新时期施工企业财务内控存在的问题及对策探究

新时代背景下建筑施工企业在国民经济中的作用愈发重要,市场的竞争也变得更为激烈。因此,对施工企业的财务内部控制（内控）需要进一步强化,以优化财务管理、提高企业管理实效与风险防范能力。本文分析了施工企业财务内控存在的问题,并探讨了相应的优化对策。问题主要集中在内控管理体系不健全、财务风险防范意识不足、高端财务内部信息控制缺失以及财务内部监督控制管理力度不够。通过制度化、规范化手段,提高经营活动效率,提升企业风险规避、资金管控和成本控制等方面的能力。     

基于煤矿企业内部控制分析与应对

企业内部控制工作，是企业经营管理的重要组成部分，是企业实现内部监督与约束的一种有效机制。近年来煤矿企业对内部控制的重视程度不断加强，制定了一系列措施强化对业务层面的管理和控制，但是仍然存在着薄弱环节，工作中缺乏创新意识，不能与时俱进。本文针对煤矿企业存在的一些问题进行了浅要分析，并就如何提高内部控制工作质量提出了几点看法。     

内部控制视角下我国高校财务管理探析

本文针对目前高等学校财务内部控制体系存在的现实问题展开讨论,从提升财务内控环境、强化预算管理、加强收支管理、建立内部监督和问责机制等四方面提出建议措施,从而进一步完善高校财务内部控制体系。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的迅猛发展,内部控制体系的建立、完善及实施显得越发重要,越来越多的施工企业在国家的大环境影响下也逐步重视起内部控制。但是,我国企业内部控制起步较晚,加之对内部控制存在许多误解,使施工企业内部控制整体上显得非常薄弱。建立健全并有效实施内部控制已成为施工企业的一项紧迫任务。基于此,本文对施工企业内部控制存在问题进行了分析,目的在于通过分析施工企业内部控制薄弱的成因来探讨解决的措施,从而增强施工企业的竞争能力。     

关于施工企业内部控制的问题及应对措施

随着时代经济的快速发展,我国各类建筑施工企业逐渐崛起,进而使得我国国内建筑市场的竞争越来越激烈,关于施工企业如何做好内部控制这一话题,已经成为当今企业建筑领域的热点之一。本文主要对施工企业建立内部控制制度的必要性进行了主要的阐述,进而分析了施工企业内部控制存在的主要问题,最后探讨总结了施工企业加强内部控制的应对措施。     

试论内部控制体系框架的建立和完善

本文从美国审计权威机构COSO对内部控制的概念出发,对内部控制作了多层面的理解,提出完善我国企业内部控制体系的基本措施和方法:即完善企业的内部控制环境,进行全面的风险评估,设立良好的控制活动,加强信息收集与交流和加强企业的内部监督。     

关于施工企业内部控制的问题及应对措施

随着时代经济的快速发展。我国各类建筑施工企业逐渐崛起，进而使得我国国内建筑市场的竞争越来越激烈，关于施工企业如何做好内部控制这一话题，已经成为当今企业建筑领域的热点之一。本文主要对施工企业建立内部控制制度的必要性进行了主要的阐述，进而分析了施工企业内部控制存在的主要问题，最后探讨总结了施工企业加强内部控制的应对措施。     

浅议施工企业内部控制与会计监督

新修订的《会计法》确立了会计监督的新架构,以法律的形式确立了各监督机构、单位和个人在内部控制和内部监督中的权力、义务及其法律责任。本文就如何开展内部控制和会计监督工作,以及如何贯彻新《会计法》,如何加强内部控制和会计监督工作提出了新的见解。文章有针对性的分析了目前企业内部控制与内部监督的基本状况,详细剖析了内部控制与内部监督乏力的深层次原因,提出了如何加强和改进内部控制与内部监督的具体方法和措施。对如何改进会计工作、规范会计监督和内部控制行为,真正使会计监督在企业经济管理中发挥作用提供了有价值的参考。     

当前我国企业内部控制审计存在的问题及对策分析

社会主义市场经济越发展,企业内部控制审计越重要。尤其是近年来,内部控制审计作为加强企业内部监督、改善经营管理、提高经济效益的最重要的工具之一,越来越受到企业管理者的关注,因此,研究企业内部控制审计问题具有一定的现实意义。本文主要从企业内部审计的涵义入手,简要分析了加强企业内部控制审计的重要性,并重点从思想认识、审计标准、专业人才三个层面分析了当前我国企业内部控制审计存在的主要问题,并有针对性的提出了建设性意见,旨在真正提高我国企业内部控制审计的水平,进一步促进企业健康发展。     

