探讨企业物资供应管理工作

物资管理是企业经营管理的重要组成部分。企业相应的物资供应部门都具有生产任务急、工作量大等特点。如何提高企业物资供应管理水平,提高工作质量,更好的为企业创造收益是备受关注的问题。笔者分析了企业物资供应管理中的不足,同时提出了几点建议。     

石化项目EPC总承包精益管理研究

石油化工是社会经济的基础产业.无论是其原材料、中间产品还是最终产品,大多具有易燃易爆、有害性和腐蚀性.因此,石化项目建设对项目控制提出了更高的要求.近年来,随着石化设备及产品需求的不断增加,导致石化项目建设方盲目压缩工期.另外,建筑行业施工队伍素质低下,导致安全事故时有发生,这使得石化项目控制的必要性愈来愈突出.     

浅谈海外工程项目管理

随着我局海外业务的扩大,海外在建项目越来越多,而且会承揽更多的大型项目。为了提高海外项目的整体施工组织能力和商务运作能力,加快海外项目施工进度,下面就从项目筹划、设备配置、工序安排组织、工艺改进、设备操作人员培养使用、设备配件储备、主要物资采购储备及海外员工管理等方面进行综合阐述。     

刍议如何安全管理石化企业施工团队

石化企业日常生产、装置检修、改造过程中经常需要外来施工队伍协作,从而给工厂安全生产带来一些的不利因素,为满足我厂的安全生产要求,根据石化企业生产特点加强对外来施工队伍的安全管理也就成为我们安全工作一个重点。     

工程项目管理理论初探

现代工程项目管理已经日益提升到了和工程项目施工建设同等重要水平,项目管理要素中的目标管理、成本管理和风险管理在项目建设和管理过程中起着举足轻重的作用,本文主要从以上三个方面的发展历史和相关理论体系以及国际最前沿的管理模式,我国管理现状来阐述项目管理的基本理论和在项目过程中的具体操作办法。     

浅谈工程项目管理及成本控制

工程项目成本控制在于保证工程质量的基础上最大限度地降低工程项目成本,对企业实现目标利润、创造良好经济效益等具有十分重要的意义。     

浅析风电工程项目的施工与管理

风电工程项目建设目标的实现取决于项目的精心施工和科学的组织管理。论文结合实际工作案例,对风电工程项目施工中如何实施科学管理进行了初步的探讨。     

论区域商品及市场管理

区域商品有其显的特征，其市场管理，既要根据其特点，对其生产、经营与管理采取积极主动的措施，与弘扬民族化、发展区域经济、旅游经济、调整和优化区域经济结构以及解决劳动力就业等联系起来，同时又要防止受传统化与消费习惯的影响而阻碍现代化、现代工业明的进入。     

试论电网工程项目的沟通管理

项目沟通管理是项目管理中的重要内容之一,本文分析了电网工程沟通管理的基本特征和其在工程管理中的作用,并在此基础上,系统研究如何实现有效沟通管理的方法及建立电网工程管理中的沟通体系。     

国有石化企业集团资金管理的问题和对策

在国有石化企业集团（以下简称集团）的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金的集中管理和调配,大大减少整个集团的资金流出,从而达到降低资金成本、提高资金效益的目的。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题。     

论产权市场的功能、管理与法制化建设

产权市场为国有资产存量提供了进退通道,有利于国有资产存量的结构优化,防止国有资产流失,也为民营资本和外资参与国有资产重组架起了桥梁。加强产权市场管理,需要制定中国产权市场的发展规划,改进对产权交易中介机构的监管,科学确定产权交易价格,规范企业产权出让收入的处置工作,完善产权交易的社会保障体系。加速产权市场的法制化建设,必须明晰企业产权界定,规范产权交易经纪主体及其法律关系,依法规范资产评估程序,加强对产权交易的法律监督,构造完整的企业产权交易法律体系。     

论企业财务管理环境与会计网络化

企业集团可以通过网络对集团内的生产调度和制造资源进行控制与平衡,优化内部资源配置；实时的了解和控制其价值运动,形成高度集中的资金管理系统,做到集团内部资金的统一调控,节省集团财务费用；将整个集团的财务数据、资金结算、投融资管理集中起来,使集团决策层及时、准确、全面掌握生产经营全过程的相关信息,做到正确的决策,实施有效的管理、监督和控制。     

工程项目管理的人力资源压力管理体系模型

人力资源建设是工程项目管理的重要任务,对整个工程施工过程中所需要的人力资源进行指导、监督,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,是项目成败的关键。本文就人力资源管理进行了深入探究,阐述了人力资源管理压力管理的重要性,提出了人力资源压力管理体系模型,并给出压力管理的实施策略。本文所提出的模型、方法与策略,对提高工程项目的社会效益和经济效益具有现实的指导意义。     

论产权交易市场的功能与管理创新

产权交易市场是资本市场的重要组成部分。建立统一、开放、竞争、有序的产权交易市场，对于优化国有经济布局和结构调整具有重大意义。在产权交易市场发挥其应有功能的过程中，必须解决好确保国企产权进场交易的规范性、对产权交易市场进行明确定位、国有产权进场交易与其他交易方式的衔接等重要问题。     

对房建工程项目管理与成本管理的相关研究

面对愈发规范化的市场,建筑施工企业唯有提高项目管理以及成本管理工作水平,全方位管控好经营成本,才能促进房建工程建设质量的稳定上升,进而实现居民的安居乐业以及社会的稳定繁荣.然而建筑行业一直都是粗放式的发展模式,必定要面临管理制度上的缺失以及成本意识的缺乏,这些都对房屋工程质量造成极大的负面影响.对此,本文将重点分析房建...     

谈价值工程在石化建设项目造价管理中的应用

对价值工程进行了简要介绍,从石化建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、运营阶段和后评价阶段价值工程的应用进行了分析,并运用具体实例加以说明。     

企业物资供应管理现状研究

企业物资供应管理中,往往会存在管理系统不完善、管理过程混乱的现状,本文对这两种问题进行了研究,并从现实企业对物资供应管理建设的现实情况上,对其产生的新颖的解决方法呈现出来,才能帮助企业获得更好的物资供应管理目标。     

石化企业供应商管理策略分析

经历全球金融危机之后,我国石化行业在发展的过程中,面对着十分复杂的国内外环境,石化企业在运营和发展的时候,承受着巨大的市场竞争压力。因此,石化企业为了获得长远的生存与发展,增强自身的市场竞争力,就需要做好供应商管理工作,紧密结合自身的具体情况,提出合理的供应商管理方案,以获得更多的经济收益。文章通过说明供应商管理方面的...