ERP系统在企业采购与库存管理模块的实施及应用

本文首先描述了ERP模式下采购与库存管理的设计原理,列出了库存管理模型;接着对企业应用ERP系统的实施策略做了分析和研究;文章详细记录了ERP系统MM模块在企业实施的过程和方法,最后总结了ERP项目在企业实施的经验和教训。     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以系统化的管理思想整合企业各项资源并同时梳理相应流程,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,企业财务管理又是ERP系统的核心内容之一,是所有模块的最终反馈系统。这项系统是根据企业的经营理念对业务流程、信息化、基础数据进行系统性的整合工作。其形态为用信息技术作为基础现代化先进的管理手段,经过多年的发展ERP应用涉及企业管理各个方面,从营销开始,包括物流模块让企业采购、生产还有销售等这一系列环节针对财务方面的内控工作划分到ERP范畴中,让所有的监控和管理做到事前开始,全过程跟踪,过去传统的财务管理办法一般是事后反映已经被逐步淘汰,渐渐不适应当代经济的发展,没有办法提升企业对于市场动态反应的能力。所以,对ERP环境下企业财务管理相关工作做有效调整和完善变成现如今企业内部的管理体系进行改革的主要内容。该篇文章用ERP环境下企业财务管理问题作为主要研究内容,浅析ERP环境下企业财务管理变革办法,结合ERP针对企业管理当中应用的现状,探索出符合我国企业发展的ERP环境下企业财务管理相关工作方式。     

ERP系统在企业管理中的应用分析

ERP系统具备管理模式及管理制度等方面的优势,不仅能整合与分析信息、保障信息的准确性和实时性,还能弥补传统管理模式存在的不足。在市场竞争愈演愈烈的大环境下,企业要想实现持续发展,就要优化企业管理以提升自身竞争力,而ERP系统的多项管理优势能够帮助企业完成管理模式转型、提升管理效率,因此正逐渐成为诸多企业的首选管理系统。但就目前而言,部分企业在ERP系统应用中存在着问题,使得ERP系统无法发挥出应有的作用与优势。文章主要阐述了ERP系统概念及在企业管理中的应用意义,分析了ERP在财务管理、人力资源管理及人才培养等企业管理工作中的应用优势及要点,希望能够帮助企业掌握ERP在各个细分管理领域的应用方式。     

日常资金管理在ERP系统中的危机与对策

ERP系统对资金日常管理工作提升带来了机遇,提升了资金日常管理全面性、适应性和效率,同时也让资金日常管理工作面临新的风险.企业切不可认为上了ERP系统就万事大吉,通过ERP系统就能解决以前管理中的沉疴宿疾.我们思考日常资金管理在ERP系统中的危机,并施予对策解决,就是为了利用ERP系统有效实施资金日常管理,使ERP系统与资金日常管理流程有机结合.     

ERP环境下的存货计价模式研究

<正>企业资源计划(ERP)是集企业采购、库存管理、生产制造、销售、人力资源、财务成本等于一体的企业管理信息系统平台,有利于实现企业财务和业务的一体化。ERP系统最主要的特征是记账的实时性和业务的集成性。在高度集成的ERP环境下,多数和业务相关的财务核算,如存货的日常核算,都是由ERP系统在具体业务发生时自动生成的,不需要财务人员去单独记账。一方面,ERP系统要求生成的财务记账等数据具有实时性,而采用标准成本可以实时结转各项存货的标准成本。与此同时,伴随着ERP系统的日趋成熟和计算机技术的     

物业公司ERP系统运行风险控制探讨

ERP是现代企业管理质量提升的重要手段,也是从根本上改变传统企业内部控制及管理工作模式的关键环节。在众多企业争相应用ERP系统,希望能够有助于管理质量加强的同时,却也出现了许多新的问题及风险。本文以物业管理公司为例,结合ERP系统运行特点,谈谈在ERP系统运行环境下所可能产生的风险,并提出若干有利于风险防控的方法及手段,以供参考。     

基于ERP模块针对库存控制与决策

库存控制又称为库存管理,它对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存管理是企业管理的重要内容,库存结构的优劣直接反映了企业的经营管理状况。库存管理的信息化计算机化就尤为重要了。随着信息技术的发展,ERP系统作为先进的管理软件,在国内已经被越来越多的企业熟悉和采用,成为提高企业竞争力的有力武器。本文讨论ERP环境下如何与传统的管理方法结合,进行库存管理控制与决策。     

ERP系统在企业财务管理中的应用分析

信息时代的来临在给我们生活带来便利的同时,也促使企业财务管理工作信息化进程加快了脚步,信息技术的应用给企业在激烈的社会竞争中提升竞争力增加了筹码。本文将对ERP系统在企业财务管理中的应用进行具体的分析,从中我们既看到了ERP系统的应用给财务管理工作带来的改进,也认识到了当下ERP系统应用中的问题。在文章中也针对相关问题提出了一些针对性的意见和看法,以期能够使ERP系统在企业财务管理中的应用更加完善。     

ERP在企业管理中的作用

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息和功能、过程以及企业业务的集成,能够最大限度的发挥企业内部资源的整合作用。ERP对企业的经济效益和竞争力的大幅度提高具有重要作用。本文从内部结构、财务、采购、生产、库房以及销售等六个方面介绍ERP在企业管理中的重要作用,并提出实施ERP所应该注意的问题,为企业的反应能力、效率和效益的提升提供借鉴。     

