新形势下农信社业务发展战略定位

根据国家对农信社改革的总体要求,结合农信社50多年的发展实践以及农信社自身特点,分析了新形势下农信社业务发展战略,阐述了其定位应为“立足三农、面向市场、城乡分治、分类施策、科学统筹、持续发展,并提出实现业务发展应做好的重要工作。     

基于战略导向下的公立医院全面预算管理

随着医疗卫生体制改革在公立医院的深入推进,政府会计制度改革的实施,公立医院需要从战略规划的高度出发,构建全过程全覆盖全员参与的预算管理体系,不断提高预算管理水平,有效降低医疗成本费用,促进医院综合实力的提升,本文通过阐述公立医院战略目标与全面预算管理密不可分、相辅相成的促进关系,全面预算管理是达成战略目标的有效工具,进...     

浅议新形势下公立医院科研经费管理

随着医疗水平的不断发展,提升科研创新能力成为公立医院强"内功"的重要抓手,科研经费管理也成为公立医院经济管理的重要内容之一.在充分调动科研人员的创新积极性的同时,理顺经费管理机制、保证经费使用合理合规,不仅是公立医院重要的内部控制环节,也是科研诚信体系建设的重要组成部分.同时,新《政府会计制度》的实施对科研项目经费的会...     

新形势下公立医院固定资产管理思考

本文通过明确固定资产管理在提升公立医院综合能力上的意义,分析当前固定资产管理需要提升之处,从管理的意识、制度、机制、监督、能力等五个方面提出能够提升固定资产管理效率的建议,从而为医院效益的提升提供有力支撑。     

新形势下公立医院固定资产管理的探讨

新《政府会计制度》中对会计核算科目和方式进行了调整,其对于公立医院的固定资产核算也带来了一定的影响.在新形势下完善固定资产管理是公立医院面对环境变化的重要手段.基于此,本文旨在通过分析公立医院固定资产核算受到的政策影响,厘清公立医院固定资产管理的具体现状,从而探讨有利于公立医院固定资产管理优化的建议.     

当前公立医院改革新形势下全成本核算管理研究

在当今公立医院不断改革与发展的过程中,全成本的核算管理显得越来越重要.医院通过全成本核算的管理以真实反映医院的经营管理现状及医院的管理理念,清楚的认识医院的资源设备的耗用情况,全体员工的工作情况,从而不断降低成本,改革发展医院,做到真正为人民服务.     

新形势下农信社业务发展战略定位

伴随市场经济的不断发展,我国银行、信用社等金融行业也迎来稳步的发展,其中农信社的发展受到社会各界的广泛关注。新形势下,根据我国对于农信社改革的具体要求,同时结合农信社自身的50多年来的行业特点以及发展实践,本文针对农信社的业务发展战略做出细致分析,主要通过从服务三农,找准市场定位,对新形势下农信社的业务发展做出分析,从而提出针对性的战略定位策略,以期促进我国农信社业务的更进一步发展。     

财务视角下公立医院高质量发展的探索

新医改以来,公立医院改革取得了巨大的成就,如今又迎来了新的起点——高质量发展。公立医院如何高质量发展？一要转变发展模式,力求从规模扩张型向质量效益型转变;二要转变管理模式,力求从粗放式管理向精细化管理转变;三要走信息化道路。树立高质量发展理念,因时而变、因地制宜,搭乘信息化、数字化、物联化新技术快车,稳步实现健康中国的宏伟目标。     

新形势下如何提升公立医院经济管理水平

新医改政策的出台,公立医院改革力度持续加大,新医院财务、会计制度的执行,都迫切要求医院在管理上更加科学,规范,提高运营效率、降低运营成本,建立更加科学合理的绩效考评体系,提高医院核心竞争力。     

新形势下如何提升公立医院经济管理水平

新医改政策的出台,公立医院改革力度持续加大,新医院财务、会计制度的执行,都迫切要求医院在管理上更加科学,规范,提高运营效率、降低运营成本,建立更加科学合理的绩效考评体系,提高医院核心竞争力.     

