浅谈加强农村邮政支局基础管理

一是职工素质偏低。农村邮政支局急需用人时大多就地取“材”，通过熟人或亲友介绍，使一些文化素质不高的农村青年直接走上营、投岗位。由于来不及培训就上岗，职工素质偏低问题长期得不到解决。二是安全管理堪忧。现在农村支局所正式职工寥寥无几，甚至支局长也是聘用的劳务工。复杂的人员成分必然对资金的安全管理构成威胁。一些较发达地区的农村支局长对外应酬、[第一段]     

浅谈如何加强农村邮电支局管理

我国农村邮电通信是整个邮电通信的重要组成部分。农村通信的服务人口占全国总人口80％以上、服务面积占全国总面积90％以上。农村通信工作关系到我国社会主义现代化建设和八亿农民生产、生活大事。从管理角度来说,农村支局又是一个最基层的管理单位,大量的日常管理实际上是依靠支局这一级来抓。因此,农村支局具有邮电企业一整套经营管理     

小议支局管理

小议支局管理夏期锋，葛九余在支局管理中，准确地评估职工的工作，是调动每位职工工作积极性、管理好支局的一项重要措施。江苏省建湖县草埝口邮电支局，在实践中得出支局管理的经验是：坚持定性分析与定量考核相结合的办法，每月对各类人员的工作进行考核评估，并与奖金...     

电信市场 亟待加强管理

目前,我国电信企业普遍存在打“价格战”、争用户、抢市场的现象。有时一个省的移动电话“套餐标准”就五花八门,名目极其繁多。可以说,不同群体、不同单位都有不同的标准,无论对大客户上门推销,还是通过社会上代销商的渠道推向大街小巷,背后隐藏的都是利润杠杆使然。与此同时,在电信营业厅却办理不了这些优惠“套餐”。     

电信市场 亟待加强管理

目前，我国电信企业普遍存在打“价格战”、争用户、抢市场的现象。有时一个省的移动电话“套餐标准”就五花八门，名目极其繁多。可以说，不同群体、不同单位都有不同的标准，无论对大客户上门推销，还是通过社会上代销商的渠道推向大街小巷，背后隐藏的都是利润杠杆使然。与此同时，在电信营业厅却办理不了这些优惠“套餐”。     

支局管理绝不能护短

笔者在一个邮政支局听说这样一件事情：上级派人到基层检查工作时，一位职工如实向检查人员反映了支局在安全管理上存在的一些问题。支局长知道后，等检查人员刚一离开，就严厉地批评了这名职工，“你连胳膊肘向哪儿弯都不知道……”事后这名职工在单位同事面前没有了面子，工作处境也十分尴尬。     

支局管理见精细

广东省中山市邮政局东凤分局（原东凤支局）位于有“中山市北大门”之称的东凤镇，近年来，该局不断加强员工队伍素质建设，规范基层组织建设并摸索出一套有效的“精细化管理”办法，带出了一支有凝聚力、有战斗力、有执行力的队伍，多年来连续被评为市先进集体，获得“广东省邮政系统文明单位”、“广东省六好基层单位”等荣誉称号。     

支局店面智慧管理

湖北省武汉市青山区具有“十里钢城”的美誉,而武汉市邮政局青山区局红钢城支局一直视打造“十里钢城”邮政品牌为己任,始终坚持创造性地开展各项工作,特别是在支局店面管理方面走出了一条新路,取得了较好的经济和社会双效益。规范化的店面人员管理支局35名营业员中仅有4名男同     

支局人性化管理刍议

对邮政支局实行人性化管理,是使支局尽快适应邮政现代化发展的需要。文章介绍了邮政支局员工的工作、生活情况,探讨了邮政支局实行人性化管理的模式与方法。     

加强支局管理:平阴通信办法灵效果好

支局是通信企业的最基层单位，是企业管理工作的重要基础环节，直接关系到企业的经营与发展。今年以来，山东省平阴县通信分公司重视抓好支局管理工作，认真查找支局管理中存在的问题，采取行之有效的措施，加强和改进支局管理，促进了支局管理水平的提高，收到较好效果。支局管理现状及问题平阴通信有11个农村支局，大部分地处山区，远离县局。近几年，由于发展任务重，忽视了管理，导致支局管理滞后、失控。主要表现在：一是支局长素质较低。过去，任用支局长大多采取领导班子研究任命的办法，大部分支局长是机线员出身，缺乏应有的管理知…     