ERP环境下电力财务集约化管理措施

ERP系统对于提高企业的管理水平具有重要意义,将ERP系统应用到电力企业内部的财务管理工作当中,将会对电力企业财务集约化的管理工作起到积极的促进作用。实践表明,集约化的管理模式已经成为了企业加强管理工作的重要方式,电力企业也逐渐广泛应用集约化的管理模式,但是在实际应用当中,却存在着一些问题需要解决。本文就试图针对电力企业实际进行财务管理中存在的问题,提出一些在ERP环境下进行电力财务集约化管理的措施。     

ERP在企业管理中的作用

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息和功能、过程以及企业业务的集成,能够最大限度的发挥企业内部资源的整合作用。ERP对企业的经济效益和竞争力的大幅度提高具有重要作用。本文从内部结构、财务、采购、生产、库房以及销售等六个方面介绍ERP在企业管理中的重要作用,并提出实施ERP所应该注意的问题,为企业的反应能力、效率和效益的提升提供借鉴。     

ERP系统在企业财务管理中的应用分析

信息时代的来临在给我们生活带来便利的同时，也促使企业财务管理工作信息化进程加快了脚步，信息技术的应用给企业在激烈的社会竞争中提升竞争力增加了筹码。本文将对ERP系统在企业财务管理中的应用进行具体的分析，从中我们既看到了ERP系统的应用给财务管理工作带来的改进，也认识到了当下ERP系统应用中的问题。在文章中也针对相关问题提出了一些针对性的意见和看法，以期能够使ERP系统在企业财务管理中的应用更加完善。     

基于ERP的企业财务内部控制体系的研究

ERP通过整合企业的经营管理理念、业务数据与流程,形成对企业有效管理的资源计划系统,其核心是企业的财务管理.随着这种现代化的管理手段在企业中推广和应用,已经引起财务活动的转变.本文通过分析ERP环境下财务管理的变化情况,对采用ERP的企业如何调整企业财务管理、完善内部控制进行分析和探讨,并提出优化策略,推广ERP的合理应用,提升企业对市场的动态反应能力.     

浅议ERP环境下财务管理的前景

ERP是将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,以便于对供应链上的所有环节进行有效的管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化,提升管理水平,为企业提供全方位的解决方案。企业财务管理是ERP的重要应用领域,本文简单介绍ERP环境下财务管理的内容,重点对其现实作用和未来发展作进一步探讨。     

作业成本法与ERP系统的整合研究

计算机的普及和网络的广泛应用,特别是ERP系统的应用为作业成本法ABC应用创造了良好的环境。在ERP快速、高效信息系统环境下运用作业成本法,完善成本核算方法、预算管理、生产管理、产品定价、库存管理及顾客盈利能力分析进而实现作业成本管理具有重要的现实意义。     

对ERP环境下企业内控审计的研究解析

伴随着市场经济的发展,企业间的竞争日益加剧,ERP系统逐渐被广泛的应用于企业管理之中,成为企业管理的新型管理模式。ERP的载体是计算机网络,ERP系统在企业中的大量运用,对企业内部诸多方面均产生了重要影响,如:审计线索、风险和环境,会计信息系统的执行以及效果监督检查等。由此可见,企业应该把握好ERP环境下的企业内部控制,不断改善企业经营模式,促进审计部门全员参与,促进ERP系统与企业管理有效结合,从而提升企业管理效率。本文阐述了ERP与企业内部审计之间的联系。进一步分析了ERP的实施对企业的内部审计产生的影响,探究如何完善ERP环境下内部审计系统。     

基于ERP系统环境下的出版企业内部控制研究

随着市场经济迅速发展,信息化技术在我国企业的广泛运用,ERP系统在越来越多的企业内部控制中得到广泛应用,目的在于规避风险,对企业进行高效管理和控制,实现企业的战略目标。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要方式。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP系统的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。近年来出版市场竞争日益激烈,出版企业通过使用ERP系统全面提升企业的管理和内控水平,规避风险。本文从ERP系统和内部控制的概念出发,首先从三个方面介绍了ERP系统环境下实施内部控制的优势,研究在ERP环境下出版企业内部控制存在的问题,并针对上述问题提出加强ERP系统环境下的出版企业内部控制对策,为如何完善企业内部控制系统,对企业的内部控制管理提供建设性的意见。通过阐述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范。     

ERP在财务管理方面的应用分析

ERP作为一种新兴的财务管理软件,在企业管理工作中具有很大的实用价值。这种软件系统可以对跨地区、跨部门、跨公司的信息进行整合,能够帮企业提升信息处理效率,有效地提高企业管理质量。随着企业的现代化管理技术不断发展,ERP已经被广泛运用在企业财务管理中,为企业经营决策提供有利的数据支撑。     

高校自主采购风险防控探索与实践

一系列国有资产管理政策、文件的出台,对教育系统国有资产管理的法治化、规范化、科学化提出了更高的要求。学校资产是教育系统国有资产的重要组成部分,也是学校实现可持续发展的基础与保障,国有资产的预算、采购、入库等是国有资产全生命周期管理工作不可或缺的内容。本文对上海大学利用上大迅采系统开展自主采购时的风险防控工作进行了探索,分析了其在实践中的应用成效,根据使用情况提出了具体的优化改进措施,以期通过采购系统信息化、智能化建设,不断提升学校国有资产的管理能力和水平。     

论企业采购与付款流程的管理与控制

<正>本文先就企业的采购与付款流程和风险加以阐述,然后就企业采购与付款流程管理问题和影响因素以及管理措施详细探究。在企业的实际发展过程中,只有通过重视采购付款的流程管理,从整体上提升管理工作的质量,才能为企业的效益最大化打下坚实基础。而从当前企业采购与付款流程管理的现状中发现,其中还存在着诸多的不