扶持 引导 放宽 管好——福建乡村煤矿管理综述

我省是一个缺煤省份。煤田地质构造复杂,煤层赋存条件差。前几年,全省煤炭年产量一直在400～480万吨之间徘徊,乡村煤矿的产量仅占全省产量的25％左右,发展不快。在中央“两条腿走路”和煤炭部“扶持、整顿、改造、联合”方针指引下,我省乡村煤     

深化改革促发展——永安煤炭改革、发展的实践与思路

永安市是“全国重点采煤县”之一。改革开放以来,永安市煤炭公司历届领导班子在市委、市政府的直接领导下,根据永安煤炭的实际,紧紧抓住改革开放的有利契机,积极探索,大胆实践,使永安煤炭逐步走上了健康、持续发展的轨道。具有特色的改革与发展工作在全省煤炭行业独树一帜,被誉为“永安模式”。 一、“从小到大,从大到强”,永安煤炭成功实现了“以煤养煤,多轮驱动”的自我发展战略 永安虽然煤炭资源丰富,但在计划经济年代,省属煤矿一统天下,作为永安地方政府与企业只能“坐在煤山没煤烧。”煤炭能源供应不足问题成为制约永安地方经济发展的     

翟镇煤矿：“三化”发展循环经济

新汶矿业集团翟镇煤矿以科学发展观为指导,按照“资源循环利用、企业循环生产、产业循环链接”的思路,大力发展循环经济,提出“煤炭产业集中化、非煤产业集优化、产业发展生态化”的发展理念,构建了以煤炭生产为主的“煤、电、建”三位一体大产业集群,     

浅论我国乡镇煤矿技术进步的方向与途径 (上)

“六五”期间,我国乡镇煤矿的发展,已形成了一定的规模。据不完全统计,到1985年末,在全国27个省(区、市)的1200多个有煤炭资源的县(市)中,已办起各种不同形式的乡镇煤矿6.3万余处,从业人员约200余万人。1985年乡镇煤矿产煤2.73亿吨,占全国煤炭总产量8.72亿吨的31％以上,成为我国煤炭工业的重要组成部分。乡镇煤矿对加快开发我国煤炭资源、缓和能源供应紧缺矛盾、改善煤炭工业布局、繁荣乡村经济     

对山东煤炭多种经营工作的回顾与思考

对山东煤炭多种经营工作的回顾与思考山东煤炭多种经营总公司李昌贤一、煤炭多种经营实现了快速发展近年来，全省煤矿认真贯彻落实煤炭部和省局临沂多种经营工作会议精神，以萍乡工作现场会议的“两个加大促进两个加快”为指针，抓住机遇，深化改革，转机制换脑筋，使全省...     

煤炭货款的结算办法

94年度全煤会出台了《煤炭货款结算办法(试行)》的文件,规定了煤炭货款的两类结算方式.一、“先发煤,后付款”的银行承兑汇票结算方式.用户按购销合同的向其开户银行申请承兑,并将批准的银行承兑汇票和解讫通知转变煤矿:煤矿收到银行核准的银行承兑汇票和解旋通知后安排发煤;煤矿在银行承兑汇票到期时,将银行承兑汇票、解讫通知,连同进帐单送交开户银行办理转帐,收回煤炭货款.二、“现钱交易、钱货两清”的银行本票银行汇票、汇兑、支票结算方式.     

积极发展公路运输是解决晋煤外运的重要措施

一、发展公路运输是当前解决我省煤炭运输的关键措施之一我省的煤炭生产量和潜力都居全国之首,但目前运输能力跟不上,存在着两个主要问题: (1)铁路运力紧张使煤炭大量积压。仅社队煤矿去年矿存煤就达1300万吨,以致在煤炭外调上出现了“先统配,后地方,适当照顾社队矿”的政策,从而限制了社队煤炭的外运,影响了社员的经济收入。     

煤炭经济研究动态

煤炭系统实行吨煤工资包干取得好效果去年6月,中央书记处和国务院原则批准煤炭投入产出总承包方案后,统配煤矿全面推行了吨煤工资含量浮动包干的改革措施。一年多来,许多煤矿发生了很大变化,主要表现在“三个突破”:劳动效率有了突     

