中小型企业财务管理的问题及对策

改革开放以来,我国中小企业数量迅猛增长,作为国民经济的重要组成部分,它们对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其生产规模小、资本和技术构成较低,大多数中小企业中还普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务体制不协调,财务风险巨大,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。而财务管理是企业的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果,使企业在市场经济中立于不败之地。     

我国中小企业内部财务管理问题成因及对策探究

中小企业是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。但我国中小企业中有一部分忽视了财务管理的核心地位,企业内部财务管理不完善等因素,影响了企业绩效。本文主要从我国中小企业财务管理现状出发,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在问题的原因,并探讨改进中小企业财务管理的方法,提高中小企业的经营管理水平。     

财务管理视角下的中小企业发展问题探讨

中小企业是我国经济的重要组成部分,但在财务管理中存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。由于资本不足,持续经营能力不强和经营管理水平低下,给中小企业的长期收益和发展带来了障碍。充分认识中小企业在财务管理方面的不足,加强财务管理是做强中小企业的关键。     

新形势下强化中小企业财务管理的对策探讨

财务管理是中小企业经营管理的核心组成部分,贯穿企业生产经营的整个过程。对中小企业而言,财务管理工作的质量及水平会对企业各项经营活动的开展造成直接的影响。本文在从完善财务管理制度、建立金融支持系统、建立健全内部控制制度和提升财务管理人员业务素质和综合素质等方面提出了新形势下强化中小企业财务管理的对策。     

浅谈中小企业经营中的财务管理实务

企业作为当代国民经济的重要组成部分,推动了社会主义经济的稳定发展.但由于规模较小、资金投入较小的原因使得中小企业在财务管理方面仍然存在弊端,导致中小企业的自身发展与市场经济协调不适应的情况.中小企业是国民经济的基础,企业财务管理活动影响着企业经济发展及稳定.小企业经营管理活动影响企业经济的可持续发展.因此,中小企业财务工作必须根据实际情况优化财务管理制度、完善财务管理体系、加强财务内部过程控制、提高财务风险意识手段对财务经营活动进行管理,提高财务管理效率,为企业利润最大化及可持续发展奠定了基础.     

中小企业财务管理存在的问题及对策的若干思考

随着经济的快速发展,中小企业得以发展壮大,作为国民经济的重要组成部分,其为国民经济的发展做出了重大贡献.在中小企业的发展中,财务管理作为企业管理重要的组成部分,对解决中小企业的发展瓶颈至关重要,特别是在当前经济形势下行,企业面临转型的重要阶段,对中小企业如何提高财务管理进行研究是非常有必要的.本文主要从中小企业做好财务管理工作的必要性和重要性、当前中小企业财务管理中存在的问题以及解决中小企业财务管理问题的措施这三个方面进行了具体的阐述.     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策分析

中小企业在我国的经济领域中具有不可代替的地位.但由于国家政策以及企业自身的管理问题,中小企业在财务管理上存在融资渠道狭窄、经营者财务管理意识淡薄、财务核算不健全等问题.为了更好地发挥中小企业的作用,促进其又好又快发展,国家应出台更多更好的优惠政策,拓宽中小企业的筹资渠道,企业应严格财务管理,不断提高自身的经营管理水平.     

以企业发展战略为指引开展财务管理工作

在现代企业的经营管理中,企业的财务管理工作对企业的经营与发展有着重要的意义。如何以企业发展战略为指引开展财务管理工作是现代企业财务管理工作的重心。本文从企业发展战略对企业的影响入手,分析了以企业发展战略为指引开展财务管理工作的重要性与重点。     

论当前我国医院财务管理存在的问题与对策

财务管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系到一个企业的生存发展。随着我国社会的快速发展,由于医疗卫生体制的变革,我国医院的经营管理模式从事业单位向企业式转变,随之而来的变化则是财务管理成为医院经营管理的核心。财务管理工作能帮助医院在激烈的市场竞争中,为经营管理作出科学有效的决策。这对医院的财务管理制度建设和财务管理人员专业素质提出了高要求。文章通过对我国医院财务管理的现状进行了分析,并提出了相关对策。     

论当前我国医院财务管理存在的问题与对策

财务管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系到一个企业的生存发展。随着我国社会的快速发展,由于医疗卫生体制的变革,我国医院的经营管理模式从事业单位向企业式转变,随之而来的变化则是财务管理成为医院经营管理的核心。财务管理工作能帮助医院在激烈的市场竞争中,为经营管理作出科学有效的决策。这对医院的财务管理制度建设和财务管理人员专业素质提出了高要求。文章通过对我国医院财务管理的现状进行了分析,并提出了相关对策。     

