核算会计向管理会计转型的研究

随着经济的发展,现代企业对管理会计的关注度越来越高。随着大数据时代的到来,财务共享中心模式的运用也推动了核算会计的转型。本文主要阐述了核算会计和管理会计的不同与联系,从核算会计向管理会计转型的必要性出发,分析了传统会计人员转型为管理人员面临的困难,并从提高认识、加强学习、体系建设等方面对如何转型为管理会计人员提出建议和措施。     

企业管理会计体系构建的必要性及路径研究

管理会计是企业财务转型的重要方向,是财务部门拓宽决策管理、资源分配和风险管理等职能的重要媒介。数字经济时代下,数字化技术已经渗透各行各业,潜移默化地改变着企业的财务管理模式,而管理会计是企业加快推进数字化转型的重要抓手,企业应建立健全管理会计体系,通过明确财务部门及人员的岗位职责与工作范围,切实发挥管理会计的职能优势。管理会计体系建设不仅可以为企业战略规划与决策提供保障,还能提升企业经营管理质效,助力战略发展目标的落地。基于此,为增强管理会计应用效果,本文首先就管理会计体系进行简要概述,其次分析了企业管理会计体系建设的必要性,最后就企业管理会计体系建设的要点及路径展开深入分析,希望为业内相关学者提供新的思维驻点。     

管理会计体系构建相关问题思考——基于保险公司分支机构视角

本文阐述了保险公司构建管理会计体系的必要性,指出构建管理会计体系是保险行业自身发展的客观要求,也是财务人员转型的必经之路;分析了保险公司在构建管理会计体系中存在的困难,提出了总分公司架构的保险公司进行管理会计体系建设需要明确的三个问题,最后就保险公司管理会计体系构建提出三点建议。     

基于EVA视角的企业管理会计体系研究

管理会计体系作为能有效联结企业财务、战略、业务等方面的管理体系,对企业发展至关重要,深受企业的重视。然而,随着经济转型的大力推进,侧重预算、成本管理的传统管理会计体系已经无法满足企业利益相关需求,迫使企业探寻管理会计的转型之路。本文在充分认识EVA的理论、计算方法及其在管理会计体系应用中的利弊后,提出了构建基于EVA视角的企业管理会计体系的策略,以期进一步加快企业管理会计体系的科学化建设,使其更好地为企业长远发展服务。     

企业加强管理会计体系建设的措施分析

新形势下,我国经济发展迅速,经济建设也面临着转型新时期,需对企业生产与运行模式进行转变,重视挖掘企业管理会计潜力,成为目前社会经济持续发展的重要趋势。加强企业管理会计体系建设,有利于推进我国经济转型,这也是会计不断改革与发展的突出表现。为此,本文就管理会计的内涵、重要意义进行分析,而后提出关于加强企业管理会计体系建设的措施,旨在提高企业财务管理水平与整体运营水平。     

全面推进我国管理会计体系建设

全面推进我国管理会计体系建设,一是适应我国经济转型升级的必然要求。当前,我国正处于重要的战略机遇期,为着眼长远,推动深化经济结构体系调整,转变经济发展方式,我国政府提出打造中国经济升级版的战略目标,升级的关键是推动经济转型。管理会计在企业管理乃至经济管理中有基础支持、战略支撑作用。所以,全面推进我国管理会计体系建设,是释放管理因素在经济转型中的巨大潜力,打造中国经济升级版的必然要求。     

河南省泌阳县管理会计体系建设的调查与思考

通过对河南省泌阳县管理会计体系建设的深入调研,分析了该县管理会计的现状,总结了其六点主要做法,结合泌阳县管理会计的实践提出了推进管理会计体系建设的六点建议:一是加大宣传动员力度,努力营造重视管理会计的舆论氛围;二是强化管理会计人才培养,打造高素质的管理会计人才队伍;三是注重应用案例的示范效应,建立优秀管理会计案例库;四是支持管理会计信息化建设,促进会计工作转型升级;五是拓展管理会计咨询服务,满足管理会计市场需求;六是建立管理会计资源库,加快管理会计体系建设。     

清单管理嵌入管理会计体系探索

上海自由贸易区实行负面清单管理后,党的十八届三中全会又提到"权力清单制度"。李克强总理在2015年的政府工作报告中也多次提及加强权力清单、责任清单和负面清单管理,上海、广东、天津、福建四个自贸区今年开始使用同一张负面清单。另外,为加快中国特色管理会计发展,促进我国经济转型升级,去年财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。如何将清单管理这种高效实用的科学管理工具融入到管理会计体系中,本文以企业战略为导向,以价值创造为目标,以价值链为载体,以神华集团为例,探讨了清单管理嵌入管理会计体系的逻辑关系和路径设计,希望对推进管理会计体系建设有所裨益。     

AICPA和CIMA管理会计理论体系研究的新进展

本文结合AICPA和CIMA于2014年10月联合新发布的“全球管理会计原则”,主要从管理会计的目标、定义、管理会计的四项基本原则、管理会计应用指引体系等方面进行了详细的分析,认为“全球管理会计原则”是管理会计理论体系及应用研究的重大突破及最新进展,对其合理成果进行借鉴并消化,必将加快我国管理会计体系建设及管理会计的实践,从而提高管理会计的决策能力,推动我国企业的快速转型及持续发展.     

