本刊执行总编朱敏对话长城所课题组：如何抓住社交化浪潮机遇

长城战略咨询创建于1993年,是专业的战略和管理综合性咨询机构,也是国内从业历史最长的民营咨询机构之一。长城战略咨询立足于对中国市场的专业研究,在长期咨询实践的基础上,形成了以“战略咨询”为核心,“管理咨询”、“信息化咨询”为两翼的咨询业务结构,特别是在企业战略、人力资源管理、企业运营管理、区域战略规划、高科技园区发展、产业发展战略、循环经济、科技管理与公共政策、信息化规划与电子政务等方面积累了丰富的成功咨询经验,树立了较高信誉。     

试论我国会计管理咨询市场的若干问题

经济越发展,会计越重要。在我国社会主义市场经济快速发展的今天,各种市场如雨后春笋般地建立起来,在会计领域同样也已经建立了一个会计市场,具体体现会计领域的交换关系。会计市场一般而言应包括以注册会计师审计为交易对象的审计市场和以会计咨询、会计服务为交易对象的会计管理咨询市场。就我国目前会计市场的发展状况而言,审计市场的交易行为出现较早,市场交易量较大,其发展状况稍稍领先;会计管理咨询市场的发展则显得相对落后,无论是市场交易行为还是市场交易量都较审计市场落后不少,致使我国会计市场的两大分支的发展出现了不平衡现象,制约了我国会计市场的健康稳定发展,一方面,会计市场发展的不平衡现状要求尽快建立和发展会计管理咨询市场,同时近年来我国会计领域中大量出现的会计信息失真、造假、“包装”财务报表等现象,迫切要求建立规范的会计管理咨询市场来加以解决;另一方面,信息产业化、通信技术和计算机网络技术的发展对会计市场的直接冲击,使部分传统市场出现弱化趋势,会计人员执业方式的调整以及向管理的深度和广度发展,也要求尽快建立我国的会计管理咨询市场。     

中国管理咨询业发展研究观点综述

从管理咨询业面临的环境与现状、对管理咨询的认识、管理咨询师的素质、管理咨询机构的经营模式和策略、咨询市场的培育、管理咨询的过程与方法等几个方面时管理咨询业发展进行了系统性的综述。在综述的基础上,提出了一些未来值得研究的问题。     

深圳市东方大成管理咨询有限公司

深圳市东方大成管理咨询有限公司，是一家专注于人本管理咨询及深度管理培训的新锐专业咨询公司。公司的业务定位是：企业、团队及个人人力资源职业素质与绩效提升、竞争能力发展的咨询、培训服务商。     

掀起你的盖头来——正视中国管理咨询业：管理咨询百年回望

管理咨询发展的历史同时也是一部管理学理论发展的历史。在100年以前，世界上根本没有咨询行业。而到了2000年，全球的咨询市场价值高达810亿美元，其中传统的管理咨询为620亿美元，与信息化应用相关的咨询市场份额为190亿美元。在产业发展史上，管理咨询业已经成为历史上最为成功的行业之一。现在咨询行业的发展水平已经成为一个国家企业管理水平和企业竞争力强弱的标尺。     

工程咨询企业国际化发展指标体系

开拓海外市场、走国际化发展的道路是我国工程咨询企业提升竞争力、实现可持续发展的重要战略。本文分析总结了工程咨询企业国际化的特征。以此为基础,从国际化经济实力、国际化市场、国际化业务和管理、以及国际化人才和技术等四个方面构建了工程咨询企业国际化发展的综合指标体系。希望对我国工程咨询企业的国际化发展有所借鉴,帮助其评估国际化发展绩效,指导国际化发展策略的实施。     

浅谈工程造价咨询公司绩效评价体系

目前,工程造价咨询公司绩效评价基本上还是处于"人事管理阶段",缺乏全局观念,绩效评价指标不完整,评价手段单一,缺乏科学依据。绩效评价要实现由"人事管理阶段"向"人力资源管理阶段"过渡,首先要建立一套完善的工程造价咨询企业绩效评价体系。     

管理咨询业，何时走出死胡同

在西方发达国家，管理咨询业已有１００多年的发展历史，已从第三产业中分离出来形成了独立的第四产业。在美国，６０％的企业要和咨询公司合作，管理咨询业每年创造的产值高达几千亿美元。从名义测验、市场调查到企业定位、形象设计，从政策分析到企业发展战略规划，咨询业早已成为某些发达国家企业生存和发展不可或缺的一部分。我国管理咨询业从改革开放以来，经历了２０年的发展历程，面对中国市场对管理咨询需求的巨大潜力和“钱”景，很多公司纷纷扯起咨询大旗，各种名目的咨询公司随处可见，确实让咨询业在中国“火”了一把。但是在咨…     

咨询机构对工程建设项目投资的预控与监督

社会和市场的变化需要咨询机构迅速调整自己,校正自己的经营目标,从专业工程咨询向综合咨询发展,进而向战略咨询和管理咨询发展.充分利用咨询机构专家库智力资本优势,发挥自身提供知识产品和智力服务的特有功能,为项目业主的投资风险提供预警、预控跟进服务,以提高项目业主的投资回报率与市盈率.     

