物业管理企业文化建设在企业发展中的作用研究

在行业竞争激烈的时代，物业管理企业越来越重视企业文化建设。本文首先从物业企业文化内涵、形成过程及特点、表现形式等方面，分析了企业文化与企业发展之间的内在联系，研究讨论了物业管理企业文化在企业发展中的重要作用，从而对物业管理企业文化的建设提出建议和看法。     

WTO后中国物业管理行业发展的SWOT矩阵分析及对策探讨

文章以SWOT矩阵分析为工具,论述了加入世贸组织后物业管理行业面临的机遇和威胁,从物业管理行业发展战略和物业管理企业发展战略两个不同的角度分析了入世后物业管理行业的各种应对策略。     

《劳动合同法》对物业管理行业影响的深层次分析

因物业管理本身的行业特点，使得《劳动合同法》的实施给本行业带来巨大冲击：从物业管理企业人力资源的管理到企业经营，到行业整体的发展，都有深远影响。在这种情况下，物业管理企业应以积极态度，从本企业实情出发，解决当前的困境。     

浅谈物业管理企业品牌化经营

在物业管理行业日益激烈的市场竞争环境下,实现物业管理品牌化经营已成为企业发展壮大的必经之路.本文从物业管理企业竞争的必然性和对行业现状以及发展道路的认识谈起,结合所在企业的实际情况,就怎样实现物业管理品牌化经营提出了独到的见解.     

工程管理才是物业管理的核心

物业管理行业的不断改革与发展,取得了丰硕的成果。目前我国广大民众已经无法离开物业管理,无法离开物业管理行业,这就是最大的成果。可是,在物业管理行业不断发展的同时,部分物业管理企业貌似已经忘记了物业管理的初衷是什么,忘记了工程管理才是物业管理的核心任务。本文从物业管理的含义和起源着手讨论工程管理在物业管理中的重要地位。     

从定性到定量管理的升级——物业管理项目服务质量评价体系研究

<正>创新发展,转方式调结构,发展高附加值的现代服务业,已经成为当今经济生活中的关键词。在物业管理行业,创新管理技术、创新商业模式,密切校企合作、产教研协同发展,已经成为行业发展的主旋律。在物业管理行业实现从传统服务业向现代服务业转变的过程中,如何找准创新点,如何发挥产教研协同发展对行业企业的促进作用,始终是值得关注和思考的问题。物业管理项目服务质量评价体系研究的实施,顺应了行业创新发     

基于社区O2O的物业管理企业商业模式创新

随着互联网时代的迅速发展,O2O的发展模式逐渐被引入到各行各业的发展规划中,物业管理企业作为传统的服务行业,在新的形势下必定也将受到这场巨浪的冲击,从传统行业向现代服务业转型。社区O2O给原本属于劳动密集型产业的物业管理行业,带来了转型机遇,也给物业企业盈利方式带来了新的商机。本文以一应云智慧平台为例探讨物业管理企业在社区O2O商业模式发展过程中面临的机遇与挑战,并提出相应的建议。     

嘉兴市住宅小区物业管理现状及对策探讨

从嘉兴市区物业管理行业的现状入手,通过对住宅小区物业管理存在的主要问题,特别是物业管理收费难、小区停车难、老住宅小区物业管理实施难和小区维修改造经费缺额大、品牌物业管理企业缺乏等问题展开深入剖析,就政府和企业层面提出推进物业管理业发展的对策和建议。     

现行"医院后勤社会化"发展存在的问题

从医疗行业和物业管理行业不同角度来看,对医院后勤社会化的认识存在差异是正常的.作为物业管理企业,要多关注医院后勤改革发展存在的问题,这对如何做好医院后勤管理有极大的帮助,同时也是提高物业管理企业市场竞争能力的有效途径.     

浙江省高校物业管理企业参与市场竞争的优势

高校物业管理企业参与市场竞争的机遇 目前,高校物业管理企业参与市场竞争的时机已经成熟.这一方面是因为浙江省物业管理行业迅速发展的总体环境为高校物业管理企业的发展提供了丰厚的土壤,另一方面是浙江省物业管理行业所面临的问题恰好为拥有各种人才技术优势的高校物业管理企业参与市场竞争提供了难得的机遇.     