人民银行管理会计应用环境分析

在经济金融形势不断变化发展的时代背景下,人民银行会计工作需要深化转型,向规范化、标准化、科学化的高质量发展迈进。因此,在人民银行系统内构建管理会计体系具有重要意义。管理会计应用环境是单位应用管理会计的基础。结合人民银行的机构性质、组织形态等特征,对人民银行管理会计内部应用环境的内涵、现状及建设路径等进行分析,才能对构建人民银行管理会计体系提出合理建议。     

《指导意见》背景下的管理会计转型升级问题及路径选择

2014年10月27日,财政部推出了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,该《意见》主要谈及全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性,提出了指导思想、基本原则、主要目标及主要任务和措施。目的是推动管理会计理论与实践操作的一致性,完善我国管理会计信息系统,更好地为大中小企业的利益者相关者服务。在此背景下,如何改善近年来管理会计发展过程中存在的阻碍及问题,借助于政府大力倡导管理会计发展并助推管理会计改革,以便于管理会计更有效的转型升级,为我国会计改革服务。     

管理会计职能下财务人员转型研究

随着社会经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,管理会计在企业管理中的作用日益重要。管理会计人才的培养是构建管理会计体系的重中之重。目前我国管理会计职能下财务人员转型主要面临着以下几个问题:管理会计理论发展相对滞缓、管理会计人才的职业准入资格体系不完善、管理会计的教育供给不足,财务人员寻求培训的渠道匮乏以及企业内部管理会计绩效考核体系不完善。针对以上问题提供相应的解决措施,对管理会计职能下财务人员转型以及我国管理会计事业的发展具有重要意义。     

浅析企业财务转型升级之路

《会计改革与发展"十二五"规划纲要》和财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中均提出了推进管理会计人才队伍建设的相关建议,利用人才发展的战略来推动企业的转型升级。核电企业作为国有大型企业之一,在企业财务转型升级的道路上应该进行积极的探索,通过实际的发展来推动国有企业企业转型升级步伐的加快,为财务人员的转型升级和价值提升提供平台。     

A企业管理会计信息化建设中的问题与对策探析

《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出,推进管理会计体系建设,是推动经济转型升级的迫切需要,是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是会计改革与发展的重要方向。《指导意见》同时也明确,要推进面向管理会计的信息系统建设,指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合。因此,通过发展管理会计提高企业经济效益,通过完善信息化支持管理会计运行,正是当前形势下国家大力推广的会计改革工作。A企业是一家中型制造企业,具备一定的管理会计基础和信息化管理软件。在新的环境下正面临市场萎缩的严峻形势下,企业既要对外寻找新的增长点,更要对内加强管理,提高效益。如何通过深化本单位的管理会计来提高企业效益,如何借助信息化提高管理效率成为A企业目前急需解决的课题。本文在分析企业进行管理会计信息化建设的重要性基础上,探讨了A企业管理会计信息化建设过程中存在的问题及原因,并且针对性地提出了加强A企业管理会计信息化建设的对策措施。     

浅论图书出版企业会计工作的转型——从财务会计向管理会计转型

近年来,财政部正致力于管理会计体系建设工作,图书出版企业会计工作也正面临转型,尽管现阶段很多会计工作还是以事后结算的财务会计为主,但随着管理层理念的转变、会计工作重心的变化、部门职能的进一步梳理、信息系统的建设和创新,出版企业会计工作必定会逐步完成从财务会计向管理会计的转型。     

人工智能背景下财务会计向管理会计转型探析

人工智能背景下,财务会计向管理会计转型是企业高质量发展的必然趋势、高效处理财务信息的必然要求、应对信息技术推动的破解之策。针对企业管理层管理会计认识不足、管理会计人员培养机制不完善、转型过程浮于表面等现实问题,本文提出转变财务管理观念、强化财务工作信息化建设、提升会计人员综合素养、创新财务管理制度体系等对策。     

经济新常态下管理会计转型问题探析

管理会计通过其科学的方法体系,对传统会计核算条件下的相关数据信息进行提炼,进而为企业战略管理提供参考依据.本文在对核算会计向管理会计转型的面临的现实问题分析基础上,对新时期核算会计向管理会计转型进行了对策思考.     

财务会计向管理会计转型的思考

随着《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的下发，管理会计成为财会领域颇受关注的话题。本文从目前国内外经济形势的视角出发，分析传统财务会计和管理会计的特点，根据财务会计向管理会计转型中凸显的几个问题，结合笔者自身工作实际，针对性的提出解决办法和建议。     

CIMA《全球管理会计原则》背景、内容及影响

全球最大的两个职业会计组织:英国皇家特许会计师公会和美国注册会计师协会联合在2014年11月正式发布《全球管理会计原则》,几乎同一时期,我国财政部也颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。两部重要文件旨在建立管理会计的共同框架,推动管理会计应用的一致性,并帮助全球企业建立各自管理会计系统,更好地为企业的相关利益人服务。作为CIMA《全球管理会计原则》中文版的翻译者,我们希望在结合财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》下,通过对CIMA《全球管理会计原则》的制订背景、内容、意义以及对我国管理会计体系建设的影响进行深入的讨论,旨在推动我国管理会计体系的建设和管理会计学科的发展。     

大数据时代财务会计向管理会计数字化转型的路径研究

近年来,在我国信息技术快速发展的背景下,各行各业都逐渐向信息化、智能化、数字化转变,其中会计行业也是如此,像企业会计工作过程中的工作方式逐步被信息技术区别,因此这种情况下也导致财务会计逐渐向管理会计数字化转型,但是在转型过程中依然存在许多问题,像财务职能理念的转变问题、管理会计制度体系、会计人才队伍等方面都会影响财务会计的转型,所以必须加强对财务会计向管理会计数字化转型的路径的研究。本文通过对财务会计向管理会计转型的必然性进行分析,并且对财务会计向管理会计转型过程中存在的问题进行阐述,最后对大数据时代财务会计向管理会计数字化转型的路径进行探讨。