OPM战略、财务弹性与风险控制——基于苏宁云商、国美电器的案例分析

在国家宏观调控和抑制通胀的背景下,OPM战略作为一种创新型的营运资本管理战略得到了各大企业的广泛关注和应用.本文通过对现有文献的研究成果进行梳理、总结和拓展,以案例研究的方式,基于苏宁云商、国美电器两大家电零售企业巨头对OPM战略的实践,从营运资本结构、营运资本周转、财务弹性等方面进行比较分析,研究实施OPM战略对企业财务弹性与风险产生的影响,丰富OPM战略与财务弹性关系的研究对象,并针对实施OPM战略的风险,结合企业的经营管理提出改进OPM战略的建议.     

信息化时代商业模式创新对财务会计变革的影响研究

信息化时代背景之下,对各行各业的发展都带来了一定的影响和冲击,但是影响具有双面性,对企业来说,信息化时代背景下,商业模式的创新能带动企业的转型,实现从粗犷式的发展到集约化的发展到未来的精细化发展模式的转型。但是不可否认的是,在当前背景下也给企业的发展带来了较大的风险。本文以建筑投资行业为例,分析了目前信息化背景下,商业模式的创新,并针对其对财务会计变革产生的影响进行研究探讨,旨在为相关工作人员提升工作质量、趋利避害提升企业经济效益带来一定的参考价值。     

酒企“暴利”支点

消费税实际负担较低、白酒企业存货或存在价值低估、白酒行业高端化效应明显及整个白酒行业处于快速发展通道,构成了中国白酒上市公司的四大"暴利"支点。战略支点:白酒高端化的扩张效应明显白酒高端化是白酒"暴利"的根本原因。具体来说,主要有以下两个层次的体现:一方面,高端白酒销售毛利率奇高。有高端酒的8家白酒上市公司(即一线和二线8家公司)中,近5年平均销售毛利率最高的是茅台酒达     

商业模式创新环境下江苏现代服务业的发展

我国服务业商业模式随着国家"互联网+"战略的提出而大举创新,其中各企业搭建的电商模式尤其亮眼,这种信息技术与传统服务业融合所带来的全新商业模式,促使企业从根本上改变其经营方式,从而带动整个行业的进步,成为推动经济转型发展的重要力量.本文结合商业模式创新的背景,就江苏省现代服务业的现状进行分析,提出促进江苏现代服务业发展的相关对策建议.     

浅谈房地产全面预算管理现状及解决对策

目前房地产行业仍是我国经济的支柱产业之一,房地产企业在日常运行过程中存在投资量大,回报收益期长等突出特点,而从其行业特征上来看,预算工作无疑是其自身企业效益的关键保障。全面预算管理是当前房地产企业普遍认可的对于企业自身经济效益有显著影响的预算方式。对于房地产企业来说,其受国家相关政策影响非常大,随着国家宏观调控政策不断出台,房地产企业的发展形势开始变得复杂起来,而作为企业效益以及企业长期稳定发展的关键保障,房地产企业全面预算管理工作目前依然存在一系列问题亟待解决。本文将针对房地产行业全面预算管理工作中存在的问题及相应解决对策进行详细分析。     

持续盈利靠模式

任何企业,都有那么一个或者几个关系企业生死的关键要素或者环节,人们常常把这些要素或者环节称之为"命门",它既是企业的生存之门.也是企业的死亡之门. 对于不了解商业模式系统的人来说,企业命门很神秘,甚至有人认为企业命门在于"细节",从而得出"细节决定成功"的结论.而对于熟悉商业模式系统的人来说,企业命门并不神秘,实际上,企业的命门就是企业特有的商业模式的核心要素或者薄弱环节.核心要素决定了企业何以成功,薄弱环节决定了企业何以失败.     

基于房地产企业税收筹划的研究

随着市场经济体制的不断完善,作为国家经济支柱产业之一,房地产行业也取得了突飞猛进的发展。国家对于房地产企业开发与建设的管理也更加规范化。这其中税法对于房地产企业来说更是尤为重要,合理的税收筹划对于房地产企业的影响是不容忽视的。文章将对房产企业税收筹划方面相关问题进行深入的探讨并提出相应的解决方案。     

制造企业内部控制存在的问题及对策

当前,我国部分制造企业存在内部治理及监管并不完善的问题,对行业发展带来不良后果。因此,对于制造企业来说,完善的内部控制对提升企业整体管理水平、提高经济效益及保证财产安全方面具有重要作用。实践表明,不完善的内部控制制度阻碍了制造业发展。本文从内部控制内容及作用入手,对当前我国制造企业内部控制制度进行研究,找到其中存在的问题,并且有针对性的提出合理化建议,以为行业管理提供借鉴,保证制造企业可以健康、可持续发展。     

浅析房地产企业的多元化经营

针对目前我国政府对房地产行业的宏观政策相继出台,房地产企业势必要对自身的经营战略做出相应调整以适应市场变化。多元化战略作为企业战略的选择之一是否适合房地产企业,多元化对于房地产企业绩效的具体影响,都是值得关注的焦点。本文结合我国房地产市场的现状,借鉴国内外研究方法,对我国房地产企业多元化经营的发展方向进行了一定的研究和探索。     

商业模式中的财管作为

一个好的商业模式不但能够支撑企业的战略发展及业绩表现,更能够有效预测、掌控来自企业内部与外部的风险。这也是在当前财务功能大转型的背景下,企业财务高管及其团队需要承担的职责。     

