以人为本,构建高校后勤人力资源管理体系

人本管理是现代企业人力资源管理的精髓,现代人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分。高校后勤企业存在着对人力资源管理认识不足、重视不够、力度不大等问题。以人为本,创新管理,构建现代人力资源管理体系,有利于高校后勤企业的持续发展。     

高校后勤人力资源管理及对策研究

人力资源作为第一资源，是企业兴衰成败的关键因素。由于历史、社会及后勤自身原因，高校后勤人力资源管理仍存在一系列问题。本文通过对高校后勤社会化进程中人力资源管理现状及存在问题进行分析研究，从推进体制机制改革、转变人力资源管理职能、建立完善员工激励机制、加强人力资源培训与开发等方面对高校后勤人力资源管理提出对策建议。     

关于我国高校后勤企业人力资源管理的探讨

人力资源的竞争已成为高校后勤企业竞争的关键,因此,加强人力资源的管理与开发已成为我国高校后勤企业取得竞争优势的重要法宝。本文分析了我国高校人力资源管理面临的问题,并提出了相关的优化措施。     

基于高等教育理念视角的高校后勤人力资源管理策略探讨

人力资源,是促进高校后勤健康快速发展的最宝贵资源之一。如何确定科学高效的管理策略,促进高校后勤人力资源的良好发展,是值得高校继续深入思考的问题。高校传统管理模式背景下的人力资源管理策略、高校后勤社会化管理模式背詈下的人力资源管理策略、完全市场化管理模式背景下的人力资源管理策略等多种人力资源管理策略并存的现状,使高校后勤人力资源管理策略探讨问题处于较大的困惑之中。就现实的中国高校后勤而言,只有从高等教育理念的视角出发,紧扣高校后勤组织使命的特殊性、环境的特殊性,充分运用现代组织人力资源管理研究的新成果,才能更深刻地认识高校后勤人力资源管理的策略。     

浅析高校后勤人力资源管理

本文界定了高校后勤人力资源管理的内涵,分析了存在的问题,有针对性地提出改革措施: 转变高校后勤人力资源管理观念;全面推行聘任制,深化用人制度改革;优化高校后勤人力资源配置;增强量化意识,健全高校后勤绩效考核机制.     

高校后勤人力资本的运营的探析

人力资源,作为高校后勤发展资源中最为活跃、最难以把握的部分,对高校后勤发展起着举足轻重的作用。本文就如何在把握人力资源开发与管理实质的基础上,立足现有人力资源,进行人力资本运营作了进一步的探析。     

论基于WEB的EHR系统在高校后勤管理中的应用

本文介绍了高校后勤人力资源管理系统的开发及应用情况,对目前高校人力资源管理的现状、特点以及管理软件的应用情况进行了分析,通过比较,给出了系统的总体框架;对EHR的概念及在高校后勤人力资源管理运用中的价值体现进行了较为细致的讨论,并对运用前景进行了展望。     

高校后勤信息化制约因素及对策建议

高校后勤信息化对提高后勤服务、促进后勤科学发展具有重要意义。当前制约高校后勤信息化建设主要因素在于思想观念滞后、人力资源以及技术设备投入局限等。推动高校后勤信息化建设,一是要转变观念,建立和完善后勤现代企业制度;二是要加大后勤职工培训以及人才引进步伐,为高校后勤信息化建设提供制度保证和人力资源基础。     

社会化改革背景下高校后勤实体人力资源管理的策略与措施

社会化改革背景下的高校后勤实体队伍存在不少困境,高校后勤实体人力资源管理存在一些问题。为了破解这些困境和问题,从十个方面提出了应对策略与措施。     

加强后勤人力资源管理中的思想政治教育工作

高校后勤的社会化改革,取得了一些成绩,但制约高校后勤发展的问题仍然很多,特别在人力资源管理方面存在着服务观念落后,人员素质低下等问题。本文通过对高校后勤人力资源管理现状的分析,针对加强后勤人员思想政治教育工作,提高人员素质方面做了一些有益的探索,提出了相应的对策,即思想政治教育工作应坚持以服务和育人的导向,以提高人员综合素质为目标,以实现机制创新为动力等。     

福建省新建地方性本科院校后勤人力资源管理探析

加强高校后勤人力资源管理是福建省新建地方性本科院校深化后勤社会化改革的一项极其重要而又艰巨的任务.文章通过调查,对福建省新建地方性本科院校后勤人力资源管理现状及存在的问题进行分析,提出加强福建省新建本科院校后勤人力资源管理的思路及对策.     

