基于COSO内部控制整合框架的企业内部控制环境研究

随着经济的快速发展,在我国加入WTO世贸组织以后,公众对企业的内部控制问题的了解程度也逐步加深,在这过程中部分企业暴露出来的舞弊、浪费、管理不当等问题也得到了大众越来越多的关注。为了提升企业的管理水平,使其处理事务能够符合法律法规的要求,执行合理的、经济的和有效的运营,我们将目光投向了COSO内部控制整合框架。COSO内部控制整合框架是目前国内外比较成熟的内部控制标准,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个要素,这五个要素与企业的运营紧密的结合在一起,来合理保证企业相关目标的实现。本文以COSO内部控制整合框架为理论基础,深入探讨内部控制环境因素对企业发展的影响程度,并为我国企业内部控制体系的完善提出初步构想。文章分为三个部分。第一部分阐述COSO内部控制整合框架的基本理论和相关的法律法规。第二部分主要分析内部控制五要素中的内部控制环境对企业的影响程度。第三部分将提出完善内部控制环境的措施。     

基于COSO框架的制造企业内部控制优化研究

改革开放40多年来,中国制造业一路披荆斩棘,成为"全球工厂",但与此同时,要素成本上升、生产管理粗放等一系列问题是制造企业面临的发展瓶颈,究其原因最主要的是内部控制不足.本文以COSO内部控制框架为基础,根据我国制造企业的实际情况,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个角度对制造业企业内部控制存在的问...     

COSO内部控制框架对建筑施工企业内部控制建设的启示

本文结合建筑施工企业内部控制薄弱的表现,按照COSO内部控制框架对内部控制的要求包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控,对施工企业的内部控制体系进行了简单的分析,提出了构建建筑施工企业内部控制体系的基本方法。     

COSO框架下事业单位内部控制研究

在市场经济飞速发展的今天,不断完善单位内部控制制度,对于事业单位的有效运作具有积极的意义。但目前我国事业单位的内部控制存在诸多问题,缺乏一套系统完整、规范合理、行之有效的内部控制体系。而这严重制约事业单位的工作效率和经营效果,迫切需要引起重视和改进。本文利用COSO框架分析了事业单位内部控制存在的问题,并据以提出了完善事业单位内部控制的建议和对策。     

COSO内部控制框架对我国高校内部控制建设的启示

<正>美国发起人组织委员会(COSO),于1992年提出《内部控制——整体框架》报告,经过十多年的应用已成为业界普遍认可的一个标准。2010年4月26日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同此前(2008年)发布的《企业内部控制基本规范》,     

浅议如何加强内部审计在COSO内控框架中的作用

目前，我国金融企业在COSO内控方面取得了一些成功的经验。但笔者认为，金融企业在积极运用COSO内控框架、建立较为完善的内部控制机制、提高金融机构抗风险能力的同时，应充分重视内部审计在内部控制机制中的作用，以便更好的促进金融企业内部审计工作的发展。     

COSO内部控制框架及其借鉴

一个企业经营管理状况的好坏，与该企业内部控制制度是否完善、严密有着密切的关系。内部控制较权威的定义来自1994年由国际内部审计师协会(IIA)、美国注册会计师协会(AICPA)、美国会计学会(AAA)、管理会计师协会(MAA)和财务执行官协会(FEI)共同组成的Treadway委员会(即反对虚假财务报告委员会)发布的一个纲领性的件——《内部控制——整体框架》(即COSO报告)。     

基于COSO新框架的国有企业内部控制探讨

随着经济的全球化发展,信息化、网络化使企业的运营环境和商业模式发生了巨大变化,从而推动了美国COSO内部控制新框架的发布。本文从美国2013内部控制新框架中得到启示,以探讨增强国有企业内部控制的新思路、新举措,从而确保国有资产保值增值,促进企业持续、健康、稳定地发展。     

从COSO框架角度浅析行政事业单位内部控制审计

行政事业单位改革进程加快,要求提高内部管理水平,加强风险防范能力,这些单位的内部控制审计成为人们关注的焦点.文章从单位内部控制审计和COSO内部控制框架角度详细阐述,指出目前我国行政事业单位内部控制审计存在的问题,借鉴COSO框架提出了相应的对策.     