集资煤矿试行股份制初探

集资建矿是国家在“六五”、“七五”期间出现的煤矿基本建设新形式。集资煤矿建成投产后,向集资各方按投资比例提供一定数量的煤炭(即国家计划价煤炭),作为集资方的投资收益。但由于管理体制不顺,集资矿的政策性亏损和提供集资煤量两个方面的问题得不到妥善解决。随着国家逐步放开煤炭价格,如何理顺集资煤矿管理体制,正确处理企业与政府管理部门的关系,维护集资方投资     

“三分天下有其一”——乡镇煤矿的前十年与后十年

(一) “六五”期间,全国乡镇煤矿异军突起,以年均增长19.2%的速度发展。到1985年,在全国煤炭总产量中,已构成“三分天下有其一”的格局。进入“七五”以后,发展速度逐年趋缓,但煤炭总产量和年增长量,仍基本保持了这一水平。到1990年,经过清理、整顿,全国仍有各类形式的乡镇矿9.1万处,年产3.77亿吨,占全国煤炭总产量的34.9%。乡镇煤矿的大发展,10年累计产煤25亿吨,除1257个产煤县自产自用外,增加社会商品煤20多亿吨。其中,供国家和省(市、区)调用支援重点工业约8亿多吨。为缓解     

奏响改革创新的强音--记山西西山煤电集团公司东曲煤矿

在闻名全国的焦煤基地古交矿区东侧,屹立着一座设计生产洗选能力达400万吨的特大型现代化矿井——东曲煤矿。东曲煤矿于1991年12月建成投产,与矿井相配套的选煤厂1994年10月正式生产。矿井可采储量6.5亿吨,煤种有焦煤、瘦煤和贫煤。煤炭产品有焦精煤、优质动力煤、洗混煤等。由于含硫特低,被誉为环保型绿色煤炭,深受广大用户亲睐。 东曲矿自投产以来,两个文明建设有了长足的发展,先后被命名为质量标准化矿井、高产高效矿井、标准化选煤厂,获得了山西省“八个一工程双文明煤矿”、“太原市文明单位标兵”、“园林化单位“等荣誉称号。 几年来,东曲矿积极发扬“自强勤俭、创新高效”的企业精神,以效益为中心,以改革为动力,以科技为先导,以安全为保障,把责任法人制度作为目标管理体系,把素质工程建设作为管理的重要手段     

构建节约型煤炭企业的探索与实践

要建设节约型企业,最根本的是实现经济增长方式的转变,摒弃传统的资源高度依赖型发展模式,加快发展循环经济,实现经济发展、社会进步和环境保护的“三赢”。从另一个角度讲,发展循环经济也为煤炭企业发展“非煤”经济增加了新的内涵。为此,新汶矿业集团翟镇煤矿按照科技兴矿的思路稳定煤炭主业,按照市场运作实施主辅业分离。走循环经济的道路发展非煤产业,     

对衰老煤矿企业改制着力点的思考

建立现代企业制度,对国有衰老煤矿企业具有重要的战略意义。当前,国有衰老煤矿企业都面临着矿井生产能力下降,债务负担过重,企业办社会包袱大等制约企业持续发展的严重问题。国有衰老煤矿企业要逐步解决这些问题,就必须坚持走“实现两个根本性转变”的道路,逐步探索和建立适合自己实际的企业机制。笔者认为,国有衰老煤矿企业在改制过程中,除组建国有独资有限公司外,还应把着力点放在以下几个方面: 一、调整产业结构,实现效益接替 要逐步实现从煤炭规模接替向多产业效益接替的重大战略转移。产业结构调整的方向是:以煤为本,综合经营,优先发展煤、电、建材、     