浅谈“互联网+”时代下管理会计的实践与创新

互联网加上其它的行业是对"互联网+"一个最通俗易懂的定义,将互联网与其他传统的行业组合在一起,升级改造传统行业。管理会计,是包括在管理学中的一个词语。管理会计被分离出传统的会计系统,主要是为了企业进行最好的决策,改善管理并提高经济、经营效益。互联网颠覆了我们的生活,更改变了传统的商业模式。"互联网+"的时代下,管理会计发展滞后,不仅存在于理论层面,实务的发展也出现了很大的问题,管理会计要尽快适应其带来的新的挑战。除此之外,对于企业来说,除了新的挑战,还有了新的动力。提升管理会计会给企业带来发展的新动力,推动企业不断向前。     

关于加强高速公路企业固定资产管理的思考

我国高速公路建设迅猛,目前已经实现20万人以上城市97%的覆盖率。但在快速发展的背后,同样应该看到当前我国高速公路行业潜在的一些风险,针对存在的问题进行解决对于推动行业健康发展有着十分重要的意义。而固定资产作为高速公路企业核心资产,其投资、运营、监管的水平,甚至直接影响着企业整个存续期间的经济效益。本文主要对高速公路企业固定资产的现状和存在的问题,以及相应的对策进行相应的探讨。     

浅议石油钻井行业成本控制

成本控制对于任何企业来说都具有重要的意义,对于石油钻井行业来说,也同样如此。石油企业通过成本控制可以有效的降低钻井工程的成本,换一角度来说,降低成本就是增加利润,这对于企业的发展具有巨大的影响。本文针对石油钻井行业成本控制进行分析和讨论。     

探究大数据背景下企业财务管理的挑战及革新

现代社会快速发展,企业面临行业内部愈加激烈的竞争。而从竞争力角度来说,资金是最重要的影响因素,它对企业的长期发展起着相当关键的作用。当前,传统的财务管理已经无法满足企业在大数据信息化时代中稳步发展的要求了,对于企业而言,怎样适当地对自身的财务管理工作做出调整具有重要的现实意义。     

声誉是一项资产

很多人常常忽略声誉的价值。声誉其实是最为宝贵的资产对一个人、一个企业一个行业乃至一个国家均是如此。对—个人来说声誉就是"个人名誉或名声".对于一个企业来说就是"商誉",对于一个行业来说就是"行业形象",对一个国家来说就是"软实力"。拿企业商誉来说.它往往被企业所忽视,这是因为商誉虽然能为企业创造无形的巨大收益,但却难以在账面上反映。根     

数字化转型对企业税负的影响研究北大核心

当前,数字化转型已日益成为企业创新发展的新动能。相应地,经济税源的形式与范围理论上也得以拓展,但国内外实践表明,数字行业的平均有效税率远低于传统行业。为此,本文基于2010—2019年沪深A股上市公司数据,实证检验了数字化转型对企业税负的影响。研究发现,数字技术、经营流程与商业模式的数字化创新能力提升,是数字化转型影响企业税负的重要路径,且数字化转型对企业税负的影响随企业规模、地区互联网普及程度与数字普惠金融支持力度的上升而增强。本文为数字化转型对企业税负的影响提供了经验证据。因此,有必要对现行税制的基本要素进行适应性改革,以提升数字经济时代的征税效能与税制公平性。     

三个维度看商业模式

商业模式是人们经常谈论的话题，因为它决定了一个企业的生存方式，并规定了企业业务发展的规律。从多个维度分析企业所在的行当，会更加清楚地认识商业模式，对于帮助创业者和投资人认清企业的性质，进而进行战略制定是企业成功重要的一环。下面这七个维度并非完备，因为每个具体的行当都还有自身的规律。     

新能源汽车综合商业模式对企业绩效的影响研究

基于"价值链、目标市场、资本结构和竞争战略"4个维度,建构新能源汽车企业商业模式分类标准,对2017-2019年我国的新能源汽车上市公司,确定所属综合商业模式,运用面板模型回归,检验商业模式类型与企业绩效关系,结果表明:多数综合商业模式能显著提升新能源汽车企业持续发展能力."生产制造型"和"国内市场主导"商业模式企业,产出效益显著提升;"保守型资本结构"和"集中化战略"商业模式企业,存货周转率显著提升;"资源型"或"成本领先型"商业模式企业,总资产周转率效果欠佳;"风险型资本结构"商业模式企业,容易出现长期负债过高问题.     

对煤炭企业人力资源管理现状及对策的研究

随着我国产业结构战略的转型,煤炭企业的生存与发展已经走到了转型的边缘。对于当前煤炭企业来讲,人才是企业繁荣的根基,也是企业可持续发展的动力。所以,当前我国煤炭企业只有建立科学规范的人力资源管理制度,才是立足市场、实现企业升级的重要保证。因此,煤炭企业需要结合自身的行业特征来对人力资源管理的现状进行分析,并加强对未来管理方式的探索。     

酒企营销预算思路

近年来搭乘中国经济快速发展的红利,白酒行业得到迅猛发展。2011年全国规模以上白酒企业1169家;白酒类前10位上市企业2011年实现销售收入3746.7亿元,同比增长40.3%,利润增长51.9%。但是,随着我国经济转型的加快,白酒行业同质化、行业集中度低、竞争惨烈化加剧,特别是行业发展中广告与促销费用膨胀风险加速累积。1995年的央视"标王"孔府宴酒,其品牌"孔府宴"在2002年转让给山东联大集团;1996年的央视