财务共享服务背景下财务人员转型方式研究

随着经济的不断发展,财务共享服务作为一种先进的管理方式和理念,成为现代企业财务管理发展的必然选择。本文着重分析了财务共享服务背景下财务人员面临的挑战以及财务职能的转变,阐述了新形势下财务人员的转型方式以及为顺利实现转型应该具备的素质和能力,对于财务人员准确的进行职业定位、顺利的实现转型具有指导意义。     

财务职能研究文献综述

目前。我国学术界对财务职能的认识众口不一，本文旨在通过对一些经典文献中有关财务职能理论的梳理，时我国财务职能理论的发展路线，不同学者所持观点有更深刻认识。本文将以产权理论引入财务基本理论研究为分界点。时引入前后财务职能理论认识分别进行综述，再对探讨财务职能与财务本质、财务目标、财务环境等其他财务基本理论关系的文献进行简单综述。     

企业财务职能数字化转型的实践与探索

随着社会科学技术与经济的快速发展,传统的会计职能已无法满足企业财务管理高效、精准及存储等日常需求。分析了数字化背景下财务职能转型的意义,介绍了财务数字化信息系统建设的主要内容,提供了财务职能数字化转型的主要路径。     

论财务电算化条件下内部控制的完善

财务电算化应包含会计核算电算化和财务管理电算化等两个方面,目前我国财务电算化正处于从会计核算电算化向财务管理电算化、网络化发展过渡阶段,财务管理状况参差不齐,纷繁复杂。为了在自动化、信息化、网络化条件下实现财务会计的核算职能、控制职能和管理职能,使财务人员更好参与单位的经营决策,完善和强化适应财务电算化条件下的内部控制,就显得越来越重要。     

关于集团企业财务集中后财务职能转型的探讨

实施财务集中管理符合集团企业的发展战略,将财务会计的核算与管理职能适度分离,为财务转型奠定重要的基础。本文阐述了财务集中推动集团财务职能转型的意义和发展方向,详细说明了财务集中后集团各级财务组织的会计核算和财务管理职能,旨在充分发挥集团企业财务队伍的规模效应和协同效应,提高运作效率。     

加强医院财务工作的精细化管理途径分析

鉴于财务工作对医院发展的重要性,本文将主要研究当前医院财务工作中存在的常见问题以及完善对策,旨在帮助医院更好地实现财务精细化发展。实现财务精细化发展,不仅是医院财务发展的客观需要,更是落实医院财务规范化管理、科学化管理的客观要求。当前,很多医院在财务工作中还存在诸多问题,不仅增加了医院的财务风险,还不利于医院落实医疗体系改革要求,将不利于医院充分发挥医疗职能,社会服务职能等。精细化财务建设,核心是实现医院财务成本控制、提高财务资金利用效率、明确财务管理责任等,需要医院牢牢把握这些主旨,只有这样才能够全面实现财务工作的精细化管理与发展。     

财务职能文献综述

20世纪80年代中后期以来,中国财务职能理论研究取得了丰硕的研究成果,本文系统地总结和回顾这些研究成果,并对财务职能相关概念进行拓展研究,在此基础上提出影响财务职能转变的因素,并提出财务职能进一步发展的趋势.     

财务职能理论文献综述

本文总结和评述了财务职能理论的观点和学术成果,探讨了财务职能理论研究的主要方向,提出未来的研究方向可以是结合学科间的联系,丰富和发展财务职能理论.     

资源配置与财权配置:现代财务的基本职能

财务本质决定着财务职能对财务职能的研究须从财务本质出发。以往对财务本质的认识常忽略了财务关系，“财权流”则完整地体现了财务内涵的要求。因而，对财务职能的界定，应以“财权流”本质为研究出发点。“财权流”本质包括“财流”币口“权流”两方面财务的基本职能则应该从这两方面出发，我们将其定义为资源配置职能与财权配置职能。而筹资、投资．分配等财务具体职能，无不体现着这两大基本职能。另外，财务二重性（财务活动与财务关系）决定了财务应该包括财务管理和财务治理两方面：财务管理主要是对财务活动的处理，其核心是资源配置，财务治理则主要是对财务关系的处理萁核心是财权配置。     

A公司财务共享中心发展研究

本文剖析了集团内各公司财务不统一的现状,以及目前存在的主要问题,提出了财务共享模式的探索,从财务模式的统一、财务信息系统的统一、财务机构的重组转变以及财务职能的转型等方面对财务共享模式进行设想。并从财务共享中心的适用条件、优势与发展目的、以及未来发展可能存在的问题等方面对其未来发展进行研究。     

财务本质研究述评

财务本质是财务理论的要素之一,是财务理论的基石.认识财务本质,才能演绎推理出财务假设、财务目标、财务职能、财务原则等基本财务理论,从而构建财务理论结构体系,明确财务的发展方向.关于财务本质的论述较多,本文略加综述.     

