论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

浅谈应收账款的管理

应收账款的产生,是市场经济发展的结果。而应收账款的管理日益成为企业财务管理的重点与难点。本文从应收账款居高不下的原因出发,指出应从信用政策的建立、赊销过程的控制、明确的内部分工、日常管理等四方面来进行管理应收账款。     

浅议加强应收账款的管理

应收账款是企业日常经营活动中的重要环节,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。近年来,企业的应收账款总量逐年增加,应收账款不能及时收回,企业之间拖欠货款现象普遍,呆账和坏账比例逐渐提高,已经影响到企业的正常运转。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应收账款管理亟待加强

近年来,企业之间拖欠货款现象普遍,企业的应收账款总量逐年增加,呆账和坏账比例逐渐提高,已经影响到企业的正常运转。这不仅对企业的资金流和资金周转带来危害,而且加大了企业的财务和运营风险,容易导致资金链断裂。因此,在日常经营活动中,要充分重视应收账款的管理,最大限度地降低应收账款的风险。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款全面管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增强企业的竞争力，同时也可以加速产品销售的实现，     

强化应收账款管理 提高企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

谈水泥企业赊销与应收账款管理

资金运动最优化，是企业财务管理的目标。在销售过程中，选择赊销与资金的优化是相矛盾的，赊销是一种高风险的经营手段，其回报就是在销售得到完全支付时赚取利润。而我国信用体制尚在建立之中，赊销决策的正确与否直接影响到企业资金周转、应收账款的升降以及呆坏账的产生等等。本文就水泥企业有效规避赊销风险和加强应收账款管理谈点自己的看法。     

企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金：在我国信用体制尚不健全的经济环境中，如何有效地对应收账款管理，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

管窥应收账款管理

在社会主义市场经济的发展中,企业要持续经营,获得最大的利润,必须加强应收账款的管理。     

当前企业应收账款管理的现状与对策

为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行，加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文拟就当前企业应收账款管理的现状进行分析，并提出相应的对策。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

进一步加强中小企业应收账款管理

应收账款是中小企业流动资产的一个重要项目,是否能够及时收回对于一个企业的生产经营能否正常运行,起着举足轻重的作用。因此,应收账款的管理对于中小企业的经营活动来说,越来越显得至关重要。     

加强应收账款管理的建议

应收账款,从财务管理角度讲,是企业因对外销售产品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业已实现但尚未流入企业而“滞留在体外”的销售收入。一定数量的应收账款存在有增强企业产品的市场竞争力、扩大销售的功效,但同时也会相应的增加企业成本,增大呆、坏账的风险,因此。应收账款要控制在适当的规模。但当前我国多数企业应收账款数额过大,严重影响企业日常生产经营活动,已成为困扰企业发展乃至生存的“包袱”。因此,如何采取适当的策略加强应收账款管理,成为企业亟需解决的问题。     

企业应收账款管理问题探讨

随着市场竞争越来越激烈,在赊销日渐成为企业竞争手段之后,应收账款管理问题显得越来越重要。文章对应收账款的发生进行了分析探讨,力图通过对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。     

浅谈应收账款的管理

目前很多企业被应收账款的长期拖欠而拖垮。为了盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业竞争能力,加强对应收账款的管理,显得尤为重要。一、应收账款产生的原因1.赊销及发货、收款时间不一致企业销售商品的形式主要有现销和赊销。现销能及时收回款项,不产生应收账款,是较为理想的销售方式。但是由于商业竞争的存在,企业为了抢占市场,需采取各种有效的赊销方式。由于生产企业及批发企业的发货时间和收回货款时间因距离和结算等原因不能同步,应收账款便产生。2.债务人无力偿付或故意拖欠货款一些企业信用政策不合理,日常控制不规范,为了…     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度．使企业的应收账款水平控制在合理的范围内，并达到降低经营风险，提高经济效益，合理利用资金的目的。     

加强应收账款管理的几点建议

一、建立赊销责任制目前,许多企业在销售过程中都实行销售全额承包和销售回款计酬办法,这种办法虽然有助于加快销售速度,但也造成部分销售人员片面追求销售额,而不顾赊销款收回的速度和可能性。为此,我们建议建立赊销责任制。即赊销款的收回由销售人员负责,销售人员工资、...     

企业应收账款管理研究

应收账款是企业因产品销售、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,是企业正常经营下的应得收益。赊销作为当前企业常用的一种销售手段,在帮助企业扩大销售、减少库存积压、提高营业额的同时,也增加了企业应收账款回笼的风险。如果应收账款无法及时回收,也会导致企业资金运转的紧张,甚至形成呆账、坏账,使企业蒙受损失。因此,如何加强对应收账款的管理也成为很多企业普遍关心的问题。本文对企业应收账款风险产生的原因进行了分析,并对应收账款管理提出了建议措施。