浅论建立企业内部控制制度引入风险管理理念的重要性

通过内部控制制度内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大方面的论述,说明引入风险管理理念对企业经营的重要性,并就构建我国的企业风险管理分别从机构健全、目标明确、措施完善、评价更新四方面做进一步的论述。     

健全与完善企业内部控制的思考

实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策。     

基于COSO框架的施工企业内部控制体系研究

本文首先分析了现阶段我国施工企业内部控制管理存在的问题，进而详细介绍了提高施工企业内部控制管理工作的可行措施，可以为工程施工企业内部控制管理工作的开展提供合理的参考。     

浅议水电施工企业内部控制体系

随着现代企业制度在我国的广泛建立,加强和完善企业内部控制制度成为企业发展的重心。本文在对水电施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从建立健全规范的内部控制制度和机构、实行流程化管理、强化监督机制和激励措施、加强宣传和培训的力度、提高企业信息化水平,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

企业内部控制制度现状分析及对策研究

完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要。也是相关法律制度贯彻实施的需要。目前,我国企业内部控制制度的现状是：企业的控制环境不良、经营者和投资者的风险意识差、内部监督不利、信息沟通不畅、控制活动不当。针对这些问题,应建立良好的企业内部控制环境,充分对企业风险进行评估,加强对企业业务程序的控制,强化信息系统的沟通,完善内部监督机制。     

浅议施工企业工程收入与成本的内部控制

一个施工企业的成本项目的控制决定着企业的经营业绩,企业成本内部的控制对企业收入的影响至关重要,只有加强了企业内部的成本控制,才能进一步增加企业的收入。本文就施工企业目前所面临的主要成本问题作出分析,并提出相应的解决措施,较详细的进一步说明了企业工程收入与成本的内部控制之间存在的相互关系和作用。     

浅谈施工企业内部控制

现代施工企业的经营管理环境是不断变化的,施工企业的内部控制已经逐渐成为我国当代施工企业可持续发展的重要措施之一。内部控制对于施工企业的经营管理是重中之重,有利于施工企业加强对自身各项经营活动的监督和控制,提高施工企业的市场经营效率和竞争力。本文分析了施工企业内部控制存在的问题,设计了内部控制系统,并针对存在问题提出了有效的对策建议。     

探讨企业财务内部控制的优化及措施

企业因为了使财务经营管理计划得到实现,而针对性的实施或者制定有着控制作用的程序、措施、方法等称之为企业财务内部控制,其对企业活动、环境控制的同时,还要进行内部监督、信息沟通、风险评估等方面的工作。企业优化财务内部控制主要是为企业资金的安全完整提供保障,避免企业财务管理工作中出现舞弊、财务欺诈等行为,确保能够顺利进行相关业务活动。本文就企业财务内部控制存在的问题进行简要分析,并全面探讨优化企业财务内部控制的措施,旨在促进企业获得更加快速的发展。     

探讨企业财务内部控制的优化及措施

企业因为了使财务经营管理计划得到实现,而针对性的实施或者制定有着控制作用的程序、措施、方法等称之为企业财务内部控制,其对企业活动、环境控制的同时,还要进行内部监督、信息沟通、风险评估等方面的工作。企业优化财务内部控制主要是为企业资金的安全完整提供保障,避免企业财务管理工作中出现舞弊、财务欺诈等行为,确保能够顺利进行相关业务活动。本文就企业财务内部控制存在的问题进行简要分析,并全面探讨优化企业财务内部控制的措施,旨在促进企业获得更加快速的发展。     

探析推进企业内部控制的有效策略

我国企业，特别是国有企业，企业内部控制建设中普遍存在观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等问题。近年来，关于企业内部控制制度的理论研究和实践也取得很大进展．如何弥补企业内部控制缺陷，推进企业内部控制成为新的研究热点。本文从企业内部控制的缺陷出发，探讨推进企业内部控制的有效策略。     

中美内部控制监控比较

内部监督是确保内部监控持续有效进行的重要保证,有效的内部监控能够帮助企业提高监控质量,降低企业内部风险。中美内部控制法规都对内部控制监控作出了相关规定,2013年新COSO框架的颁布对监控要素进一步提出了原则性指导。针对中美内部控制监控之间的差异进行对比分析,提出了完善我国内部监控体系的相关建议。