大数据时代财会机构和人员的变化趋势研究

当今世界,大数据已经渗透到各个行业和各业务职能领域,大数据采集、挖掘与分析等新型信息技术的快速发展,给财务核算方式、流程和工作重心带来巨大变革,财会机构的职能、岗位设置和财务人员的能力要求也将随之变化,每一个财务人都应当及时把握变化趋势,顺应变革,促进专业领域和自身的适时发展。     

成品油销售企业财务职能应用研究

当前,成品油销售行业竞争激烈,油价高企,销售毛利率偏低,进入了微利时代。行业开展了精细化管理、三基工作、管理提升等主题活动,全面提升核心竞争力。财务工作通过信息化手段,实现业务、财务的有机融合,改变了传统的核算方式,提升了会计核算效率,为重新定位财务职能创造了条件。本文以成品油销售企业地区公司的角度,从财务职能认识、研究必要性,企业特点现状,提出了财务职能的重新定位,明析了财务职能的具体目标、管理手段、控制措施等等。探讨财务职能定位,对拓展财务人员视野、彰显财务价值管理作用、深化财务管理体制改革、提升财务队伍素质、提高财务管控能力等方面,有着深远的现实意义。     

企业集团国有资产管理中存在的财务监管问题与对策

财务监管是为了保证会计工作的规范运作和经济效率、效益的提高,政府（或行使国有资产出资人职能的机构）、会计职业团体和组织对财务活动的监督与管理。本论文采用规范分析的研究方法,首先探讨了当前我国企业集团国有资产管理中存在的财务监管问题,同时,根据财务监管的实际情况和效果,构建了“以政府监管为主导、行业自律组织和企业内部监管为补充的财务监管模式”。     

制度背景和现实约束下的渐进式路径分析——对国有企业集团财务共享服务中心建设若干问题的探讨

<正>财务共享服务中心产生于上世纪八十年代,主要从事财务职能内数量大、价值低的交易处理工作。近几年来,共享服务在世界范围内获得了极大的发展。由于这一模式能够有效提高财务工作效率、降低运营成本,促进财务职能的转变和提升,因此,国内众多大型企业也纷纷开始尝试。结合资产规模及业务量、人员构成、管理基础等因素,国有企业集团不仅有内在动力和需求,而且有着较为良好的基础     

企业集团资金管控的探讨

资金是企业生存和发展的血液,怎样加强资金管理,如何提高资金利用的效率和效果是当代财务职能最关键的一部分。财务是企业一个重要的职能部门,财务的职能不仅仅是把企业有关资金运动轨迹做简单记录,它还是企业管控职能的一部分,怎样做好管控的职能是现代财务职能的一个重要课题。下面我仅就集团企业的资金管控做下探讨。     

类金融模式下的企业财务风险分析与防范

随着供给侧结构性改革的日益深化,内部职能优化已经成为各类企业发展、强化竞争优势的重要手段,但职能优化背后的核心特质是产能消耗、资金周转和风险降低。不同的企业财务模式下,其财务风险和资金周转率千差万别。类金融模式是当下以财务账期分配、融资成本降低等为核心功能的财务运营模式,该模式为企业规模扩张奠定了财务基础。近年来,该模式虽然得到了广泛运用,但始终未能剖析其发展实质和存在的财务风险。为此,本文试图基于类金融模式的内涵、本质等基础性阐释,着重剖析其内在的财务风险,并从监管、投资结构、风险意识三方面提出防范措施。期望本文为企业优化财务模式提供可参考的借鉴。     

浅谈医院财务会计向管理会计转型的职能和意义

强化管理会计职能,健全医院财务体制,进行财务职能转型,对实现医院可持续发展至关重要,本文概述了管理会计的职能,包括预算管理、成本控制、绩效分配、资产管理和内部控制等,并通过对管理会计职能的分析提出转型的意义。     

关于高校财务人员如何充分发挥会计工作职能的思考

随着高等教育事业的快速发展,高校资金来源与资金量的增加,高校财务工作的内容越来越丰富。领导越来越重视财务管理工作,对财务工作和管理水平要求越来越高,本文着重阐述财务人员应加强职业道德教育,认真履行财务核算、监督和参与决策等职能。     

关于传媒集团业财融合发展思路

大数据时代,智能财务的推行让业财融合成了大势所趋.一直以来,传媒集团的财务和业务都是独立分开的,但是随着信息技术在传媒集团经营管理中的不断应用,财务的职能不再是记账、报销、成本结算等这些事后核算,而是要将财务职能往前推进,进行事中甚至是事前控制.因此,实行业财融合是传媒集团发展的必然趋势.