高校项目支出预算绩效管理研究——以H大学为例

预算绩效管理是预算管理的重要组成部分,能够有效提高资金的使用效益,优化资源配置.在高校项目支出中推行预算绩效管理是提高预算管理绩效的重要途径.本文以H大学为例,总结了学校在项目支出预算绩效管理的实践探索,分析了项目支出预算绩效管理存在的问题,提出了完善项目支出预算绩效管理的对策,以期为有效推进高校项目支出预算绩效管理提...     

高校新绩效预算管理研究

论文从我国高校预算历史发展变迁的角度,研究了我国高校实行绩效预算改革的必然性,对绩效预算的理论基础进行了剖析,为我国高校绩效预算管理改革提供了可行的方案。     

我国高校预算绩效指数建设初探

随着我国预算绩效管理不断深化,高校预算绩效管理也逐步向纵深发展。但是,当前高校预算绩效管理对提升高校绩效发挥的作用却十分有限。如何做好高校预算绩效管理,使其能有效推动高校资源配置优化、助力办学质量提升,本文从政策与现实角度提出构建高校预算绩效指数。在阐述预算绩效指数与预算绩效管理关系的基础上,分析构建高校预算绩效指数存在的难点,并进一步提出指数构建的基本路径,以期对高校预算绩效管理方法的改进提供新思路。     

行政事业单位会计制度下高校预算绩效管理优化研究

预算绩效管理是在预算管理过程中融入绩效管理理念,从而优化资源配置,提高预算经费使用效益。目前,预算绩效管理已在高校推进实施,但推进的程度和取得的效果并没有完全达到预期目标。本文分析了目前我国高校预算绩效管理中存在的问题,并阐述了当前时期下高校如何积极构建预算管理体系,从而强化资源配置,促使高校教育经费聚力水平显著提高。     

高校预算绩效管理创新论述

就高校而言，预算是一种主要的经济管理手段。高校预算绩效管理质量会从一定程度上对其运行产生相应的影响。我国高校预算绩效管理中存在一定的问题。本文从预算绩效管理的概念入手，对高校预算绩效管理创新进行研究。     

基于全面预算的高校预算、内控、绩效一体化的实践与思考

高校内部控制作为制度体系中的重要部分,能够帮助高校有效应对发展过程中的风险,但是内部控制在发展过程中也呈现出不少问题。基于此,本文分析了高校实施全面预算管理的意义,研究高校内部控制融入预算和绩效管理的重点内容,以高校预算、内控、绩效一体化过程中的难点为切入点,提出构建一体化管理体系的有效路径,以期让实施全面预算的高校能够对预算、内部控制和绩效管理工作进行全面覆盖。     

内控视角下高校预算绩效管理优化研究

内部控制和预算绩效管理都是高校实现战略目标的重要管理手段,在内部控制下开展预算绩效管理,能够进一步提高高校的风险防控能力和资金使用效率,促进高校战略目标的实现。在探讨内部控制与预算绩效管理关系的基础上,就如何在内部控制视角下优化高校预算绩效管理的问题展开研究,建议从创建与完善内部工作环境、评估与防范项目风险、优化预算绩效管理流程、推进预算绩效管理信息系统建设和建立监督与反馈机制五个方面进行优化。     

以绩效为目标，加强高校预算管理

随着我国高等教育管理体制改革步伐的不断加深,传统的高校预算管理模式已经不能适应高校不断发展变化的财务管理工作了,如何建立以绩效为目标,提升高校预算管理的执行力,深化财务管理工作,是摆在我们面前的重要课题,本文从绩效为高校目标的预算管理的基本原则入手,分析高校预算管理目前存在的问题之后,提出了提升高校绩效预算管理的优化措施。     

我国高校预算绩效管理问题及对策探讨

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。自《全面实施预算绩效管理的意见》发布以来,我国各高校纷纷推进预算绩效管理工作,一定程度上缓解了高校收支矛盾、优化了高校资源配置效益。本文从制度建设、管理组织、内容建设、技术工具等方面出发分析我国高校预算绩效管理现状,总结了各高校普遍存在的绩效管理重视度不足、顶层设计不完善、工作机制不健全、信息化发展滞后等问题,并从扎实绩效管理理念、完善顶层设计、优化指标及标准体系、加快信息化建设等角度提出对应改进建议,旨在进一步推动高校预算绩效管理改革,促进高校治理能力现代化和高质量发展进程。     

新时代高校预算绩效管理机制建设

21世纪初至今我国预算绩效管理已经历了三个发展阶段,为适应新时代全面预算绩效管理改革要求,高校应开展全过程预算绩效管理机制建设,主要内容包括：预算编审环节的事前绩效评估和绩效目标管理、预算执行环节的绩效运行监控、决算与财务报告环节的绩效评价与报告、预算绩效反馈和预算监督。为了保证高校预算绩效管理活动持续开展,还需要建立包含文化、制度、信息体系的支撑系统。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

