供应链环境下的库存管理探讨

在供应链环境下加强库存管理，选择适合企业自身特点的库存管理模式，对降低企业库存成本，减少资金占用具有重要的意义。本文介绍了供应链环境下库存管理的特点，并在此基础上结合实例，对供应链下的库存管理模式进行了探讨。     

供应链环境下的库存管理探讨

在供应链环境下加强库存管理,选择适合企业自身特点的库存管理模式,对降低企业库存成本,减少资金占用具有重要的意义.本文介绍了供应链环境下库存管理的特点,并在此基础上结合实例,对供应链下的库存管理模式进行了探讨.     

基于供应链管理的现代企业库存问题

论述了现代企业供应链的结构模型及其基本特征，提出了基于供应链管理而降低库存成本的若干方法和措施。     

供应链环境下的建筑材料库存管理探究

建筑施工的全过程需要多个部门之间相互协调与配合,而建筑材料库存管理则是其中非常重要的一个环节.随着现代科技的发展供应链模式的应用提升了库存管理的效率、节约了成本、产品周期及交付得到优化.本文主要研究供应链环境下建筑材料库存管理方面存在的一些问题以及如何做好优化,以供相关人员参考.     

供应链环境下的库存政策研究

随着社会的发展和科技的进步,顾客对于产品需求的差异性和不确定性不断增加,供应链成为企业应对新形势、赢得竞争的有效手段,供应链环境下的库存管理也成为大家关心的问题.本文总结的几种供应链环境下的库存管理政策就是对近年来这方面研究和实践的一个概括.     

基于供应链管理的现代企业库存问题

论述了现代企业供应链的结构模型及其基本特征,提出了基于供应链管理而降低库存成本的若干方法和措施。     

供应链环境下的汽车零部件库存管理研究

本文以供应链基本理论和相关知识作为研究基础,分析国内小型汽车制造商对汽车4S店的零部件供应环节中的库存管理的现状,以及现有库存管理中所存在的问题,针对相关问题提出相对应的管理措施,从而实现有效的库存管理,达到降低库存成本,提高企业经济效益的目的。     

供应链库存管理面临的挑战与对策

供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,也是当今供应链中最薄弱的环节。本文分析了供应链库存管理面临的7个挑战,并针对这些挑战提出了对策。     

我国医药企业基于供应链管理的库存管理研究

实施供应链管理环境下的库存管理研究是现代医药企业打造核心竞争力的重要手段。本文主要依据某制药厂自身经营现状并结合相关理论,通过对药品供应链的特点、库存管理现状进行分析,找出不足之处,提出供应链库存改善方案,重建供应链库存管理的流程。     

供应链背景下的库存管理模式

供应链背景下的库存管理模式主要有应商库存管理模式、零库存管理模式和联合库存管理模式;采用何种管理模式,应根据企业的具体情况做出选择。     

基于供应链的联合库存管理探析

传统库存管理在信息类、供应链的运作、供应链的战略规划等方面存在问题.联合库存管理因其在信息、成本、物流、战略联盟等方面的优势而受到企业的普遍采用.在供应链环境下,构建适合本企业的联合库存管理模式就需要从建立供应链协调管理机制,建立信息沟通渠道,发挥第三方物流系统的作用以及选择合适的联合库存管理模式等方面做出努力.     

浅析电子商务环境下企业供应链管理

目前，电子商务正深刻地影响和改变着传统企业的经营管理方式，但随着纳斯达克指数的下滑和.com公司的纷纷倒闭，电子商务的前景如何以及能给企业带来什么机会，将变得比较迷芒。理性地去看待电子商务以及电子商务时代的信息化建设，对每个企业来说，都是至关重要的。     

电子商务环境下供应链协同管理研究

企业推行供应链管理过程中必然面临电子商务这一新的环境，电子商务为供应链管理创造了新的条件．同时也对供应链管理提出了新的挑战。系统考察了电子商务环境下供应链协同管理的重要性和障碍，重点从软约束和硬约束两个方面来探讨供应链的协同管理。     

供应链环境下煤炭企业库存优化分析

现阶段我国能源问题矛盾突显,一些重大矿难的发生给整个煤炭行业库存系统提出了更加严格的要求。并且,国家对煤炭企业改革不断推进,通过企业重组来提升煤炭企业的创效能力,实现这些目标离不开对现代物流体系的构建,尤其要不断优化煤炭企业的库存物资。通过优化来降低整个企业流通资金,更进一步促进其资金周转。因此在供应链环境下研究煤炭企业如何实现库存优化有着重要的现实意义。     

供应链管理背景下的库存管理模式

供应链背景下的库存管理模式主要有供应商库存挂历模式、零库存管理模式和联合库存管理模式。采用何种管理模式应根据企业的具体情况做出选择。库存是企业竞争策略的重要组成部分,不同的企业应采取不同的库存管理战略和方法。以比较低的库存成本取得比较好的服务响应能力。应用供应链管理的理念与方法来控制库存与降低库存,就是从整个供应链管理的广度与深度来,优化库存管理。传统的库存管理往往是就库存来论库存的优化,视野局限于库存,静态地观察问题,最佳效果也只能是局部优化。这种静态的、狭隘的思路存在着许多弊病。现代库存管理置身于供应链环境下,因此,必须从整个供应链整体出发优化库存,探索库存管理的战略管理方法,促进企业经济效益的提高。     

企业库存管理的分析

当今,社会供应商管理库存模式已经引起了各大企业的广泛关注,企业间的竞争已发展成了供应链间的竞争。供应链管理中,库存管理模式的优化已成为提高供应链性能的关键环节。因此,对供应商管理库存的理论、实施条件进行了探讨,内容包括供应商管理库存的理论基础和供应商管理库存的实施。     

供应链背景下的库存管理模式

供应链背景下的库存管理模式主要有应商库存管理模式、零库存管理模式和联合库存管理模式;采用何种管理模式,应根据企业的具体情况做出选择.     

不确定环境下的建筑供应链库存管理

随着建筑行业的迅速发展,建筑供应链管理越来越广泛。文章在建筑供应链管理思想下,以现行设计采购施工总承包项目为研究对象,针对建筑项目施工工期等不确定的特点,利用模糊随机理论和不确定规划理论构造库存订货量模型,从而得到最优订货量,有效地降低库存成本。     

供应链下库存控制与运输管理的优化

运用现代供应链理论，针对传统供应链模式中存在的问题，提出了基于第三方物流和信息技术的库存控制与运输管理的优化模型，并为采用第三方物流策略的企业可能遇到的问题提供一些建议和解决方法。     

信息化环境下企业供应链协同物流管理的研究

近年来,随着信息化的不断进步,市场经济得到了迅速的发展.在这一背景的影响下,市场需求的变化也更为复杂多变.为了满足市场的需求,扩大市场份额,企业加强了对资源和供应链的争夺.所以,一系列带有企业特色的物流服务产生了.而物流是企业之间协作和发展的重要内容,企业之间为了提高市场的竞争力,优化物流的成本,对企业供应链中的物流服务业务进行了严格的系统管理.本文通过对当前社会信息化的背景,进一步分析企业供应链协同物流管理之间的问题.