基于全面预算管理的企业内部控制研究

全面预算管理是企业内部控制的一个重要手段,可以通过预算的方式来加强对于企业经营管理活动的全面控制.本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,探讨如何通过全面预算管理来加强企业的内部控制,从而降低企业的内部风险,实现企业的经营管理目标.     

全面预算管理与企业内部控制研究

全面预算管理与企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,全面预算是提高企业内部控制执行力的手段,而内部控制则是控制预算风险的重要保证,二者相辅相成。把全面预算纳入到内部控制体系之中,对于推动企业内部控制建设,提高全面预算执行力都具有重要意义。当前企业内部控制中的全面预算管理还存在着一些问题,找到解决这些问题的措施就显得尤为重要。     

全面预算管理在医院内部控制体系中的作用

本文通过对医院内部控制制度和全面预算的内含、实质和两者之间的关系进行研究,结合目前医院内部控制制度实施过程中所发现的问题,理清全面预算管理和内部控制之间的关系,提出医院内部控制是全面预算管理执行的保障.通过全面预算价值化的目标管理,可以合理、有效地构建医院的内部控制体系,使全面预算管理能够更加具体的、实实在在的在内控管理中发挥作用.     

基于全面预算管理的企业内部控制浅析

全面预算管理是企业内部控制的一个有效的方法,处于企业内部控制的一个核心地位,通过预算目标的控制可以指引企业各项生产经营活动,建立有效合理的企业内部控制体系必须先要有系统完善、功能强大的全面预算管理体系.本文将在全面预算管理的基础上讨论如何有效实现企业的内部控制.     

事业单位全面预算管理与内部控制研究

事业单位是我国社会的重要构成部分,在促进我国经济发展和社会进步中发挥着重要作用。一方面,事业单位在很多领域中都直接或间接的参与了社会会经济建设,为我国社会经济建设作出了重要贡献,另一方面,事业单位也代表着政府履行社会主义公共事务管理、监督以及服务职能[1]。预算管理和内部控制是事业单位管理的重要内容,并在事业单位的发展中有着至关重要的作用。本文就全面预算管理与内部控制的内涵进行阐述,并分析了事业单位实施全面预算管理和内部控制的重要性,提出了事业单位加强全面预算管理和内部控制的有效对策。     

基于全面预算管理的煤炭企业内部控制优化研究

基于经济全球化的大背景下,我国煤炭企业的市场环境发生了翻天覆地的变化,如何在激烈的国际市场环境当中提高其竞争力,是煤炭企业必须思考的问题.在激烈的国际市场环境当中,煤炭产业面临着一定的挑战和问题,特别是在经营过程中会存在着较多的财务风险问题,因此如何加强煤炭企业内部控制优化,提高煤炭企业的市场竞争力是具有实践意义的.论...     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的应用

随着企业之间竞争的加剧,内部控制在企业发展过程中占据了越来越重要的地位。然而,由于我国很多企业还没有完全摆脱计划经济时代企业管理模式的影响,全面预算管理制度在我国企业中的实施状况并不理想。对我国企业实施全面预算管理的现状进行分析,指出面临的困境,并提出一些对策。     

实行全面预算管理,强化企业内部控制的有效性

全面预算管理是企业内部控制的重要方法之一。文章从企业实际状况出发,对企业落实全面预算管理的方法进行分析,以提高企业内部控制的有效性,并提出预算管理需要注意的问题。     

全面预算管理加强现代物流内部控制

实行全面预算管理对于一个企业来说不仅是形式上的创新,更是管理上的革新.物流企业推行全面预算管理,并借助内部控制手段,对企业能够降低物流成本,极大提高企业的收益,时保证企业的健康发展有着十分重要的意义.我国的物流行业起步晚,发展不健全,尚处于初步发展阶段.本文主要讨论了我国物流企业怎么利用全面预算管理加强企业内部控制,并就健全我国物流企业全面预算管理提出建议.     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设

预算管理是行政事业单位经济管理的核心,随着全面预算在行政事业单位应用的深化,出现了一些问题,内部控制在行政事业单位得不到重视,预算控制显得比较薄弱。全面预算是内部控制的基础,而内部控制体系为全面预算管理提供了一个具体的系统框架,行政事业单位要以全面预算战略为指导,紧抓COSO框架的目标和五要素建设,从而有效地解决行政事业单位全面预算管理存在的问题。因此,行政事业单位在以COSO框架为线索狠抓全面预算管理的同时,也从根本上改善了行政事业单位内部控制体系的建设工作。     