浅析高校后勤企业员工培训四大要素

高校后勤社会化就意味着参与市场的竞争,市场的竞争就是人才的竞争,而人才的价值就在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。因而员工培训在高校后勤企业人力资源开发中显得尤为重要。组织一场成功的培训,本文认为必须具备四个要素,即：培训需求分析、培训策划、组织实施和培训评估。     

油田电力企业人力资源管理优化对策研究

在现代企业中人力资源管理越来越受到重视,人力资源管理对于企业经营效益的提高也具有重要的作用,人力资源管理包含的内容十分广泛,人力资源管理也是十分讲求策略性的。尤其是在当前市场竞争越来越激烈的形势下,企业要想在竞争中取胜,必须结合企业的实际,做好人力资源的优化配置,通过实施招聘、培训、考核、激励等一系列措施来发挥人力资源的潜力,为企业的发展创造未来。作为油田电力企业而言更有必要在竞争中强化人力资源管理,通过有效的人力资源管理来提高企业的经营效益,对此笔者在本文中结合当前我国油田电力企业人力资源管理中存在的问题,对我国油田电力企业的人力资源管理对策的优化研究作出了分析探讨,只在通过本文的研究为油田电力企业的人力资源管理优化提供指导,促进企业的人力资源管理不断优化。     

动动高校后勤实体的奶酪

高校后勤实体建立现代化企业制度,实行企业化管理、社会化服务、市场化运作,关键是解决后勤实体中人力资源综合管理问题,核心内容是建立高校后勤实体激励机制。一后勤社会化改革需要后勤实体发展。各级政府、高校都高度重视后勤社会化改革与发展工作,因为后勤实体发展了,才能满足高等教育和高校发展的要求,才能真正地实现高校后勤社会化。员工的期望与需要。要进行有效的激励,必须了解人的期望与需求。弗鲁姆在《工作与激励》一书中指出,激发力量=期望×效价。同时,员工的需要具有差异性,马斯洛需要模式差异论把人的需求分为五个层次:生理需…     

非人力资源经理的人力资源管理

在企业资源管理中,人力资源是其中最重要的一部分;目前在提高、改善人力资源管理水平方面,其主要方法是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业人力资源管理上,需要非人力资源部门去完成人力资源管理上的工作,而推行和制定人力资源政策则是人力资源部门的主要职责。非人力资源部门最终目的就是执行人力资源管理的功能,所以,双方的关系是相互协作的。在系统论的观点中,把企业人力资源管理比作是一个系统工程,而参加这个工程的就应该是企业的所有部门。因此,在人力资源管理提高实际水平和丰富管理学理论中,起到重要意义及作用的是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业整体运营管理的过程中,都离不开人力资源管理;不管是企业组织中的任何一个部门都在参与人力资源管理活动,因为,任何一个级别的管理人员都会牵扯到对企业员工的用、选、留、育、裁培上,所以,人力资源管理活动不完全属于人力资源部门。对各部门的管理者来说,同样对人力资源管理职责承担着,但是必须划清各部门的职责承担的界限,对人力资源管理活动清楚地划分其承担内容。本文只在一种观点上进行阐述,传统意义上人力资源管理已经成为了过去,而现在的人力资源管理是需要所有管理者共同管理。在企业组织中,人力资源管理体系已经渗入到了所有的管理者及管理层次;随着人力资源管理者的不同,有着不一样的人力资源管理的作用和内容。因此,在企业中,人力资源管理已经不只是人力资源部门的职责,而是全体管理者的职责,而非人力资源经理应当怎样开展工作及管理企业员工。     

浅谈公路施工企业人力资源动态化管理

正一、公路施工企业的人力资源特点公路施工企业由于可变因素繁多,环境复杂,且流动性强,因而使其人力资源状况也有别于其他企业,呈现着不同的形态,也加大了其人力资源管理的难度。公路施工企业的人力资源具有以下特点:人员结构复杂、人员流动性大、人员专业性要求高而广,人力资源信息传递困难大。二、公路施工企业人力资源动态管理的必要性(一)公路施工企业在人力资源管理中存在的问题据笔者深入观察,我国的公路施工企业在人力资源管理中存在的问     

浅议油田企业的人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源是油田企业的第一资源.在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理优劣直接关系到企业的成败.文章在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进企业的和谐发展.     

浅议油田企业的人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源是油田企业的第一资源。在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理优劣直接关系到企业的成败。文章在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进企业的和谐发展。     

论人力资源管理相关内容

随着改革开放的不断发展,我国的人力资源管理事业也在逐步发展当中成熟起来.人力资源管理是每个企业管理的核心组成部分,拥有合理高效的人力资源管理系统,对于提升企业的形象和企业的整体素质等具有积极的促进作用.在过去的一段时间内,企业管理在我国得到了长足的发展,企业管理水平得到了一定程度上的提高.各企业在不断地摸索中不断总结经验,并运用到企业管理中.本文主要从人力资源开发与规划管理,人力资源培训与开发管理,人力资源招聘,人力资源中绩效考核内容四个方面对人力资源管理中的相关概念和相关内容进行论述.     

人力资源管理系统的设计与应用

人力资源管理在整个企业管理过程中是一个必不可少的组成,实行人力资源管理自动化能够不断增强企业的市场竞争力。本文针对人力资源管理的系统功能的特点、需求、设计三方面研究了企业人力资源管理系统的设计与应用。