思想政治工作“苦”从何来

从事思想政治工作时间久了的人,大多有一种苦涩之感：工作干得被动劳神,一天忙到晚,却说不出个所以然。个人价值非但不易被人认可,就连一般群众都小瞧你三分。分析原因,主要是在“抓经济”的气候下,职工群众对思想政治工作缺乏理解、信任与支持。加之我国正处在杜会主义市场经济的初级阶段,一些理论和实践还存在着不同程度的差异性,造成人们精神上的困惑和行动上的盲从。其表现主要有以下几点：     

“差不多”心理要不得

<正>“这项工作完成得怎么样？”“差不多了。”像这样的话，我们时常能听到。“活在差不多的边缘，又是差不多的一年”，《差不多先生》的歌词，是“差不多”状态的真实写照。“差不多”先生1919年，《新生活》杂志第二期上，胡适先生发表了一篇有关“中国最有名的人”的文章。胡适笔下的这位先生，姓差，名不多，“差不多”先生的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛，但看得不很清楚；有两只耳朵，但听得不很分明；     

“得广东者得天下”——广东电视台《车之道》栏目简介

广东地处中国经济发展的前沿阵地，也因此成为中国市场的一块晴雨表。汽车业界有一句流传甚广的话：“得广东者得天下。”所以，广东的汽车市场对全国汽车市场来说，是颇具代表性的。     

也说“过得刚好”

以前，上飞机一落座曾经用手机发过这样的微博：“飞三亚，漫漫旅途，好在还有空姐”那次直到飞机落地后还有网友问：“怎么样？有故事发生吗？”，前几天飞深圳，登机前买了一本书，是郭德纲写的《过得刚好》。我用手机将封面发到微博上，立马有网友问：“郭德纲写的书，是不是与他说的相声一样有意思？”我是在飞机落了地之后回答网友的：“在空中两个多小时，只读完三分之一，内容肯定不像相声那样好笑，许多内容还读出了心酸，但是很励志”     

“要我安全”与“我要安全”

“要我安全”意味着规章制度的约束和组织的要求，是“他律”，是外因；“我要安全”是“自律”，是自我行为的约束和规范，是自我防护，是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是要达到“我要安全”，进而确保人人安全、企业安全、社会和谐安全。从“要我安全”出发去抓安全是被动的，是对立的，这样将产生一种监督与被监督、违章与抓违章的“警察抓小偷”局面，不利于安全工作的有效开展。只有从“要我安全”向“我要安全”转变，从他律向自律转变，才能变被动为主动，安全工作才有真正的保证。     

为了农民的微笑──辽宁省大石桥市农电局开展“三为”服务纪实

法国罗曼·罗兰有一句启迪心智的话：“要散布阳光到别人心里，先得自己心里有阳光”。那么，大石桥市农电局干群心里的“阳光”是什么？是一种美，这种美的定义是有利于人民———集中体现在为农业、为农民、为农村经济服务，服务也可以概括为一句话：为了农民的微笑。告...     

“祖荫”这东西

那日下楼散步，刚出楼道，就听到邻居老A家父子俩激烈争论。儿子：遇上你这个爸爸算是倒霉了。人家当官儿有权的爸爸，哪个不给自己的孩子安排个好工作！爸爸：你不是也安排了吗？儿子：人家当官儿的孩子，安排的是“肥缺”，干活不累，挣钱又多。我却在车间下苦力，搓摇手把（车工）。听了这父子之争，很快想到社会上流行的那句话：“学好数理化，不如有个好爸爸。”言下之意，只要有一个位高权重的爸爸，就这有那有全都有了。不能说这句话说得全对，但作为个别现象，确实是存在的。所见所闻，确有躺在爸爸功劳簿上坐吃山空的人；确有打着…     

“见好就收”与“螺丝吃泥”

所谓“贪官”，一是那些撞在了法律的枪口上丢了乌纱帽的人；二是仍居官位大捞特捞的人。不论属于哪一种，都应该在被唾弃之列。但如今社会上偏偏就有一些逐臭闻腐之辈，每闻听贵官被抓便叹曰：“见好就收何至于?”；对现行贪官之理解则曰：“哪个螺丝不吃泥?”此种情绪虽不是主流，却也决不是少数。     

奖励乎,奖“利”乎

有人认为，当个凡事都要讲“现实主义”，干啥都得以“实惠”为中心。反映在表彰奖励工作上，就有一种以奖“利”代替奖励的思想倾向正在抬头。很值得引起关注。应当肯定，在精神和荣誉嘉奖的基础上辅之以适当的物质奖励，既能激发获奖者的劳动干劲和工作热情，也可对其劳动的付出给以一定的补偿。但在怎么奖、奖什么的问题上，有的人却过分强调“英就要奖得实实在在”。说什么“只有奖金和奖品才是实的，别的都是白扯”，大力主张奖励也要“捞干的”。还有的人干脆主张取消奖状和证书，改成纯粹的发钱发物。平心而论，这种做法的出发点或许…     

易居：房地产“叛军”的O2O

先是看不起、看不清,然后看不懂、跟不上,最后才是奋起直追,这是一般传统企业“触电”的路径。不过这已经是落后了半步。商界俗语说,早一步做先烈,晚一步被淘汰,晚半步只能追赶,早半步则是先驱,易居中国的创始人周忻深谙此道。     

吉林机械工业“九五”要实现“五突破”

