让草原的天空更蓝

包头新源化工有限公司,是1992年由内蒙古电力公司引进香港资金组建成立的一家化工企业,也是内蒙古电力公司系统内惟一一家出口创汇大户,每年为电力公司创汇达300万美元。新源公司以生产电石产品为主,每年用电负荷达2亿千瓦时以上,属高耗能、高污染企业,1999年整改建制划归包头供电局。     

浴火再生——内蒙古电力振兴乌兰水泥厂调查

“浴火而生”是水泥的锻烧过程，亦是乌兰水泥的形象写照。内蒙古乌兰水泥厂于1978年开始筹建，1996年内蒙古自治区政府确定由内蒙古电力公司出资6000万元担当起控股建设的历史重任。当时由区政府责成的26家股东断断续续以资金和物资、土地等形式投入这一扶贫项目。乌兰水泥厂投产后由内蒙古电力公司控股经营，至今已由1条生产线发展为3条生产线。生产能力由年产70万吨增加到300万吨，年创利税1亿元，由一个扶贫企业迈进了内蒙古自治区名牌企业行列。     

三项制度改革凸显四新成果

2004年,内蒙古电力公司顺利实施了厂网分家的重大体制改革。改制后的内蒙古电力公司,承担了原内蒙古电力公司所有的社会负担,经营压力很大,电网侧负债率高达73.6%,亏损严重,职工人数较多,人均收入较低。网厂分开后的内蒙古电力公司,在人力资源管理上遇到了巨大的人才压力。三项制度改革提到了重要议事日程。改革的目的就是通过管理和制度创新,改革以往传统的管理方式,科学引入竞争机制,合理调整收入分配,建立一整套先进的激励竞争机制和分配机制,实行科学的人才发展观,以转换国有企业的经营机制,促进生产力的发展。2004年,内蒙古电力公司三…     

寒冬过后是暖春──内蒙古电力施工企业闯市场的启示

1996年国家压缩基建规模，内蒙古电力公司在胜利完成“95112”工程之后，1万多人的施工企业面临“无米下锅”的难题，许多人都感到忧心忡忡。时间一天天过去了，内蒙古电力施工企业这只“大船”终于渡过了1996年的急流险滩。他们凭借队伍能吃苦，施工质量好、速度快的优势，积极参与市场竞争，承揽区内外工程40多项，全年完成产值近3亿元，占全局指令性计划的60％以上。其中，蒙古、巴林两项跨国工程为内蒙古电力参与国际竞争积累了丰富经验。八仙过海各显其能1996年，自治区电力基本建设任务相对较小，内蒙古电力公司审时度势，年初下达了…     

内蒙古电力公司对学习贯彻《电力法》提出要求

内蒙古电力公司对学习贯彻《电力法》提出要求近日内蒙古电力公司要求，要加强学习贯彻《电力法》的领导，各单位成立学习宣传领导小组，党政一把手要亲自抓。各单位要自觉行动起来，认真组织职工学习、考试，尤其要抓好干部的学习。《电力法》的宣传工作要在深度、广度、...     

确立新型的劳动关系──有关专家就贯彻劳动合同制问题答记者问

企业实行全员劳动合同制是贯彻《劳动法》的必然结果，是企业与职工以法律的形式确定的一种新型的劳动关系。内蒙古电力公司从1995年实施这项改革以来，企业职工的竞争意识普遍得到了增强。然而，在某些具体问题的处理上，一些职工误认为自己的合法权益受到了侵害。7月中旬，围绕企业存在的这些问题，记者走访了一些权威人士和专家。内蒙古自治区劳动人事厅、内蒙古电力公司劳资处负责人在接受记者采访时，就下列问题作了解答。记者问：1996年，内蒙古送变电公司职工王某因触犯法律，被公安机关拘留，后被判刑劳教。根据劳动合同制的有关规…     

"空中卫士"为内蒙古电网护航

2005年9月26日,对内蒙古电力公司来说是精彩的一天。东西联网工程贯通成功,与此同时,一架直升飞机腾空而起,翱翔于碧空,为这一电力大动脉进行巡视检查,它标志着内蒙古电力公司成为又一家家在输电线路中采用这项高新技术的电力企业。     

回首财务管理年

2000年是内蒙古电力公司的财务管理年，公司的一个重大收获就是走出了多年的财务困境。从利润来看，全年实现了 1.3亿元，资产保值率在 100.2％以上，资产负债率已经控制在 63％以内。 　　回首这一年的财务管理活动及近两年的艰苦努力，公司财务已稳步走上了良性循环的道路，取得了可喜的成绩，为企业更大的发展奠定了基础。 　　在财务管理年及此前一年多的工作中，公司领导高度重视，财务部门思路清晰，工作重点突出，做了大量艰苦且规范的工作，其中心内容即是企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以预算管理为中心 ,预算管理以资金管理…     