浅谈物业公司的内部管理——以人为本

目前，物业管理企业正处在一个飞速发展的时期，在这个过程中，物业管理企业需要在内部管理上花更大的精力。只有搞好内部管理，才能使一个企业具有健康发展的真正动力，同时也才能推动行业的健康发展。     

论信息技术对物业管理企业发展的影响

本文通过介绍信息技术以及信息技术在物业管理行业中的广泛应用形式,分析了当前我国物业管理企业在发展中同时面临的机遇与挑战,最后从物管企业利用信息技术可以降低信息管理和使用的成本,提高工作效率;信息技术能为物业管理企业提供优化管理流程、业务流程的平台,有利于物业管理企业管理的科学化、服务的专业化和组织结构的扁平化;应用信息技术,有利于物业管理企业迅速扩大规模和发展业务;以及卓越的信息技术应用能力有助于物业管理企业创建物业管理品牌,并以此确立其新的竞争优势等多个方面简要论述了信息技术对物业管理企业发展的影响.     

服务质量决定品牌印象

随着物业管理行业的发展,管理一词渐渐地被淡化,而服务一词逐渐受到重视.物业管理服务的质量好坏无疑会在人们脑海中留下一定的印象.这种印象的好坏决定着物业管理企业在实际物业管理工作中的服务形象.一个优秀的物业管理企业在建立自身品牌的过程中,重点就是提高物业管理企业的服务形象,并使这种服务形象深入民心.     

物管企业如何从降低成本来控制风险

物业管理在我国被称作为一个新兴的行业，其发展速度相当快，目前物业管理企业已超过2万家。但是，不争的事实是：多数物业管理企业处于亏损状态，物业管理也存在各种风险。因此，客观分析物业管理过程中的风险，寻求客观的、主动的风险控制措施是物业管理企业必须认真研究的。本文试图结合物业管理的实践，在这方面提出粗浅的见解。     

物业管理应引进招标管理模式

物业管理自建自管模式导致物业管理过程中业主委员会与物业管理公司相互角色纠缠，物业管理行为市场化、专业化、现代化水平较低。其根本原因是物业管理企业的外部生存环境宽松。应从物业管理的行业管理、立法规范方面寻求对策，摒弃自建自管模式，积极引进招标管理模式，促进物业管理的发展。     

浦东新区售后物业小区绩效考核研究

物业管理行业的迅速发展使售后物业管理从服务范围狭窄、功能单一发展延伸为全方位、多功能的综合服务.然而,随着物业管理市场化运作的不断推进,业主要求提高售后物业管理水平的呼声不降反升,售后物业小区服务水平低下与业主要求的差距越来越大,行业满意率连续几年均在全市多个窗口行业的测评中垫底.近年来,行政主管部门借鉴境内外先进物业管理理念和方法制定了许多行业行为规范和市场运作法规,力求规范物业企业的管理、服务行为.众多物业管理企业也通过实施ISO质量体系认证等手段来提高、规范自身经营运作.本文以售后物业管理企业是一个"有限理性"的"经纪人"为假设前提,以浦东新区为例进行售后物业小区绩效考核研究,收抛砖引玉之效.     

优化物业管理构建和谐社会

实现社会和谐,建设美好社会,始终是人类孜孜以求的一个社会理想.本文从理解和谐社会的涵义入手,阐述了在构建社会主义和谐社会体系中广大物业管理企业和物业管理人承担社会责任的决心,进而全面总结了物业管理行业在和谐社会的建设中应肩负的历史使命.最后从政府导向方面提出几点有益于我国物业管理行业健康发展的建议.     

物业管理竞争战略初探

从1992年上海市成立第一家物业管理企业以来，物业管理业已经发展了10年，截至2001年底，上海市已有登记注册的物业管理企业二千四百八十八家。随着我国住房商品化改革和人民生活水平的提高，房地产行业仍处于持续增长期，按上海市房地产业发展规划，将在“十五”期间每年开发1600万平方米。因此，作为房地产业的下游产业的物业管理行业，也迎来了它的高速增长期。     

漳州市物业管理主要问题及对策

漳州市物业管理基本情况为全面掌握漳州市物业管理行业发展状况,总结行业发展经验,漳州市物业管理站于全市范围内开展物业管理行业专题调研活动,通过走访部分物业服务企业,以及向各物业服务企业发放基本情况调查表的方式进行调查,得出基本情况如下:     

物业服务企业经营模式创新研究

我国物业服务企业经营模式单一,盈利能力较低,制约着物业管理行业的健康发展。针对房地产开发建设过程与物业管理割裂的现状,提出了基于全生命周期的物业管理与服务的概念,将物业企业分为专业服务型、经营管理型、咨询服务型和综合型四类,并给出了六种物业管理与服务的模式,对物业企业经营模式创新具有借鉴意义。