吉林省机械工业厅陶长福厅长在最近召开的省机械工业规划技改工作座谈会上强调指出，振兴吉林机械工业，必须树立忧患、竞争意识，实现“五突破”：一是企业产品结构、组织结构、技术结构调整有突破。要在“凋”、“跳”、‘“变”字上狠下功夫。“凋”就是把滞销、平销产品调为畅销产品；“跳”就是对没有发展前途的现有产品，不勉强维持，可跳出原来行业，开发新产品；“变”即进行产品升级换代，适应市场日益发展变化的需求。二是组建企业集团有突破。以产品为龙头或几个企业培成拳头组建集团，以增强市场竞争力。三是经济规模有突破。特…     

国企老总就要“干事、干净”

反腐倡廉是一项长期、复杂而艰巨的任务，关系到我们党和国家的生死存亡。毛泽东同志早在建国前就曾预见：可能有这样一些共产党人，他们是不曾被拿枪的敌人征服的，他们在这些敌人面前不愧英雄的称号．但是经不起人们用糖衣裹着的炮弹的袭击，他们在糖衣炮弹面前要打败仗；新一届中央领导集体的代表习近平同志就当前及今后的反腐倡廉工作强调：从严治党，要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打。     

“解手”由来

在古时，朋友相逢高兴的“携手”，等于现代的握手；离别时称“解手”。宋秦观诗有：“不堪春解手，更为客停舟。”这是说春天朋友相逢．高兴得不能忍受离开．竟为朋友停舟不归。可是到了明代．这个充满友情的词，就变成了另一种含义了。     

关于支持发展微型电动汽车的建议

我国在新能源汽车方面可谓醒得早，起得晚。原因有如下几个方面。一、发展定位不能以市场为导向，脱离市场实际，企业缺乏积极性。二、审批制度制约社会力量进入。过高的准入门槛使很多愿意进入的社会力量无法进入。三、科研和产业政策引导性不强。能获得电动汽车项目经费的都是现有大型汽车企业，形成不了新的创新型企业。四、在税收、     

“官场”和“市场”

《董事会》杂志以“海归大出局”为题的系列文章自刊登以来，一些读者在网上或致信该刊编辑部或者撰稿人，纷纷发表意见。各种观点主要有三：一，时下海归留学人员越来越多，他们的选择比本土派大得多，犯不着一定得钻进“铁饭碗”里；国企不选择他们，是国企自身的问题二，国企随着发展需要，势必会大范围招聘更多的海归，只是时间问题；三，国企传统的制度一天不改，     

“无本之木”长不大

本与木，一“横”之别。在企业这棵“大树”上，以人为本，激活人心，才能根深叶茂，否则就成无本之木。我们搞改革，就是要改掉那些不适应生产力发展的生产关系；而生产关系是人与人之间的社会关系，所以，从本质上说，改革是要改掉人的旧观念、旧思想、旧习俗、旧理念、旧办法。以人为本，企业之林方能长出一棵棵“参天大树”，以物为本，视人不见，企业之树则可能走向“畸形”，在市场“风吹雨打”中凋零。     

安全中的“戏”与“细”

安全是一个老生常谈的问题了，安全工作做得好不好，安全工作做得实不实．其不同的工作态度就有不同的效果了。辩证唯物论告诉我们：任何事情都有它的两面性。就安全而言，要不要“戏”和“细”呢？     

“举手之劳”不可忽视

穿劳保、戴安全帽、随手关灯、下班前及时切断电源……这些看似举手之劳的事．却往往在现实生活中被我们所疏忽。“举手之劳”缘何难以落实？无非是有一些人的安全意识淡薄，“一直都是这样过来的，不会有什么问题的”，思想麻痹；安：全习惯违章，“心里懂得，一到工作时就忘了”，图省事，对自己违章行为。熟视无睹；安全侥幸心理。“反正不会在我身上出事。没事的”。不该干的事干了，不该省的工序省了，不该方便的：地方方便了：安全失衡心态。     

细说“制怒”

“易怒是一种卑贱的素质”（培根语）。俗话说：“怒从心头起，恶向胆边生”，它总是与“恶”联系在一起的。 盛怒之下，可以使夫妻反目，朋友分手，父子不和，邻里相仇；可以让将军作出错误的决定，导致战事的失利或全军覆没；可以使“激将法”得逞，让许褚赤膊上阵，叫周瑜三气而亡；可以使鲁智深一怒，三拳打死镇关西；令武松一怒，血溅鸳鸯楼…… 古医书讲：“喜怒不节刚伤藏（脏），藏伤则病起于阴也。”又说：“喜伤心，怒伤肝，思伤脾，忧伤肺，恐伤肾”。从现代生理学看，发怒与人体内释放的某些激素（如肾上腺素、去甲肾上腺素等）…     

实话巧话

实话“巧”说，不是虚伪，更不是违心地迎合，而是一种讲究实效的工作方法，是把道理之“舟”顺利地驶向对方心灵的“彼岸”，求得共鸣和理解，从而促使问题的解决。实话实说，就是心里怎么想嘴上就怎么说；而实话“巧”说，是指说话应有一定的技巧，要讲究“语言艺术”。做人的思想工作，会不会实话“巧”说，效果大不一样。一个讲究语言艺术，懂得心理学的干部，一席话可以把人说得豁然开朗，心悦诚服；而不善于实话“巧”说的领导，就可能把人训得垂头丧气或暴跳如雷。实话“巧”说，不是虚伪，更不是违心地迎合，而是一种讲究实效的工作…