校财务内部控制思想认识方面、内部控制制度建设方面、内部控制的预算管理是否有效内部审计功能不健全、缺乏必要的内部控制风险评估体系等五个方面对国内高校财务内部控制进行分析,并据此对完善我国高校财务内部控制提出有针对性的策略。     

企业内部财务控制研究：文献综述

近年来,企业内部财务控制发展迅速,引起了学术界和实务界的广泛关注,从内部审计、预算管理、财务委派三个方面梳理了近十年的财务控制文献。从不同的视角梳理、评述这些不同的观点有利于在理论上丰富中国企业内部财务控制研究,实践上指导企业提高财务控制水平。     

策论财务部门在企业内部控制中的作用

有效的内部控制是提高企业运营效率,促进企业实现战略经营目标的重要保障,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高防范风险和管理水平的一种有效机制。财务部门在企业内部控制机制中起到财务控制的作用,内部控制的过程都涉及到企业的财务部门,因此,财务内部控制也就成为企业内部控制的核心,其管理的好坏直接影响企业在激烈竞争中的发展和生存。因而在现代市场经济体制和企业高速发展的环境下,企业必须建立健全有效的财务内部控制体系,这不仅有助于提高企业的管理控制,同时也是完善企业内部控制的客观要求。本文在阐述企业财务控制涵义的基础上,分析了财务部门在企业内部控制中的作用,也就是财务控制的作用,最后提出了进一步加强企业财务内部控制的一些措施。     

内部控制与财务风险的研究综述

随着经济的高速发展和越来越激烈的竞争,企业面临的不确定性更高,很多企业在追求企业价值最大化的过程中忽视了经营管理过程中的财务风险,而内部控制存在缺陷是企业出现财务风险的一个重要原因。系统回顾国内外内部控制与财务风险的相关文献,从内部控制、财务风险以及内部控制与财务风险的关系三个方面进行综述,并进行简要述评。     

浅谈企业内部财务控制存在的问题及解决措施

企业内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实财务预算的过程。比较权威的是COSO报告对内部财务控制的定义：“内部财务控制是由企业管理层实施的,为运营的效率、资金的合理利用、成本的最低控制等目标达成而提供合理保证的过程”。内部财务控制是现代企业管理的中心环节,其好坏直接影响到企业的兴衰成败。加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要途径。目前我国在财务控制方面的研究还很不成熟,内部财务控制在企业中的核心地位还没有得到充分的认识,这些都与竞争日益激烈的市场环境不相适应,影响了企业的发展。具体情况如下：     

电力企业财务风险内部控制的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济地位的建立,电力企业财务风险内部控制的重要性逐渐的彰显,因此需要对电力企业的财务风险内部控制进行必要的研究,将企业的财务风险控制在一定的范围中,促进企业的健康发展.本文以电力企业的财务风险为研究对象,首先分析财务风险内部控制的内涵和电力企业财务风险内部控制的重要性,其次寻找电力企业财务风险内部控制的主要问题,最后根据问题探寻电力企业财务风险内部控制的基本对策.     

完善高校财务内部控制的几点思索

在我国提出科教兴国战略以来,国内的教育事业发展迅猛。近年来,高校的经济活动呈现频繁化、多元化、复杂化的发展态势,这些变化使高校财务内部控制难度加大,为财务内部控制工作带来了前所未有的挑战。当前我国高校财务内部控制存在的漏洞,已经在一定程度上阻碍了高校的建设和发展,完善和加强财务内部控制成为了学校各项管理事业的重中之重。     

集团公司财务内部控制研究

随着企业规模的扩大,一些大型集团公司的财务内部控制成为制约企业发展的“瓶颈”,只有建立完善的集团公司财务内部控制体系才能保证公司的稳步发展.本文介绍集团公司财务内部控制的目的、原则以及当前我国集团公司财务内部控制所存在的问题,并给出相关解决办法,为我国大型集团公司加强财务内部控制提供参考.     

浅谈企业内部控制在财务风险管理中的应用

近年来,企业面临的内外发展风险越发多元化,企业面临的不可控因素也在不断增加。为此,内部控制和财务风险控制管理的重要性日益凸显。财务风险管理和企业内部控制都是企业的重要管理工具,有着相同的管理目标,但是二者又存在差异,企业需要在管理工作中梳理好风险管理和内部控制的关系。目前,部分企业内部控制在财务风险管理工作中的运用存在着一系列的缺陷和不足,具体表现在组织建设不到位、制度建设不完善、评价标准不够全面、整改工作不到位、激励约束不合理,影响了企业内部控制在财务风险管理工作中的应用成效。为此,企业需要制定出针对性的管理措施,保证企业内部控制和财务风险管理工作的有效性。     

内部控制能有效规避财务困境吗?

财务困境不仅影响企业自身的生存与发展,还将给债权人、股东和员工等利益相关者带来重大损失。文章基于企业内部控制视角探讨了财务困境的成因。研究发现,内部控制对财务困境具有显著而重要的影响,存在重大内部控制缺陷的公司更可能陷入财务困境;存在重大内部控制缺陷越多的公司,其陷入财务困境的可能性越大。这些经验证据表明,加强内部控制建设在现实中确实能有效规避财务困境。     

浅谈财务共享模式下营运企业内部控制

财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式近年来正在许多跨国公司、国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心通过标准统一的业务流程模式来构建财务管理网络体系,在这一前提下针对企业内部控制,起到了比较理想的监督作用。但正因为财务共享模式对企业原有的业务流程进行重塑,企业内部控制的环境和风险点也发生了改变。本文从下属营运企业角度出发,分析了财务共享平台上线后对营运企业内部控制带来的积极作用以及面临的挑战,并提出改进措施。     

关于强化企业内部财务控制的几点思考

随着社会经济的不断发展,企业内部财务控制作为企业管理的重要组成部分,也面临着新的挑战和机遇。企业内部财务控制存在着很多的不足,企业要具体问题具体分析,逐渐加大内部的财务管理与监督力度。     

内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

浅谈建筑企业财务风险的控制与防范

财务风险关系着建筑企业的生存和发展.如何防范财务风险是每一个企业的研究课题.对于建筑企业而言,内部风险控制是防范财务风险的主要手段,构建有效的内部风险控制制度是建筑企业防范财务风险的有力保障.     

探讨财务成本的内部控制存在的问题及对策

任何企业要想在市场竞争中生存和发展,加强财务成本的内部控制必不可少。然而,目前财务成本的内部控制存在着很多问题,这十分不利于企业的进步与发展。随着我国经济的迅速发展,市场竞争的日益加剧,产权结构和投资主体的逐渐多元化。传统的财务成本的内部控制已不能适应现代企业发展需要,呈现出诸多问题。本文就这些问题进行探讨,并提出解决问题的对策。     

企业财务风险的主因与内部防控策略

社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。     

论企业内部控制存在的问题及思路

国内市场经济体制改革的不断深化,促使国内各类型企业所处的市场环境发生了非常剧烈的变化,为了在未来的市场竞争中获得更广阔的发展空间,企业的管理工作中必须加大内部控制力度,并以此实现企业运营以及财务的科学管理,有效加强自身规避各种风险的能力,进而优化企业发展环境,帮助企业完成规模升级。本文从企业内部控制的内涵出发,分析了当前企业内部控制工作中现存的不足,并提出了相应的解决思路,以供相关部门及工作人员参考。