关于员工建立自我和谐的思考

国家电网公司提出大力创建和谐企业，服务和谐社会。“和谐社会企业有责，和谐企业员工有责”。员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

建立员工自我和谐

“和谐社会企业有责”，“和谐企业员工有责”，员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

浅谈煤炭企业和谐企业的创建

"社会和谐,企业有责".创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,也是实现企业持续快速健康发展的客观需要.煤炭企业作为关系国家能源安全和经济命脉的重要骨干企业.在服务和谐社会建设中肩负着重要使命和神圣职责.积极促进企业与员工和衷共济、企业与客户和睦共处、企业与社会和谐发展,既是企业发展的主基调,也是营造良好环境、创建和偕企业、促进企业发展的硬要求.     

民企和谐文化建设之我见

社会和谐，企业有责，民营企业也不例外。创建和谐民企是建设社会主义和谐社会的重要组成部分，也是实现民企持续快速健康发展的客观需要。经过二十多年的改革开放，中国民营企业得到了迅猛发展，也孕育出了一批正在走向世界的民营企业。在企业实力不断增强的同时，民营企业管理也从人治、制度管理逐步向文化管理过渡。而和谐文化生态正是民营企业文化建设追求的最高目标。     

发挥职能优势 把握三个结合 助力企业安全和谐发展

正为充分发挥好党组织联系群众的桥梁纽带作用,内蒙古双欣矿业公司工会自成立以来,始终把处理好企业与员工之间的关系放在首位,在促进建设绿色生态环保矿井、构建安全高效和谐企业中充分发挥好工会组织疏导和协调的作用,通过创建具有合资合作企业特色的环境文化、管理文化和行为文化,建立企业与员工、员工与员工、领导与员工互     

和谐企业创建要以人为本

<正>企业是社会的细胞,和谐企业创建是和谐社会建设的重要组成部分,也是事关国家改革、发展、稳定大局的一项重要工作,而以人为本是创建和谐企业的根本保证。国家电网公司"十二五"发展目标中提及,要把公司建成员工和企业共同成长、企业与社会共同发展的具有更高文明素质的和谐企业。面对新形势、新任务,要从加快建设"一强三优"现代公司战略高度,充分认识加强和谐企业创建的重要性、紧迫性。     

和谐更有力量

<正>如何将创建和谐企业的丰富内涵切实融入企业生产建设?塔河采油二厂以"比学赶帮超"活动为切入点,使创建和谐企业与"比学赶帮超"活动融为一体,贴近基层、贴近员工、     

供电企业更要和谐理财

财务管理历来是企业管理的核心内容之一，在企业的经营和发展过程中发挥着关键的支持作用。财务管理不仅支持着各项业务的开展，同时，在建立和谐员工队伍、促进企业可持续发展方面也起着不可或缺的作用，因此。创建和谐的供电企业，必须进行财务管理创新。一方面，通过企业财务管理创新。不断提高管理效率，在达到实现企业价值最大化的同时，实现服务质量的最优化、社会满意程度的最大化、社会综合效益的最大化，为和谐社会的创建履行好供电企业的职责。另一方面，通过企业财务管理创新，发展和谐企业、和谐社会所需要的企业理财理念。建立起激励与约束有机融合、内外部利益相对平衡与共赢、有利于可持续发展的财务管理机制和利益协调机制，以促进企业和谐与社会和谐。     

重视员工心理和谐 促进企业健康发展

企业是社会的经济细胞,是员工的生存载体。构建和谐企业既是企业发展的需要,也是员工发展的需要,更是构建和谐社会的重要基础。企业不仅要与政府、社会、协作单位等保持良好关系,建立和谐的企业外部环境,尤其要下大气力建立和谐的企业内部环境,提升企业竞争力和凝聚力,调动员工的工作积极性和主动性,实现企业发展目标。     

发挥政治工作优势 培育员工和谐心理

创建和谐企业,是电网企业服务社会主义和谐社会建设的重大战略举措,也是企业党建和思想政治工作的重要任务和使命。企业的和谐,包括内部和谐、外部和谐以及两者的协调统一。内部和谐是保证企业健康稳定的基础,和谐的外部环境是企业生存发展的必要条件。而内部和谐取决于企业员工的和谐心理构建。在促进企业和谐发展方面,思想政治工作有着得天独厚的优势和作用。     

咋样创建“学习型企业”