COSO内部控制新框架对中国银行业的启示

COSO发布内部控制新框架对企业内部控制建设提出了新的要求,内部控制的内涵更加丰富,外延进一步拓宽,控制标准更加严格。由此立足于COSO新框架要求,结合中国银行业的实际,提出了中国银行业改善内部控制的若干启示。     

基于COSO框架的医院内部控制制度体系构建研究

内部控制制度作为医院自我调节和自行制约的内在管理机制,是医院抵御风险的第一道屏障,建立和健全医院内部控制制度成为摆在广大学者面前的一个崭新且急迫的课题。本文从医院内部控制的现状探讨医院如何建立健全内部控制制度体系最后依据2008年我国颁布的《企业内部控制基本规范》的要求,结合我国医院的经营目标,设计出医院内部控制体系,以达到提高医院管理水平,提升医院经济效益和社会效益的目的。     

基于COSO框架的公立医院内部控制建设的实践与思考——以F医院为例

本文通过对F医院内部控制现状进行调查,发现其存在内部控制环境不佳、风险评估机制不够全面、控制活动存在缺陷、信息与沟通机制不完善、内部监督不够充分等问题。结合医院实际情况,应用COSO内控框架对内控缺陷的成因进行分析,并针对各项内控缺陷及其成因提出改进方案并逐一落实。     

基于COSO框架的商业银行理财子公司内部控制体系探究

商业银行理财子公司作为具备独立法人资格的新型机构,是资管行业的重要参与主体。如何构建一套与理财子公司业务发展和风险状况相适应的内部控制体系,推动公司稳健发展,成为理财行业亟须解决的问题。基于我国商业银行理财业务的发展历程及其理财子公司的发展现状,结合COSO框架对商业银行理财子公司的内部控制体系提出优化建议。     

从COSO报告谈我国内部控制体系的构建

内部控制存在缺陷是导致企业经营失败的重要原因。构建适合我国企业特点和管理需要的内部控制体系，是我们迫切需要研究和解决的重大课题。     

基于COSO框架的高校科研经费内部控制失效成因及对策研究

近年来,随着我国科研投入的持续增加,高校科研经费的内部控制问题也日益突出,时有腐败案件发生,这不仅给国家造成重大损失,更给高校带来极其恶劣的影响,影响科研活动的健康、持续发展。如何采用内部控制理论,提高科研经费执行的规范性和高效性,保障科研项目顺利完成,成为一个重要的命题。本文基于COSO框架五大要素,对科研经费内部控制的失效成因进行了分析,并提出相应的对策和建议,为高校科研经费管理提供借鉴,对加强高校风险预防,构建科学、系统、高效的科研经费内部控制体系也具有一定的意义。     

COSO框架下的公司内部控制研究——基于美国总统轮船公司的案例

近年来财务信息失真现象越来越严重,内部控制越发得到企业的重视。如何开展财务内部控制评价工作,发挥其真正的控制作用,成为各界关注的焦点。本文以世界著名的船运公司美国总统轮船公司为例,通过介绍其在COSO框架下的内控措施,为我国企业提供借鉴和启发。     

新COSO内部控制整体框架介绍

一、背景说明COSO委员会于1992年发布了《企业内部控制整体框架》,亦即所谓的旧框架,并于1994年进行了一些内容增补。该框架逐渐得到世界各国内部控制准则制定机构的认同,成为国际通用的内部控制准则。特别是为遵循美国《萨班斯法案》(Sarbanes-OxleyAct,2002)中有关财务报告内部控制的要求,在美国上市公司都以COSO框架为准则来设计企业内部控制体系,进一步推动了COSO内部控制框架在世界各     

从内部控制要素谈企业内部控制建设

<正>内部控制是现代企业管理的重要手段,企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发,结合内部控制案例,分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评     

浅议COSO框架下基层央行内部控制机制建设

内部控制机制建设是组织内部管理的一项基础性工作,是防范业务系统风险发生的重要防线,也是实现组织整体管理目标的控制手段。内部控制机制建设的优劣,直接影响着整个组织未来的流程控制、经营管理和投资决策。     

基于COSO框架下的XX财产保险公司内部控制研究

中国保险行业近几年飞速发展,竞争激烈,中小保险公司存在较大的经营风险.如果将COSO内部控制理论与中国保险行业的实际情况结合起来,形成保险行业风险控制实务,势必会促进中国保险行业的健康、稳健发展.本文对COSO框架的进行全面剖析,并将其应用到XX财产保险公司(以下简称"A公司"),通过定性分析方法探讨该公司内部控制框架的相关内容,从而提出改善公司内部控制体建议,有效防范风险.