现代企业财务预算管理问题研究

随着中国加入WTO时各项承诺的兑现,国内企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用.财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位.一个企业要想有计划、有目标的发展,那么就必须做好企业的财务预算工作.然而在实际的工作中,财务预算却存在着很多问题.文章首先分析了财务预算管理在企业发展中的重要作用,进而研究了现代企业财务预算管理中存在的主要问题,最后提出了对策.     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

财务预算管理作为企业预算管理的重要组成部分,影响到企业整体财务管理的质量水平.现阶段部分企业在财务预算管理中存在许多比如组织不健全、制度不合理等突出的问题,导致财务预算管理的效率低下,无法有效发挥财务预算管理在帮助企业做出决策等方面的作用,严重阻碍了企业自身的发展.本文从分析现阶段企业中存在的财务预算管理问题出发,提出提高企业财务预算管理有效性措施.     

加强企业财务预算管理研究

财务预算管理主要分为财务预算、经营预算和资本预算三大部分,而且在企业预算管理中财务预算占了重要的位置.文章从实际的工作经验出发,结合已有资料中关于企业财务预算管理中的问题分析,认为虽然我国财务预算管理工作在具体落实方面取得了一系列的进步,但是其仍然存在着不可忽视的问题.介于此,文章从解决企业财务管理中存在的问题出发,针对企业财务管理所采取的措施和方法进行了重点分析.     

有关施工企业财务预算管理的简析

在市场经济发展的大环境下,我国建筑市场竞争日益激烈,而财务预算直接影响施工企业未来的决策和发展方向,而对施工企业财务预算的管理又直接关系到企业经济效益的提高和长期稳定的发展。因此有必要对施工企业的财务预算管理进行分析,发现施工企业在财务预算管理中存在的问题,进而提出相应的解决措施。     

施工企业财务预算管理措施研究

现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多系统构成的庞大的系统管理工程.财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济活动,渗透到施工企业生产经营的各个方面,是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统.     

试析如何加强企业财务预算管理

现阶段企业作为社会当中的重要组成部分,对城市经济的发展具有非常重要的作用.建立完善的预算管理体系,有利于企业内部经营,提高企业的整体管理水平,实现全过程控制.文章通过分析企业财务预算管理中通常出现的问题,并针对这些问题提出相应的改进措施.     

刍议高速公路企业财务预算管理

本文结合高速公路企业财务预算管理的特点,分析了当前我国高速公路企业财务预算管理中存在的问题,并且结合这些问题,对高速公路企业财务预算管理提出了几点建议。     

现代企业财务预算管理问题研究

目前,我国经济体制在不断的完善,市场经济也随之逐渐成熟,但是现代企业的发展仍存在着一些问题而阻碍企业的进步.这些问题主要产生于现在企业内部的财务管理方面,由于现在企业内部的财务预算管理体制不够完善,而财务预算管理体制对于企业的发展具有很重要的作用.因此,其很容易给企业的财务工作以及相关经营活动的开展带来一系列的问题.针对这些存在的问题,现代企业应该根据企业的财务预算管理状况分析问题并对其找出相应的对策,同时也要重视财务预算的管理而使其得到完善,从而进一步促进现代企业的发展.     

企业财务预算管理的问题分析与对策研究

自改革开放以来,我国广大企业就开始了现代化管理模式的探索,随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,企业内部管理质量得到了很大的提升。但在企业财务预算这一内控的重点内容上,仍然存在着思想不到位、制度不健全、机制不顺畅、人才不达标等众多问题,对企业经济效益的提升、核心竞争力的增强造成了一定的阻碍。因此,本文深入的探讨了企业财务预算管理的重要性,全面的分析了财务预算中的各项问题,并具体就各项不足提出了相应的优化措施。     

企业财务预算管理的问题分析与对策研究

自改革开放以来,我国广大企业就开始了现代化管理模式的探索,随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,企业内部管理质量得到了很大的提升.但在企业财务预算这一内控的重点内容上,仍然存在着思想不到位、制度不健全、机制不顺畅、人才不达标等众多问题,对企业经济效益的提升、核心竞争力的增强造成了一定的阻碍.因此,本文深入的探讨了企业财务预算管理的重要性,全面的分析了财务预算中的各项问题,并具体就各项不足提出了相应的优化措施.     

刍议企业财务预算管理的重要性

财务预算管理是现代财务管理的有效管理手段之一,在企业管理中具有重要作用。广泛宣传,提高认识,建立健全制度,细化预算,严格考核,提高人员素质并完善财务信息系统,是做好企业财务预算管理工作的关键措施。     

试论建筑施工企业财务预算管理

当前,国内的建筑业随着经济的增长也不断强大起来,建筑施工企业之间的竞争力越来越大,为了增强企业在市场上的地位,需要重视对企业的财务预算管理.财务管理的主要目的是使企业的预期利润最大化,社会效益得到提高.本文描述了国内建筑施工企业财务管理的现状,强调了财务管理的重要性并根据实际情况提出相关的策略.     

基于企业财务预算管理与风险控制

实施全面预算管理,能够让企业制定内部评价标准,以达到进一步建立规范合理的激励机制,有利于人才的引进,培养．实现人才致胜的战略目标。全面预算管理是时单位整体经营活动的一系列量化的计划安排,通过量化的表格明确了单位中各层次的权限与职责,这样就落实了各部门的责任,又更加方便了时企业各部门的业绩进行合理而标准的评价推行财务预算管理是促进企业提高经济效益的重要途径,也是企业实现现代化管理的重要内容之一。本文从推行财务预算管理的重要性出发,分析了当前我国企业财务预算管理中存在的问题．井提出了相应的政策建议。     

如何加强房地产开发企业财务预算管理

财务预算管理作为房地产开发企业管理工作中的重要内容,直接关系到企业的生存与发展,越来越成为企业内部的关注焦点.由于房地产开发企业的快速发展,房地产市场竞争压力越来越大,导致企业面临风险随之增加,制约企业的发展.目前如何加强房地产开发企业财务预算管理,确保企业经济效益,已经成为企业的重要研究课题.本文就对如何加强房地产开发企业财务预算管理进行分析和探究.     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

物流企业财务预算管理的实施与改进

物流企业财务预算管理的实施存在着三个方面的矛盾,即战略预算同战术预算的矛盾、静态预算同外部动态环境的矛盾、预算资金管理同资金时间价值的矛盾。笔者在对这些矛盾进行剖析之后,就如何对物流企业财务预算管理实施改进提出了相应的对策。     

影响企业财务预算管理执行力的因素研究

企业财务管理对企业的未来发展起着至关重要的影响力,能够为企业的决策提供科学依据,可以说企业财务预算管理执行力直觉关乎企业的发展命脉。财务预算管理是企业管理中最为重要的一部分,是确保企业良性运转的持续动力。本文主要分析影响财务预算广利执行力的主要因素,探寻加强企业财务预算管理执行力的有效策略,以期确保企业快速且健康发展。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分。财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位。当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重。加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题。本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议。     

企业财务预算管理的有效运用分析及阐述

本文主要从当前我国企业财务预算管理工作中存在的问题进行分析和阐述,探讨提高我国企业财务预算管理有效性的措施.