创建学习型企业是时代进步的需要、是企业科学、健康、和谐发展的需要,也是打造优秀员工队伍、提高员工综合素质的需要。在创建学习型企业的活动中,笔者所在的北京建工博海公司下属机电分公司运用学习型组织的有关理论,围绕提高员工整体素质、增强企业管理水平,认真开展学习型企业文化创建活动,把理论紧密联系实际。     

让阳光洒进心田里

近年来,镇江供电公司为增强员工爱岗敬业意识,提高企业凝聚力,推进和谐企业创建,党政工团齐心协力开展了多层次的文化活动,努力推进企业和谐文化建设。今年又在全公司大力倡导“快乐工作、幸福生活”,全面提升员工幸福指数。一时间,幸福成为公司和谐文化建设的核心。     

浅谈家文化对加油站管理的启示

随着世界经济一体化进程的加快，企业文化开始成为企业的主要竞争力。所谓家文化，它源于企业界，实质上指的是企业文化，主要是通过企业对员工的关爱和自我价值的提升，在企业中创建互助、和谐、团结、敬业、奋进的文化体系，让员工有责任感、归属感、成就感和感恩之心，以此增强企业凝聚力和竞争力。家文化能给企业带来好运与幸福。本文将以加油站为主要阵地，谈一谈家文化的作用、建设途径以及应注意的问题，希望能为加油站管理提供有益借鉴。     

“和谐电厂”理念的执行和落地

和谐是社会经济发展必不可少的环境和条件,只有和谐才有发展。2005年初,山东华聚能源股份有限公司提出了构建“和谐电厂”的发展理念。为保证“和谐电厂”理念的顺利执行和落地,华聚能源通过职代会、班前班后会、干部会等对全体员工传达贯彻,使2000余名员工明确了华聚能源构建“和谐电厂”的实质是提升企业文化内涵,打造企业整体形象,追求“品质无上限”的具体体现,使“和谐电厂”理念成为激励员工自我超越,企业大跨度发展,实     

亲和力——创建和谐企业的题中之义

培育企业亲和力是创建和谐企业的重要途径。企业拥有亲和力就能增强凝聚力、向心力,形成和谐的内部环境,就会促进和谐社会的建设。增强员工对企业的归属感从一定意义上说.没有归属感就不能产生亲和力。企业发展前     

企业发展之本在于人才

随着时代不断发展进步,企业竞争说到底是人才竞争.企业要发展,人才是关键,只有创建学习型企业,不断提高员工的自我学习、自主创新的能力,走人才兴企的路,才能实现企业可持续发展.     

文化引领创争 创争促进发展——上海市电信有限公司“创争”活动纪实

创建学习型企业不仅仅是一个单纯的学习问题,而且还涉及企业生存和发展方式的优化、企业观念形态的塑造、企业学习能力和创新能力的培育等重要方面。对基层来说,开展创争活动就是为企业改革、发展和企业转型创造良好氛围,为员工成长成才创造良好机遇。而和谐企业文化建设,就是要将关注企业的发展和关注员工的发展有机结合,在企业得到发展的同时,使员工得到全面的发展,使企业更加和谐,更加具有活力。     

石油石化业构建和谐企业初探

构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。石油石化企业是国民经济的重要基础产业和支柱,坚持和落实“以人为本”科学发展观,积极创建资源优化、结构合理、员工全面发展,生态环境得到保护的和谐企业,是增强国有企业竞争实力,促进国民经济快速稳定健康发展,实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保障。一、构建和谐企业的意义——构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的基础。按照可持续的科学发展观,企业不仅要追逐经济效益,而且要兼顾社会利益,承担维护社会大局的稳定与和谐,支持公益事业和社会发展等社会责任和义务。创建和谐企…     

压力疏导的有效方式

随着现代社会竞争的日益激烈,生活节奏日益加快,工作负担不断加强,由高度紧张带来的心理压力问题已不断突出,员工的心理素质以及心理状况日益受到重视。在不同场合也曾听到很多员工谈到压力大,存在一些困惑和焦虑。创建和谐企业,人是生产力中最关键的因素,特别是对于像供电这样的高危行业,重视员工压力疏导具有必要性和紧迫性,已成为新形势下企业和谐发展的一个重要课题。企业对员工往往偏重于政治和业务素质的教育,而忽略对员工心     

企业家刊首榜——黑龙江省龙煤矿业集团双鸭山分公司总经理、双矿集团董事长赵庆福

坚持以人为本，创建最具活力的高产高效现代化煤炭企业，创建美丽和谐富裕的小康矿区；以“自强、创新、诚信、发展”的企业精神发展企业，造福员工，贡献社会。