中国管理咨询行业的客户满意标准体系

近年来,管理咨询行业在我国得到了前所未有的发展,建立符合我国国情的客户满意标准体系,对推动我国管理咨询行业的健康发展具有重要意义。本文从管理咨询过程满意和管理咨询结果满意两个角度出发,利用深度访谈和已有实践经验,形成管理咨询客户满意标准的初始要素,通过调查问卷搜集数据,运用因子分析等统计技术建立了管理咨询行业客户满意标准体系。     

我国咨询企业的发展战略研究

当代国外咨询企业的发展动态是 :管理咨询与会计咨询的分立 ;全面参与咨询方案的实施 ;按专业组织业务部门向按行业组织业务部门转化和 IT咨询的崛起。而我国咨询企业既具有人力成本低 ,熟悉中国市场等优势 ,也存在规模小、业务内容单一、基础设施落后和人员素质不高的劣势。入世后 ,我国咨询企业的发展面临着机遇和挑战 ,因此应当推行制度创新战略和核心能力战略。     

中国管理咨询业，还没长大！（下篇）

《中国管理咨询业，还没长大!》一文已经在《新智囊》杂志上连载了两篇，本期是最后一篇。作者就业内凡个关键性的环节，诸如商业模式、体制与治理结构、财务管理等方面，为广大读者勾勒出中国管理咨询业发展的最新脉络之后，又进一步指出，组织与人力资源、行业管理依然是中国管理咨询业发展中不容忽视的两大节点。在接下来的几期当中，我们将为咨询行业这一、两年的发展变化梳理出关键词，并对相关公司的核心领导进行专访，力图探讨咨询与行业、与企业、与内部的关系。[编者按]     

变革可以从技术开始

中国管理咨询市场潜力巨大，管理咨询业也在迅猛扩张．面对如此诱人的发展机遇若不能认真解决好企业本身的管理问题，势必影响中国咨询企业的市场张力。我们本土咨询企业不能再停留在准企业化的个体合伙人经营制里挣扎了．知识管理问题已严重影响了我们的发展．现在已经到了非解决此问题而不能发展的时候了。     

翰威特：行规的“判逆者”

组委会评价：管理咨询行业有一条“行规”：永远不介入客户内部管理。但翰威特非常注重帮助客户全面分析人力资源与经营之间的关系，帮助客户实现通过变革人力资源管理形成人力资源优势，使得客户公司的经营价值实现可持续增长。[编者按]     

企业管理咨询中文化因素的研究

随着科学技术尤其是通讯与信息技术的发展 ,全球一体化已经形成。市场竞争日趋激烈 ,变化成为基本的特征 ,创新已成为企业经营的主题。在这种形势下 ,单靠企业领导个人或企业自身的力量已经难以驾驭复杂多变的形势 ,“外脑”成为重要的战略资源 ,管理咨询呈现行业化的趋势。但是 ,我国企业管理咨询服务起步晚、经验不足 ,许多咨询人员仅把管理咨询看作技术活动而忽视其中的文化因素。然而国内外的管理咨询实践表明 ,企业管理咨询中的文化因素是决定咨询项目成败的关键因素。一、我国企业管理咨询的现状分析我国咨询业的发展历史大致可以分为…     

中国经济咨询业可持续发展探讨

经济咨询是使企业通过管理系统凭借自己的力量直接发现问题、找出原因,不断优化企业管理机制。使整个企业的运行呈现良性循环,提供咨询服务进入经济咨询市场并使之发生市场交换关系的总和。本文结合经济咨询业的发展现状,剖析了中国经济咨询业的目的、内容及发展趋势。     

龙云时代有限责任公司简介

龙云时代致力于为企业提供管理咨询与眼务，公司成立于1999年。先后为60余家客户提供人力资源培训、薪酬设计、绩效评估等咨询眼务，其中包括国有大中型企业、中外合资企业、大型私营企业集团以及乡镇明星企业。公司拥有一支素质优良、老中青相结合的人才队伍，汇聚了一批国内外著名学府毕业的博士、硕士、MBA以及具有丰富实践经验的高级管理咨询顾问和注册人力资源咨询师。     

影响中小管理咨询企业竞争力的关键因素及其识别方法

我国管理咨询企业经过二十多年的发展，已经有了一定规模和咨询能力，但规模化、正规化的咨询企业很少，现今几乎全是中小企业。分析我国中小管理咨询企业的发展现状，利用“五力模型”对我国中小管理咨询企业的竞争力进行分析，可找出其竞争力弱的原因，并能够对影响其生存与发展的关键因素进行识别。     

论管理咨询在注册会计师业务发展中的地位

管理咨询在未来会计师事务所经营发展中具有重要地位。文章从注册会计师业务的发展历程谈起 ,多角度地论述了管理咨询与市场经济的互动作用 ,指出了我国会计师事务所的未来发展之路。     

我国咨询业从业人员素质现状分析与对策研究

本文通过对我国咨询业从业人员素质过去和现状的分析,总结出我国咨询产业中,人力资源方面存在的诸多问题,并结合对国外咨询产业、咨询公司的比较分析,总结出几点针对本土咨询企业问题的建议.