影响物业管理服务行业健康发展的“八大”瓶颈

从深圳市成立第一家物业管理公司以来,我国大陆物业管理服务行业已经经历了20多年的发展,行业发展从管理规模、服务质量、经营水平等方面均取得了长足的进步。但与英国、美国等物业管理服务水平发达国家相比较,仍然存在很大的差距。到目前为止我国物业管理企业数量已经突破3万家,     

中国物业管理发展分三步走

中国物业管理发展中存在的最大问题是南北发展不均衡、差异大。南方市场发育早、起点高、观念新,但缺乏规模经营,亏损面广,仍处于相对无序的初级阶段;北方起步晚、观念陈旧,尚处于原始未开发状态。中国物业管理第一家企业自1981年3月10日深圳市物业有限公司成立至今已有20年历史,现已产生了近1500O多家物业管理企业,从业大军近200万。已成为现代开放城市管理不可缺少的重要组成部分。20     

物业管理公司应重视构建企业文化

物业管理在我国的发展已经有了20多年的历史,各地的物业管理服务业得到了迅猛的发展。目前我国已有物业管理企业超过3万家,从业人员超过500万人,物业管理面积超过40     

推进北方城市住宅小区的物业管理

一、北方城市物业管理现状分析近年来,许多北方城市坚持不懈地对住宅小区的物业管理进行积极的探索和可贵的尝试,涌现出了一批全国城市优秀物业管理示范住宅小区,为在北方城市推进物业管理提供了典型的范例.与南方城市的住宅小区物业管理水平相比,还存在一定差距.一是消费观念比较落后,相当一部分人还没有形成出钱委托物业管理公司进行住宅小区物业管理的观念.二是经济发展水平限制了住宅小区物业管理的发展,北方城市的人均收入、生活水平和购买力等较南方沿海城市差距较大,每月拿出几十元作物业管理费,其负担相对较重.三是公有房福利房较多,在一定程度上影响了住宅小区物业管理的推广.四是由于北方城市地处寒冷地区.供暖和绿化工作量大、费用高,加大了物业管理的难度.五是有关住宅小区物业管理的法规不健全,物业管理公司的人员素质还相对较低,管理内容和管理方式还有待进一     

物业管理 有法可依

2003年5月28日国务院第九次常务会议通过了《物业管理条例》(以下简称《条例》),温家宝总理签署了国务院第379号令。这是我国物业管理发展历史上一件具有里程碑意义的大事,标志着我国物业管理进入法制化、规范化发展的新阶段。 据不完全统计,截止2002年底,全国物业管理的覆盖面已占物业总量的38％,经济发达的城市已达50％以上,深圳等城市已超过95％;物业管理企业总数超过2万家,从业人员超过230万人。物业管     

国内物业品牌连锁经营模式探讨

1981年深圳市成立了全国第一家专业物业管理公司,标志着传统的福利型、行政型房屋管理体制由此向专业化、经营型的物业管理体制转轨。之后随着国内市场经济的完善,消费者的日益成熟和理性回归,物业管理行业进入了品牌竞争时代。从万科、中海等国内知名的物业管理品牌的发展来看,物业管理品牌连锁经营的模式取得了一定的成功。物业管理品牌连锁经营在我国发展时间不长,尚在进一步探索之中,作为一种新生力量要想发展壮大,推动物业行业的健康持续发展,至少要做好以下三个方面。一、注重分散资源的整合和利用物业管理品牌连锁把各种资源的优势放…     

我国城市旧区物业管理办法的理论思考

城市旧区物业不同于新区物业,存在着产权分散、房屋陈旧、环境脏乱、基础配套设施差、居民收入水平低等问题。如果和新区一样实行现代化的管理办法,还有一定的难度。目前全国许多城市已经对旧区开展了物业管理,具体的管理办法还在不断探索中。本文针对天津市旧的住宅小区在物业     

关于加快物业管理市场化的思考

物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。国务院《物业管理条例》对物业管理内容作了明确的规定。物业管理作为一种新兴行业和朝阳产业,是随着市场经济和城市化发展而产生的。经营城市离不开物业管理,良好的居住环境和生活秩序离不开物业管理。要使物业管理更好地服务城市、服务居民、服务社会,就必须加快物业管理市场化。一、影响物业管理市场化的主要因素l.开发企业管物业的格局没有打破。我国城市物…     

安徽力促物业管理队伍素质的提高

到2002年底安徽全省物业管理企业发展到750多家,从业人员近3万人,550多个新建小区全部按照部33号令等规定精神实行了物业管理,200多个旧住宅小区在综合整治后推行了物业管理,2万平方米以上住宅小区物业管理面达65％以上,非住宅物业项目实施物业管理达200个,面积1800多万平方米,创建琥珀山庄等29个全国物业管理优秀(示范)项目,200多个全省物业管理优秀(示范)项目。 安徽省物业管理发展这么快,除了得益于他们在“建立目标责任制,努力扩大物业管理覆盖面”、“着力理顺收费与服务质量     

