关于建筑装饰企业内部控制制度的构建研究

内部控制作为企业实现各种活动控制,提升自身运营水平的管理方式.因为我国大部分建筑装饰企业在运营管理中,采取的管理方式比较单一,内部控制理念在建筑装饰企业普及时间较短,相关管理对策和方式不完善,使得建筑装饰企业在内部控制过程中面临各种问题.本文就结合建筑装饰企业发展特点,对建筑装饰企业内部控制制度构建存在的问题进行解析,并根据不同的问题,提出内部控制制度构建对策.     

我国建筑安装企业内部控制制度的构建与实施的措施

市场经济的发展,加剧了企业之间的竞争。为了促进建筑安装企业的发展,必须要进行内部控制制度建设,为建筑企业获取更多的经济效益,实现建筑企业的长远发展。本文首先分析了建筑安装企业内部控制制度构建的必要性,然后分析了建筑安装企业内部控制制度的现状,最后提出了完善建筑安装企业内部控制制度的措施。     

关于国有建设投资公司的内部控制探析

随着经济全球化和市场竞争日益激烈,国有建设投资企业迫切需要早日建立健全内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。加强国有建设投资企业的内部控制制度建设,对于改善我国企业的内部控制,保证会计信息制度,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

关于国有建设投资公司的内部控制探析

随着经济全球化和市场竞争日益激烈,国有建设投资企业迫切需要早日建立健全内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。加强国有建设投资企业的内部控制制度建设,对于改善我国企业的内部控制,保证会计信息制度,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

试论国有外贸企业内部控制的现状及对策

一，前言 随着我国经济的发展，各个企业得到很大的发展空间。但是曾经作为我国创业主力军的国有外贸企业，却面临着巨大的发展挑战。就其原因，除了当今贸易环境日趋复杂以外，其中的内部控制问题也较为凸显。国有外贸企业发展至今，在管理水平上层次不齐，有的企业管理水平较高，而有些企业内部控制制度依然较为薄弱，内部管理也相对松弛，并出现违法犯规现象，严重制约了大部分国有外贸企业的发展。     

审计部门差异化考核体系在国有企业的探索和实践——以G建筑集团为例

本文结合国有建筑企业内部审计实践,分析当前内部审计部门绩效考核体系面临的问题和实行审计部门差异化考核的必要性,探索实施差异化考核机制,以提升考核的精准度,有效调动审计人员查真相、说真话、报实情的积极性,助推企业内部审计工作实现高质量发展。     

建筑业加强内部控制建设研究

当前，我国建筑业发展迅速，建筑行业市场竞争日趋激烈，建筑企业在市场竞争中如何生存并健康发展逐渐受到企业管理者的关注，企业内部控制对于建筑业能够屹立于市场竞争中的重要性也越来越被建筑企业管理者所重视。而建筑企业在进行内部控制建设过程中所出现问题不断制约着企业的发展，建筑企业管理者有必要分析这些问题，完善企业内控体系，以期促进建筑企业健康可持续的发展。     

浅析如何落实企业内部控制制度

随着经济的发展,企业的管理理念有了很大的转变,越来越多的企业意识到企业内部控制制度的建立与完善对于企业来说是很有必要的,它能够很好的促进企业的发展。虽然在我国很多企业对于内部控制制度有了很好的认识,并在公司内部也建立了相应的制度体系,但有关数据显示,我国企业的平均内部控制指数还比较低,而之所以会出现这一现象,就在于我国的内部控制制度缺乏很好的落实,虽然企业有关于内部控制的制度,但却没能很好的执行,使这些制度最终成为一种"摆设"。因此,研究如何落实企业内部控制制度是很有必要的,本文针对内部控制制度的落实问题提出一些建议。     

论建筑企业内控体系的构建

内部控制贯穿于建筑企业经营活动的全部过程,它的作用在于防范风险,提高企业的内部管理,从而来不断提高企业经营的效率,不断促进我国建筑企业内部控制的不断改革和发展。下面我们就从建筑企业内部控制的必然性和现阶段内控体系存在的问题进行分析,从而来不断的对建筑企业内控体系进行改革,促进内控体系在建筑企业中的作用能够充分的发挥。     

建筑施工企业内部会计控制策略探究

随着全球经济一体化的进程以及我国市场经济的不断发展,建筑施工行业也得了空前的发展。但是建筑施工企业会计控制内部结构面临的风险也日益突出,再加上现代的市场发展和市场的不确定因素的影响,导致企业内部控制和风险管理的问题不断突出,为了提高建筑企业内部控制的力度和加强建筑企业风险管理的意识,企业管理人员就必须对这些问题进行重视,建立和完善企业内部控制制度,加强风险管理意识,以不断提高建筑企业自身的竞争力。本文主要对建筑企业内部控制的有效策略进行分析,并找到提高企业内部控制的措施,以促进我国建筑企业的健康发展,不断提高建筑企业自身的竞争力。     

企业财务管理内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,现代化企业发展的日趋成熟,加强和完善企业的内部控制制度有效防范风险的发生是企业健康长久稳定发展的保障。企业面临的竞争越来越激烈,内部控制不仅是企业加强自身竞争力的关键,更有利于企业内部管理制度的贯彻执行。建立和实施高效的企业内部控制规范体系,为企业的投融资和决策提供参考依据,对财务数据信息的真实性、完善性、全面性和安全性提供有效的内部控制制度,有助于提升企业内部管理水平和防范风险的能力。企业要规范、稳健的经营和发展就必须构建相应的财务会计内控管理机制。本文就如何强化内部控制制度进行探讨,分析了企业财务内部控制存在的问题,并提出解决对策。文章首先阐述了财务内部控制的内涵,结合企业的现状,从财务管理的角度分析了内部控制中存在的问题,树立内控意识、内部监管体系、内部控制体系,对存在的问题提出对策。     