电传光明 网送真情 全国五一劳动奖状获得单位——呼伦贝尔电业局

呼伦贝尔电业局于2004年5月20日正式注册，系内蒙古电力公司的分公司，下辖7个供电局，8个农电公司，担负着呼伦贝尔市13个旗市区，122个乡镇（苏木）的电力供应和技术服务，     

双手打造一流品牌

按照内蒙古电力公司制定的２００１年为“达标创一流企业活动年”的总体部署，内蒙古丰镇电厂将创一流工作作为全厂的中心任务来抓，争取２００２年３月通过国电公司创一流企业验收。厂里专门成立了以厂长为首、生产副厂长主抓的创一流领导小组，制定了详细的网络实施计划，集中全厂一切可调动的资金用于创一流工作。一年过去，丰镇发电厂创一流工作进行得怎样了，作者近日走访了该厂部分班组，感受到全厂职工对创一流的深刻认识和全身心地投入其中的热情，也看到了创一流工作给这里带来的许多变化。设备治理是创建一流发电厂的首要任务，该…     

安全管理的常态机制、长效机制——电力企业安全性评价二十年

光阴荏苒，1990年华北电网酝酿开展发供电企业安全性评价研究，至今已过20个年头了。当初，华北电网直属、天津、河北、山西、内蒙古电力公司安监、生技部门的工程技术人员通力合作，借鉴国外“风险评估”等现代安全管理办法，     

让生命更精彩

2009年3月21日，内蒙古电力公司迎来一对特殊的客人，他们是内蒙古电建三公司伤残职工、2008年参加北鳆地偎红椅蓝球赛的中国轮椅篮球男队副队长陈海江和中国轮椅篮球女队队长彭凤玲。     

保电力一方平安──内蒙古电力公司公安处工作纪实

保电力一方平安──内蒙古电力公司公安处工作纪实高平，马绥民内蒙古电力总公司公安处在保卫国家电力重点工程建设，确保电厂安全生产、供电方面充分发挥了保驾护航的作用，取得了显著成绩。电力公司公安处１９８５年组建至今以来，担负着全区１５个电厂、４个施工企业、...     

内蒙古电力公司突出效益和发展两大主题加速实施“121”系统工程

内蒙古自治区电力工作会议暨内蒙古电力公司一届三次职代会确定：1997年全区电力工作的重点是突出提高效益和加快发展两大主题，加速实施“121”系统工程（即管好现有的一个500万千瓦，再投产和建设共两个500万千瓦，接续建设一个500万千瓦），为实现本世纪末全区电力装机超过1000万千瓦，把内蒙主建成国家重要电力能源基地目标创造有利条件。会议审议通过了内蒙古电力公司总经理乌力吉《再接再厉，乘胜前进，加速实施“121”工程，促进内蒙古电力工业持续、快速发展》的报告，使加快实施川21”系统工程的目标和部署，成为全区10万电业职工…     

内蒙古:供电所作业标准化

为了使供电所规范化管理不断趋于完善，将供电所规范化管理落到实处，内蒙古电力公司在实践中进行了反复探索，积极推行了供电所标准化作业。     

电力紧缺我们共渡难关

2003年涉及大半个中国的电荒问题使各家电力企业为做好电力供应绞尽了脑汁．内蒙古电力公司同样在艰难中行进。     

企业动态

内蒙古电力敞开负荷确保农牧区抗旱用电　　今年入春以来，内蒙古中西部在连续三年遭受旱灾及雪灾的情况下，又受到旱灾和多次沙尘暴袭击。为确保抗旱用电，内蒙古电力公司明确敞开供电负荷。截至6月中旬，小麦等农作物普遍浇过两次水以上。　　记者电话采访巴盟、伊盟、乌盟、     

内蒙古电力公司召开职代会工作会转机制抓管理练内功增效益

内蒙古电力公司召开职代会工作会转机制抓管理练内功增效益２月１０日至１３日，内蒙古自治区首届电力职工代表大会第二次会议暨电力工作会在呼和浩特市隆重举行。会议总结了１９９１年全区电力工作，肯定了成绩，找出了差距；提出了今年工作的指导思想、奋斗目标；制定了...     

风从草原来——解读“蒙电服务进万家”品牌

内蒙古电力公司的“蒙电服务进万家”工程已经形成了巨大的品牌效应，仿佛那悠扬而富有磁力的蒙古长调，在千里草原上被人们传唱着。[编者按]     

依托“三大主业”叫响内蒙古电力品牌

内蒙古电网建设不但要超前于自治区经济发展，而且还要超前于电源建设。在厂网分开的格局下，内蒙古电力公司将以“三大主业”确定企业的定位和发展方向，创造新业绩，打造新形象。