新形势下国有商业银行的发展战略

就我国商业银行特别是国有商业银行而言，加入WTO得到的不仅仅是机遇，更多的将是挑战与压力。对此，国有商业银行除了要完善领导体制，强化行业自律，优化资产结构外，还必须在管理体制、业务功能、激励约束、银企关系等方面确立和调整现代国有商业银行的发展战略。     

新形势下公立医院绩效管理面临的挑战和对策

在现代卫生医疗体制改革逐步深入的背景下,各大公立医院都面临着经营风险、财务风险、政治风险和管理效率低下等问题,所以对公立医院绩效管理也提出了新的挑战.基于此,本文具体分析新形势下公立医院绩效管理面临的挑战,并根据实际情况提出解决的对策,以便推动公立医院更加稳定健康的向前发展.     

我国城市商业银行发展战略选择

2004年11月，中国银行业监督管理委员会制定发布了《城市商业银行监管与发展纲要》，确立了今后一个时期城市商业银行监管工作和改革发展的思路、重点和目标，对促进城市商业银行加快改革和发展步伐具有极为重要的意义。如何抓住这一有利机遇，确立完整的战略思路和清晰的发展方向，提高战略管理能力，是当前城市商业银行面临的至关紧要的问题。     

论管理会计在公立医院的应用与发展

公立医院因为其公益属性长期以来把医疗业务放在首要地位,对财务管理的重要性认识不足,随着我国新医改政策的不断深化,在竞争压力下公立医院运营管理向着市场化与公益性的双重方向发展。在此形势下,公立医院会计核算及财务管理由粗放式向精细化转变已是大势所趋,医院财务管理必然向管理会计转变。公立医院应该有效进行管理会计应用,规范内部管理,提质增效、强化监督,不断巩固医改成果,在维护公益性的同时实现公立医院的高质量发展。     

我国社区银行发展战略研究

社区银行在缓解中小企业融资困境、提升银行整体竞争能力等方面都有着重要作用,在我国当前市场经济环境中,发展社区银行有着重要的现实意义。立足于社区银行的概念,重点分析了社区银行发展的特点及优势条件,并以此为基础,分析并研究了其发展过程中所面临的挑战,提出了一些具有高度针对性的意见和建议,以促进我国社区银行的进一步发展。     

新形势下公立医院成本管理研究现状与展望分析

对于公立医院来说,医改政策和新型医疗体系的出现为医院的发展提供了新的机遇,但是同时也带来了成本管理难度加大的挑战。就目前来看,国内很多公立医院在成本管理方面都存在着诸多问题,这些问题的存在很大程度上影响了公立医院成本管理效果。因此,本文就对新形势下公立医院成本管理问题进行分析,找出问题并提出一些切实有效的改进措施,希望能为公立医院成本管理体系的优化提供一些参考。     

探析我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局的新生物,第一批成立的农村商业银行已经运营了2年之久,经营中的业绩、声誉和知名度都受到了前所有的提高。我国农村商业银行的设计为其他信用社提供了借鉴。我国农村商业银行和其他商业银行进行差别化经营,可以促进农村经济的发展。     

新形势内部审计职能定位下公立医院发展与安全的思考

在新形势下,随着医疗改革的持续深入,公立医院的管理模式和运行方式也在发生变化,本文以内部审计职能定位为切入点,对现阶段公立医院内部审计工作的开展情况进行深入剖析,并据此提出相应优化路径,以期公立医院内部审计尽快适应医院内部管理与运行的新变化和新要求,主动求变、准确识变、科学应变,在保障安全稳定的同时为医院抓机遇、谋发展。     

我国私募基金的定位与发展战略

与公募基金相比，私募基金具有募集方式不同，募集对象不同，受到的限制较少，信息披露要求不同等特点。我国资本市场中私募基金异军突起，其存在方式主要有三种：委托理财、公司或契约式私募基金、工作室。对私募基金既要承认私募基金，又要通过立法规范它。我国私募基金发展战略的前提是要认识私募基金的合法地位，应尽快赋予私募基金明确的法律身份，让其早日步入阳光地珲，使其公开化。因为私募基金具有广阔的市场需求，投资者将有更多的选择机会，私募基金将在规范中得到发展。