实施预算绩效管理,能够确保行政事业单位的预算支出具有合理性与可行性,这对控制单位成本来说具有特别大的价值,能够削减掉那些不必要的开支。然而,预算绩效管理运用于我国行政事业单位之中的实际状况并不容乐观,存在着一些无法忽视的问题,亟待行政事业单位作出持续变革,从而真正发挥出预算绩效管理的突出作用。本文在概述预算绩效管理的基础上,阐述了实施预算绩效管理的必要性,分析了当前预算绩效管理在我国行政事业单位运用中存在的问题,并提出了进一步推进我国行政事业单位预算绩效管理的思路。     

以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理

党的二十大报告明确指出要健全预算管理制度,实施全面预算绩效管理是健全预算管理制度的重要环节。高校实施全面预算绩效管理既是党和国家的政策要求,也是推动学校“双一流”建设和内涵式发展的现实需要。阐述了高校实施预算绩效管理的重要意义,深入分析了高校绩效管理现状和面临的问题,提出了以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理的实施路径。目的是健全预算绩效管理体制机制,合理设置预算绩效目标,构建科学系统的绩效指标体系,从财务绩效管理向战略目标绩效管理转变,优化资源配置,提高预算资金的使用效益,从而提高高校预算绩效管理水平,推进高校各项事业高质量发展。     

高校预算绩效管理面临的挑战与优化策略分析

受现代化社会发展迅速以及教育体系不断革新的影响,我国各级高校正面临众多的管理挑战,特别是针对预算绩效管理层面,为高校的可持续建设发展营造出了众多难题。当前,虽然多数高校都意识到了预算绩效管理的重要性和意义,也相应地采取了一系列管理策略,但其体现的成效却并不显著,普遍都存在一些需要完善的问题,进而严重削弱了预算绩效管理价值,还阻碍了高校预算管理水平的提升。基于此,本文针对高校预算绩效管理展开研究,深入分析高校落实预算绩效管理工作的作用,以及现阶段高校面临的预算绩效管理挑战,并在此基础上提出几点科学有效的优化策略,以期为相关工作人员提供价值参考。     

关于高校实施绩效预算管理的若干思考

实行绩效预算是我国财政预算管理体制改革的目标之一.为做好实施绩效预算管理工作,从高校绩效预算管理现状分析入手,逐步深入,提出实施绩效预算管理的具体措施.     

试论高校绩效预算管理

高校预算管理是高校财务管理重要的组成部分.探讨高校绩效预算管理,有助于资金的筹集、分配和使用.文章从国内外高校绩效预算管理的研究现状出发,探讨了加强高校预算绩效评估的重要举措,为高校加强绩效预算管理提供参考.     

基于业财融合的高校专项资金预算绩效管理研究

加强高校专项资金预算绩效管理,是全面实施预算绩效管理的重要组成部分。本文梳理了高校专项资金预算绩效管理存在的各种问题,分析了问题形成的原因,提出了高校专项资金预算绩效管理的完善措施,以供参考。     

高校绩效预算:三维度模式及推行策略

在高校中实施绩效预算是目前亟待深入研究和加速推进的一项工作。本文在梳理高校实施绩效预算问题研究成果的基础上,依据新绩效预算理论,结合我国高校的实际,探索性地从绩效、组织和管理、预算循环三个维度来构建高校绩效预算模式,并以此为核心提出高校绩效预算研究框架设想。为有效推进高校绩效预算,本文认为可考虑采取财政部门绩效考评、教育主管部门预算资源配置的绩效改革和高校预算环节的绩效改革"三向推进"的策略框架。     

新常态下高校预算绩效管理的困境及对策研究

新常态下,高校预算绩效管理越来越受到重视,文章阐述了高校预算绩效管理的意义,分析了目前高校预算绩效管理面临的困境,结合高校自身的特点提出了相关的对策。     

基于平衡计分卡的高校预算绩效管理体系研究

2018年,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》颁布施行,要求行政事业单位建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算管理和绩效管理融合发展。高等教育发展同样影响国家长期发展规划,在社会经济发展过程中具有重要意义。因此,进一步推动高校发展,提高教育质量,优化资源配置,是我国高校战略目标的重要内容。本文以N高校为例研究高校预算绩效管理体系,并结合高校的工作特点,运用平衡计分卡、层次分析法等多种方法,为高校完善预算绩效管理流程提供参考。     

基于政府会计制度的高校预算绩效管理探究

政府会计制度对高校预算绩效管理产生了深远的影响。目前,部分高校在预算绩效管理过程中,还存在很多问题需要解决。本文以政府会计制度为切入点,分析了高校预算绩效管理存在的各种问题,并提出具有可行性的完善措施,从而提升高校预算绩效管理水平。