我国中小企业财务管理的现状、问题及对策

一、引言随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段,中小企业逐渐成为经济发展和社会稳定的重要支柱。据统计,至2006年为止我国中小企业已接近1000万家,占全国企业总数的99%以上,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上,并解决了四分之三以上的城镇就业,成为县及县以下财政收入的主要来源。但另一方面,由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,由此导致了中小企业在运作过程中资金管理和利润分配等财务管理发展中存在许多问题,大大影响了企业的发展。在这一形势下,加强研究和解决中小企业的财务管理中出现的问题显得尤为重要。二、中小企业财务管理的现状及存在问题1.权力高度集中,管理模式僵化,管理者理财观念陈旧。当前,我国中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,董事长兼总经理是普遍现象,这种模式在一定程度上给企业的财务管理带来负面影响,势必导致企业生存和发展完全依赖于管理者的个人素质,而我国不少中小企业管理者素质不高,领导集权现象严重,对于财务管理的理论方法缺乏应...     

中小企业财务管理存在的问题与对策探讨

随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,加上我国加入WTO对财务管理的影响,导致了中小企业在筹资、投资、营运资金理和利润分配等财务管理存在许多问题,影响了企业的发展。就此问题进行探讨。     

探析中小企业财务管理中存在的问题

随着经济的发展,中小企业已经成为国民经济发展的重要支柱,为解决劳动力过剩以及构建和谐社会具有自己的贡献。在全球化进程加快的今天,中小企业的发展要面临更大的竞争,以及激烈的挑战环境,面对如此环境中小企业的财务管理工作的问题也随之出现,并逐渐增多。因为中小企业的财务管理制度决定其财务管理工作还很落后,没有与时俱进,企业也没有使用现代企业的财务管理制度。鉴于财务管理能够决定中小企业的生存和发展,所以中小企业应该在经济快速发展的今天重视财务管理工作。因此本文从中小企业发展的特征出发,然后对中小企业的财务管理的问题进行分析整理。     

探析经济新常态背景下中小企业财务管理优化策略

在我国中小企业的快速发展中,财务管理工作不仅会不同程度的企业内部具体工作执行产生重要影响作用,同时也会对企业自身处理外部经济变动的能力产生影响。为此,本文针对经济新常态背景下中小企业财务管理展开优化策略分析。     

中小企业融资难的三个原区

目前中小企业融资难主要来自三个方面，即企业、银行和政府。原因之一：中小企业方面。中小企业财务管理和经营管理不规范，企业大多是以家族经营、合伙经营等方式发展起来的，许多中小企业产权单一、企业规模小、科技含量低，经营行为短期化以及负债多、积累少，投资规模与市场竞争力不足，抗风险能力低，容易遭到市场的淘汰，财务管理和经营管理不规范。     

中小企业财务管理问题研究

在现代中小企业工作中,做好财务管理工作显得尤为重要。财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。现代财务管理理论与方法形成于20世纪初,并随着现代企业的发展而发展。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。进入21世纪,随着我国市场经济体制的全面建立和全球经济一体化的不断深入,现代财务管理理论与方法已越来越为我国企业所重视。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。本文通过阐述财务管理及财务管理体制的基本概念,介绍了中小企业财务会计管理体制的现状,并且通过对中小企业财务会计管理体制存在问题的分析,得出了解决问题相应的对策建议。     

浅析中小企业财务管理与成本管理

中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。财务管理是中小企业可持续发展的一个关键,我们应从成本管理入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作,而随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代财务管理非常关注的问题。研究现代成本管理是一个既有一定社会意义,又有一定现实意义的问题,本文将着重探讨中小企业财务管理与成本管理等问题。     

烟草企业精细化财务管理研究

精细化管理是现代企业一种重要的管理手段,并在实际工作中得到应用。财务管理是烟草企业经营管理的一项重要作用,将实现财务管理的精细化有利于提升企业的财务管理效率,实现各种资源的合理分配和利用,进而促进企业经济效益的最大化。本文简单分析了烟草企业精细化财务管理的涵义及意义,并探讨了烟草企业精细化财务管理存在的问题以及相关策略。     

施工企业日常财务管理中的难点及应对思路

财务管理在企业管理体系中是一个非常重要的环节,由于财务管理水平的高低直接影响企业经营管理的水平和企业的经济效益.笔者在施工企业多年的工作实践中发现部分施工企业在财务管理方面普遍存在的一些问题,在进行调研后总结分析这些问题的共性.本文针对这些共性问题深入分析研究,并提出了切实可行的应对思路和策略,希望可以有效防范相关风险,提高施工企业的经营管理水平和企业的经济效益.     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织财务活动,处理和协调好财务关系的经济活动,它能提高企业的竞争力和确保企业资产的保值、增值,确保企业经济效益最大化,实现企业的最佳经济效益和社会效益,是经营管理中不可缺少的重要组成部分,但就现代企业的财务管理状况来说却不容乐观。许多中小企业经营者存在财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全、资金筹集渠道狭窄、投资缺乏科学性等问题,并引起企业财务危机。