关于对我国房地产业、物业管理业分业经营的思考

从1981年我国成立第一家物业管理公司至今,全国物业管理企业已逾2万家,从业人员200多万人,管理面积达到数百亿平方米。然而,目前物业管理企业普遍依附于房地产开发商。这种自建自管的物业管理模式已严重制约了物业管理行业的发展。因此,房地产业和物业管理业的分业经营就逐步被提了出来。实施物业管理分业经营是有其必然性的:     

天津依靠制度创新实现物业管理可持续发展

天津的物业管理起步比较晚,但发展比较快。目前全市实施物业管理的项目达到1450个,管理面积6950万建筑平方米,其中住宅5727万建筑平方米,占全市住宅存量的50％。物业管理企业663家,从业人员4万余人,营业额近10亿元。形成了住宅小区物业管理快速增长,商贸办公、医院学校、工业仓储等非住宅物业管理全面发展的新格局。     

我国物业管理面临的挑战及对策

从 198 1年 3月 10日我国大陆第一家物业管理公司———深圳市物业管理公司成立起 ,我国对物业管理新体制的探索和实践至今已走过了 2 0多年的风雨历程。 2 1世纪 ,中国物业管理将会进入一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的新阶段 ,这也将是其发展、完善和成熟的重要时期。笔者拟就我国物业管理面临的挑战和策略谈点粗浅的看法。一、物业管理面临的挑战1 法律规范建设滞后。近年来 ,物业管理立法虽有了可喜的进展 ,出台了多部法规、制度 ,全国物业管理条例即将出台 ,但从整体形势来看 ,物业管理仍存在很多隐患 ,制约因素较多 ,其中重要…     

浅议单位自管旧住宅的物业管理

据有关部门统计,全国城市单位自管旧住宅建筑面积占全部住宅总量的50％左右。一些大中型企事业单位自管的旧住宅相对集中,建筑面积在2万平方米以上的小区,已经组建了物业公司,对自管住宅实行物业管理,收到了良好效果。如何管好用好这部分售后的旧住宅,使其发挥最大的价值呢?     

中小城市旧区物业管理的困境与出路

随着住宅商品化、社会化和市场化的建立和完善,物业管理已开始倍受社会各界的关注,并呈现出蓬勃的生命力和良好的发展前景。在“新建小区”全面推行物业管理的情况下,改善旧居住区生活环境,提高管理水平,减少物管纠纷,是实践“三个代表”的迫切需要。但是由于历史遗留问题等客观原因,旧区实施物业管理却面临着很大困难,因此探索旧区物业管理出路已是物业管理行业内的一个重要课题。一、旧区物业管理特点旧区是城市在长期发展和演变过程中逐步形成的。相对于“新建小区”旧区具有以下特点。一是旧区数量多面积大。解放以后,各个城市先后建造…     

深圳市管道天然气市场的培育与发展

随着城市化建设的不断推进,天然气作为清洁能源在能源供应市场上得到了更好的发展。深圳市作为一座经济发达的特区城市,对天然气能源的需求在随着城市的繁荣而不断增加。如何促进天然气市场的培育和发展对于深圳市的长远发展来说十分重要。     

“双碳”目标下完善深圳先行示范区电价管理体制机制的建议

正伴随着深圳特区的发展,深圳市电价改革经历了40年左右的发展历史,有力支撑了当地电力事业与经济社会的协同发展。1989年,广东省物价局和广东省经济委员会同意在深圳供电局供电范围内实行新的电价体系,并规定以后电价合理变动均由深圳市政府自行调整,深圳市电价改革较之省内其他城市先行一步。在保证当时的广东省电力工业局利益的前提下,同时又给予深圳市发展特区电力事业一定的自主权,深圳市建立了有别于省内其他城市的独立电价体系。     

浅析物业费“收缴率”过低问题

我国的物业管理经过二十几年的发展已初具规模,并且成长为我国现代化城市的朝阳产业。然而在现实生活中,由于物业管理尚处于发展初期,也就难免会出现诸多问题。在这些问题当中,“收缴率”低已成为其中的“老大难”,而且直接影响到我国物业管理产业能否沿着正确的道路健康发展。     

物业管理存在的问题和对策

改革开放以后,在各级政府的高度重视和大力推动之下,物业管理得到迅速发展。物业管理的推进与发展,对改善广大居民的生活、工作环境,维护社区安定,推动精神文明建设,实施再就业工程,促进经济发展等发挥了重要作用。但物业管理在发展过程中还存在一些问题,这些问题不及时解决,将会引发矛盾,导致纠纷,因此,规范发展物业管理业,是当前的一项重要工作。     

物业发展商也是业主

目前的体制下,我国的物业管理法律关系是混乱的。新建小区由发展商选聘物业管理企业,物业管理公约由发展商与物业管理企业谈,物业管理费由发展商与物业管理企业定,发展商实际上已经行使了物业管理法律关系主体的所有权利。 然而发展商不是物业管理法律关系主体,真正的主体是业主。发展商定的物业管理公约却     

我国物业管理发展存在的问题及对策思考

随着我国经济的快速发展和城市开发进程的加快，物业管理已形成规模，其效益日趋明显。在物业管理过程中存在的问题也逐渐暴露，对其加以分析研究，并提出解决问题的对策，有着重要的现实意义。我国物业管理企业应建立科学的人力资源管理机制，向知识化管理过渡，走专业化、集团化、品牌化和以人为本的发展之路。