抓好基础工作 加强支局建设

广东省新会县邮电局三江支局共有职工22人,担负着全镇19个管区,4.7万人口的邮电通信服务工作。他们以“改革、开拓、求实、创新”的精神,抓好基础工作。经过几年的努力,管理水平和服务质量逐步提高,经济效益不断增长,先后获省、市、县邮电系统先进集体和精神文明单位称号。在支局的管理方面,他们总结出下面一些经验。一、要发挥核心作用,实行民主管理邮电业务的发展,通信能力的增强,都为支局管理工作带来了新的课题。为了适应形势的需要,支局在营业、乡邮、话务等工种中,民主选举组长,形成由局长、工会小组长、工种组长组成的核心。各项工作计划,都由     

邮政专用信箱亟待加强管理

邮政专用信箱亟待加强管理王宏武近年来，有些局为了完成经营任务，忽视了邮政专用信箱的性质及其特点，没有严格执行使用规定，放宽了适用条件。有些局则干脆将邮政专用信箱理解为私人信箱，只要来申请办理和按时缴纳费用，不管是否符合规定都予以办理，致使部分不法分子...     

简化支局管理 强化县局管理

近3年,辽宁省农村邮政通信工作有很大变化,致使邮政通信质量明显提高,基本上杜绝了重大通信案件、事故的发生。这主要是改变管理办法的结果。其做法是将一些支局难以承担的工作,改由县局统一管起来,强化了县局管理,减轻了支局的负担。从而,既充分发挥了县局的管理职能,又使支局能够集中力量搞好通信服务工作。一、1989年以前,辽宁省农村邮政通信质     

支局管理从基础抓起

上头干条线，下面一根针。支局所作为邮政企业的基层单位，直接面对市场，服务客户。河南省柘城县邮政局慈圣支局针对邮政企业容易出现的重经营轻管理、重发展轻服务的问题，实施管理点前移，把基础管理作为根基工作进行强化和夯实，开展了“为自己达标”活动，使支局在五年时间里业务收入增长近50倍，邮储余额从不足300万元升至7800万元，保持了每年92％的快速递增。     

管理改革提速支局发展

在2006年江西省赣州市邮政年度“百所竞赛”活动中，唐江支局业务收入达到123．5万元，比上年增长25％，非金融类业务收入达到34万元，位居赣州市局各农村邮政分支机构的首位。成绩的获得得益于该局试点农村邮政支局（所）的改革。     

强化管理构建和谐支局

河南省平顶山市叶县邮政局九龙支局是全县邮政网点中规模较大的综合性服务窗口，支局共有9名职工，平均年龄27岁，除了一名正式工外，其余均为劳务工。近两年来，九龙支局坚持以人为本的理念，夯实基础，提升服务，成为全市规范化服务的“样板支局”，使员工与员工之间、员工与客户之间呈现出一派和谐的局面。     

支局管理 创新是金

2006年，江西省德兴市邮政局泗洲支局在管理上积极创新，促进了支局的全面发展，业务收入超额完成了年度计划，同时在当地树立了良好的邮政形象。     

从严要求 强化支局管理

我们支局从严要求,强化管理,结出丰硕成果:连续多年被评为省、市、邮电系统先进单位,市县先进集体。1990年6月以548分通过了佛山市邮电局的全面质量管理模拟认证(得分率为91.2%)。这几年,我们是这样登上管理新台阶的: 一、落实制度,奖罚分明自1984年以来,我们实行了百分计奖制度,把生产中的各项制度、质量指标与奖金挂钩,将工作考评数据化,坚持有章可循,违章必究。我们认为,坚持百分计奖是实现标准化支局管理的关键,同时还要树立持之以恒抓制度落实的信心和勇气。多年来,自动机房组坚持按维护规程和标准化要求办事,一点也不马虎。这