试论企业内部控制制度存在的问题及其对策

随着社会主义市场经济的快速发展,市场竞争也日益激烈。实施企业内控制度建设,成为企业中公认的实现自身稳健发展的一种有效方式。然而当前很多企业的内部控制制度存在一定的问题,从而导致内部控制实施不能达到理想效果。因此,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强企业的内部控制制度建设显得尤为重要。本文就从企业内部控制制度存在的问题、企业内部控制制度中问题产生的原因以及完善企业内部控制制度的对策对该问题进行了分析和探讨。     

探究完善建筑企业内部控制工作的实践路径

经济发展新形势背景下,市场竞争的残酷和激烈程度不断增加,建筑企业在发展过程中同样也遇到很大的威胁和压力,企业的发展效果不理想,并且企业利润空间也在不断压缩,出现这方面情况的主要原因是建筑企业未能严格进行内部控制。提升企业内部控制体系的完善性和高效性,除了能为会计信息的真实准确提供保障以外,还能对企业生产经营成本进行充分的控制,促进建筑企业经营效果显著提高。对此,怎样让建筑企业内部控制工作的实践更加健全和强化成为企业在发展中需要考虑的重要问题。     

论完善建筑施工企业内部控制制度的若干思考

建筑施工企业的内部控制的制度中会出现各种各样的问题,主要源于建筑施工企业的内部涉及到的问题很多的元素,建筑施工企业的内部控制制度是为了建筑施工企业能够适应社会和市场经济的发展,能够顺应时代的潮流和发展,能够在不断进步和发展的过程中增强企业的凝聚力,建筑施工企业的不断改革和完善是为了能够提高企业在市场中的竞争力,能够全面实现社会市场的可持续、健康、稳定发展.本文主要讲述了建筑施工企业的内部控制制度中出现的问题以及建筑施工企业完善内部控制制度的措施及建议.     

国有施工企业内部审计制度问题研究

对于企业来说,行之有效的内部审计工作是其保持自身竞争力的重要保障.而在现阶段,我国的很多国有施工企业已经认识到了内部审计工作的重要性,并加快了自身内部审计制度建设的步伐.然而必须看到的是,目前我国的国有施工企业在内部审计制度建设上还存在一些亟待解决的问题,例如内部审计人员的素质不够高、内部审计机构的设计不合理等.在这样的情况下,内部审计的效果就缺乏足够的保障.针对这一现象,本文深入分析了现阶段我国国有施工企业在内部审计制度建设方面出现的问题,并指出针对的解决策略,希望能够为国有施工企业的内部审计制度建设提供帮助.     

施工企业内部控制存在问题及对策浅析

随着现代企业制度的确立和不断完善，建立健全完备的企业内部控制体系已经成为关系企业发展的重要课题。对施工企业而言，建立和实施科学有效的内部控制对企业战略目标的实现和竞争力的提升意义重大。本文在简要阐述了建立健全内部控制的必要性基础上，对建筑施工企业内部控制的现状及存在问题进行了相应分析并提出了改进方案。     

基于行为理论的企业内部控制执行有效性研究

<正>当前,企业内部控制规范体系建设已经在我国上市企业和国有大中型企业层面推行。大多数上市企业已经针对其所在的行业特点和企业内部的管理要求,制定了符合自身的企业内部控制制度,然而,再好的制度,其根本意图和存在的价值,在于实施和执行;而其实施效果如何,与企业管理当局的行为驱动有着直接的联系。传统的"物本管理"已不能适应企业发展的     

施工企业财务风险防范与管理研究

在市场经济飞速发展的今天,现代企业的发展情况十分令人瞩目。作为一个经济体,企业迫切需要建立起完备的财务管理控制体系,而这一目标的实现得依靠确立财务管理和控制的基本模式,然后保证财务相关制度和程序的有效运行。而对于竞争已经越来越趋于"白热化"的建筑施工企业而言,激烈的竞争不仅体现在建筑企业的建筑技术实力和工程业务上,也体现在建筑企业内部的管理理念和管理水平上。通过对建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,着重来探讨解决问题的办法。     

建筑企业内部控制制度优化探讨

文章从建筑企业实施内部控制的重要意义出发,针对部分企业对内部控制认识不足、缺少内部控制机制等问题,提出通过增强控制意识、完善风险评估系统、引进人才、提高财务监管水平等方法,促使建筑企业建立完善的内部控制体系,搭建信息化平台,实现风险的数字管控,以规避风险、提高收益。     

施工企业财务风险防范与管理研究

在市场经济飞速发展的今天,现代企业的发展情况十分令人瞩目。作为一个经济体,企业迫切需要建立起完备的财务管理控制体系,而这一目标的实现得依靠确立财务管理和控制的基本模式,然后保证财务相关制度和程序的有效运行。而对于竞争已经越来越趋于"白热化"的建筑施工企业而言,激烈的竞争不仅体现在建筑企业的建筑技术实力和工程业务上,也体现在建筑企业内部的管理理念和管理水平上。通过对建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,着重来探讨解决问题的办法。