WTO三年过渡期后中国零售业的竞争态势分析

WTO三年过渡期后,我国零售业全面开放,外资零售业对中国零售业的投资将进一步增长,零售业市场的竞争会更加激烈。本土零售业必须制定正确的竞争策略,扬长避短,应对外资零售业的挑战。     

外资零售业的竞争策略及中资零售业对策分析

零售业作为消费终端,对国民经济具有战略性的意义。自改革开放后,外资零售业就开始通过各种手段逐渐渗入国内,加入WTO后更是迅猛发展。外资零售业的发展策略对国内经济是有影响的,所以国内零售业要制定出切实可行发展的策略。     

我国零售业的竞争策略的思考

2004年底我国已经全面开放了零售业市场,外资零售业已经如潮水一样涌入我国.面对跨国零售巨头带来的竞争压力,为了行业的健康发展和保护国家的经济安全,文章运用美国哈佛商学院著名的策略管理学家迈克尔波特提出的竞争策略,阐述了我国零售业如何在竞争中求生存和发展的竞争策略.     

中国零售业竞争结构分析

<正>对中国零售业竞争结构分析的意义,主要表现在以下3个方面:1.有利于认清竞争对手,制定恰当的竞争战略.美国著名的竞争战略学家麦克·波特认为,企业竞争战略的目的是通过进攻或防御行动的选择,为企业确定一个可防御的地位,以便抵御企业所面对的各种竞争力量,获得竞争优势和可持续的较高的利润.为了达到这一目的,企业竞争战略要解决两个问题:(1)寻找和选定一个具有吸引力的行业;(2)在选定的行业内确立一个有利的市场地位.为了在竞争中求得生存和发展,对于所处行业的竞争结构及竞争结构未来演变的趋势必须做到心中有数.     

我国零售业竞争政策制定分析

零售业作为国家经济发展的中流砥柱,需要合适的竞争政策予以规范指导,本文在简单介绍中国零售业竞争政策现状的基础上,从规范大型零售商的垄断行为、保证零售市场结构的合理化,规范政府行为及零售业的自我管理三方面具体论述我国零售业竞争政策制定。     

浅议入世后我国大型零售业的发展策略

1999年11月15日，在中美签定关于中国加入WTO的有关条款中，我国承诺将给予美国出口商分销权，这意味着美国出口商可以不通过我国的中间商而直接从事进口贸易，并且拥有分销权，批发，伪后服务，维修，运输等与市场芝销有关的全程服务的权利。     

外商投资中国零售业的策略

中国是21世纪为数不多的颇具发展潜力的市场之一，虽然我国零售业面临着巨大的竞争压力，甚至不少业内人士说这个行业赚钱太难，但是想要来中国投资开店一试身手的外国零售商并不算少，他们都在谋划在中国零售业的投资。2001年11月，我国被正式接纳为世界贸易组织（WTO）的成员。这意味着中国要遵循WTO协议的原则开放各行业的巨大市场，其中当然包括零售业。正因为如此，中国零售业市场的准入政策也就成了外国投资者最关心的问题。以前的限制自从50年代以来，中国的零售业一直是一个由政府控制的计划经济体制的一部分。直到1992年，在中…     

过渡期后中国零售业开放问题研究

随着过渡期的结束,中国零售业全面开放,外资零售业在国内迅速扩张。外资零售业的进入带来了一系列的正面效应,同时也不能忽视其带来的负面效应。应借鉴国外经验,实施开放性保护主义政策。提高国内零售企业的国际竞争力,促进我国零售业健康持续发展。     

新形势下我国零售业的策略分析

本文对企业外部环境中存在的机会与威胁和企业内部能力的优劣势进行综合分析,中国零售业要摆脱大量外资拥入所面临的困境探索生存和策略实施。     

福建省零售业竞争环境及竞争战略分析

文章分析了零售业在福建省独特的发展模式,指出其不同于全国其他省市的竞争环境和竞争特点,进而分析了其所采取的别具一格的竞争战略。     

本土零售业CIS系统运营分析

近年来,国外一大批知名零售品牌企业强势进入中国区,给本土零售业带来了极大的冲击。在重视零售业供求平衡、经营管理水平、盲目扩张等问题的同时,我们更应重点建设CIS系统,借鉴世界先进的专业技术,管理运作本土零售企业,增强竞争力。     

我国零售业竞争态势分析

面对外资涌入,内资竞争,在分析我国零售业所处竞争环境的基础上,运用"波特模型"来分析"入世"后中国零售业的竞争结构和态势,并提出相应对策.     

我国零售业竞争态势分析

面对外资涌入,内资竞争,在分析我国零售业所处竞争环境的基础上,运用“波特模型”来分析“入世”后中国零售业的竞争结构和态势,并提出相应对策。     

对中外零售业竞争的思考

中国“入世”已近两年,回顾这一时期中外零售业的竞争,面对本土商业在竞争中暂居下风的现状,有必要认真反思,总结经验教训。本文以一系列的数据和典型事例,说明本土商业落后的原因是“既不知己,又不知彼”,从而提出本土商业必须调整市场定位,寻求发展空间,实施多元化经营的对策,谋求新的发展。     

加入WTO过渡期后外资银行在华竞争策略

我国加入WTO后的过渡期已经结束,关于银行业全面开放的承诺也已经兑现,我国金融开放的程度不断加大,目前在华外资银行已经与中资银行展开了激烈的竞争。相信今后的竞争会进一步升级,本文从地域、客户和业务三个方面深入分析、研究过渡期后外资银行在华的发展方向和竞争策略。     

零售业行销策略组合

中国传统零售业自1996年以来，与全国消费品市场旺势不减形成巨大反差，在激烈的市场竞争中，经营状况敏况愈下，营业额明显下降，利润呈负增长，入关在即，国际连锁零售巨头正挟其成熟的运营方式与巨大的财务全面加速进军国内商品零售市场，外忧内患敌强我弱，如何才能练好“内功”，成为这场竞争的幸存，答案必然要从现代零售经营管理中寻找，欧美现代零售业经营管理体系的运营基础是实战性“行销、导向经营管理技术，其核心在于有效活用现代零售行销策略组合4P1I（Product－商品策略、Price－价格策略、Promotion－促销策略、Intelligence-商店情报策略）。我们分别对这五方面介绍一些操作性强的实战行销管理技术。     

外资进入对中国零售业的影响及应对策略

根据加入WTO的承诺，我国将于2004年12月11日全面放开零售业，届时外资商业可以更加方便的进入我国零售领域，国内零售业与外资零售业的竞争将会越来越激烈，本土企业如何在这场较量中取得生存和发展，已成为业界密切关注的问题。     

我国零售业竞争优势探讨

我国零售业经过多年的发展,已经初具产业规模。从时间跨度和地理跨度上,我国零售业具有一定的竞争优势,同时也存在一些问题。主要对其进行一些列的讨论。