全面预算管理在企业内部控制中的作用

合理有效的内部控制是企业能否实现快速全面发展的主要手段之一,而作为企业内部控制的一个重要部分,全面预算管理是企业内部控制的重要基础,是企业制定的内部控制目标能否实现的有力措施之一。文章对内部控制与全面预算的定义进行了阐述,并在此基础上,根据相关理论和实践简约分析了加强内部控制构建和全面预算管理实施之间的关系,提出了加强全面预算管理在企业内部控制的重要性及应该注意的问题。     

全面预算管理水平对医院财务内部控制的影响

全面预算管理属于医院财务管理工作中的一项重要内容,可影响到医院的长远发展,而随着我国经济水平的提高,传统经济已经无法满足现代各大医院需求,医院管理改革也被推进和创新.健全全面预算管理体系有助于医院财务内部控制水平的提升,有助于改善内部管理结构,促进内部财务工作的发展和有效创新.故本文以全面预算管理为切入点,重点分析其对...     

基于内部控制视角下的全面预算管理研究

本文基于内部控制视角,探讨内控体系要求下的全面预算管理,重点阐述其管理体制、标准控制活动、关键控制点及控制措施。     

企业推行全面预算管理的思考

全面预算管理有助于企业树立全新的管理理念,实现管理的协调性和目标性,提升企业的市场竞争能力,要真正发挥全面预算的作用,需要对全面预算有全新的认识,注重全面预算管理与企业战略的融合、全面预算管理与人本管理的融合、全面预算管理与建立现代企业制度的融合、全面预算管理与企业内部控制制度的融合.     

以全面预算管理健全企业内部控制

企业预算是对未来一定期间如何取得资源和使用资源的一种规划及详细计划,是企业对未来一定期间整体经营计划的总体安排,是一种重要的管理工具,是实施财务控制的基础,能够     

全面预算管理与内部控制的关系分析及对策

在现代企业中,企业全面预算与内部控制都是企业内部管理的重要手段和措施,两者是相互促进,不可分割的一个整体。但是,在实际工作当中企业全面预算与内部控制之间存在种种不协调的现象,造成企业的资源浪费,严重的损坏了企业的经济效益。为使企业全面预算与企业内部控制之间相互协作,必须将企业全面预算与内部控制相结合,明确企业的整体目标,协调好各部门之间的工作,建立健全有效的内部约束控制机制,才能使企业资源实现优化配置、促进企业整体效益最大化的目的,从而更好地为企业的经济效益与社会效益服务。     

实施全面预算管理加强企业内部控制探讨

企业全面预算与内部控制都是企业内部管理的重要手段和措施,两者是相互促进,不可分割的一个整体。但在实际工作中发现,企业全面预算与内部控制间相互协作差,造成企业资源浪费,影响了企业经济效益。随着现代企业管理水平的提高及内部控制规范的实施,全面预算管理在企业内部控制的作用越来越重要。     

谈采用战略的手段控制企业全面预算管理

全面预算管理不同于单纯的预算编制，它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算体现了权利共享前提下的分权的哲学思想，通过分散权责，集中监督促进企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率。针对传统预算管理与企业战略脱节、预算管理流于形式的现状．必须以企业战略为先导实施全面预算管理.     

全面预算管理在矿山企业中的应用研究

全面预算管理作为一种有效的企业内部控制管理模式,其系统化、战略化和人本化的管理理念能够帮助矿山企业更有效地组织和协调生产经营活动,完成既定的经营目标。本文从实施全面预算对矿山企业的意义出发,分析了当前矿山企业实施全面预算管理过程中存在的问题,并提出了建立完善的全面预算管理体系的建议。     

企业集团内部控制与预算管理研究

一、预算管理在企业内部控制中的作用 预算管理作为内部控制中的一部分，加强预算管理是保证内部控制有效实施的一个有力的手段。健全的预算管理能够促进企业内部控制的有效实施，而企业内部控制的实施水平又在一定程度上影响着预算管理的水平。