煤炭工业发展中存在的问题及对策之浅见（上）

改革开放十年来,煤炭工业有了很大发展,全国煤产量由1980年的6.2亿吨增加到1990年的10.8亿吨,增长了1.74倍。由于煤炭产量高速增长,以及近几年来煤炭供需情况紧张和相对缓和交替出现,影响了人们对煤炭工业存在问题严重程度的认识。事实上,煤炭产量十年高速增长中包含着某些不正常因素,增长量中约有60%来自乡镇煤矿。而乡镇煤矿是不稳定的。“七五”时期乡镇煤矿年均增长速度就由“六五”时期的20%猛降为6.6%。1985年至1987年以及近两年交替出现的煤炭供需缓和局面,又都是处于国民经济调整时期。由于经济发展速度降低,各部门特别是用煤大户煤炭需求量暂时下降所致。据有关方面预测,到2000年国民经济对煤炭的需求量至少要14.5亿吨,而煤炭产量据最近编制的“八五”及十年煤炭工业发展规划,到2000年为14亿吨左右,而且要达到这一目标还需要满足许多条件。如果某些条件不具备,实现14亿吨也是     

煤炭企业加强成本管理的探索

一、当前煤炭企业成本管理工作存在的问题1.前一轮承包内容没有成本考核指标。统配煤矿前一轮总承包的内容是“两包、五定”。两包指包产量、包盈亏;五定指定安全控制指标、定煤炭质量指标、定原煤全员实物效率、定开拓进尺及“三个煤量”可采期、定固定资产设备完好率。这些内容虽能结合煤矿生产经营特点,符合以经济效益为中心,发展煤炭生产,提高产品质量,注意生产安全,保持企业发展后劲的商品经济发展规律。但考核承包者的主要指标中没有成本指标就无法分析、研究和考核生产经营管     

发展雁北乡镇煤矿需要抓好六个转化

我区地处山西北端,煤炭资源丰富。全区13个县中,12个县有煤,43个乡镇居大同、宁武煤田之中。煤质好、埋藏浅、易开采,为我区大力发展煤炭生产提供了极为有利的条件。十一届三中全会以后,我区乡镇煤矿蓬勃发展,到1984年,全区乡镇煤矿总数达311座,年总产量达1217.12万吨,收入占全区农业总收入的10.28％,为我区1983年实现农业的第一个     

古城煤矿：从“黑色资源”到“绿色产业”

位于孔子故里的古城煤矿。是临沂矿业集团骨干矿井之一．2001年正式投入生产，核定生产能力220万吨／年。近年来，古城煤矿以科学发展观为指导，坚持以煤为主、多业并举的发展思路，加大节能减排工作力度，大力发展循环经济，形成了煤炭深加工、煤电一体化、节能环保型的产业格局，实现了由“黑色”向“绿色”的转变。     

卓越的煤炭企业发展应具备“六型”

最近，党中央、国务院对煤、电、油、运给予了高度重视，明确了煤炭在国民经济建设中的战略地位．同时提出了加快大型煤炭基地建设．抓紧新建、改扩建一批现代化的大型煤矿。国家发改委紧急启动了13个“亿吨级”煤炭基地的建设工作．这给建设卓越煤炭企业提供了良好的发展空间和展示舞台。笔者结合神华神府东胜煤炭公司的实践．认为卓越的煤炭企业要向“六型”方向发展。     

煤炭销售由“滞”变“畅”的策略

目前,全国煤炭产品大量积压,销路不畅。然而自1993年4月份以来,肥城矿务局杨庄煤矿的煤炭销售形势却一直看好,产品由“滞”变“畅”。在不到6个月的时间里就销售煤炭462653吨,实现销售收入达6193万元,并将库存积压了好几年的8万多吨煤炭销售一空,创建矿以来销售最好水平,成为全局唯一无煤炭积压且外欠煤款最少的单位。现在,这个矿生产的煤炭产品已供不应求。在同行     

抓住机遇应对挑战适应能源生产和利用方式变革的新趋势

一、当前全国煤炭经济运行形势 自去年以来,全国煤炭经济运行形势发生了较大变化,煤炭需求放缓,进口煤大幅增加,库存居高不下,价格大幅下降,企业经济效益下滑,煤矿建设投资回落,部分企业出现亏损.主要表现为"两个负增长、两个高位、两个下降、两个增加"的特点.