梦游股市

余夜至"甬城隍庙",见"同仁堂"内,"湘火炬"高悬,四周"佛山照明".堂中端坐一江湖大侠,人称"泸天化".     

北京同仁堂股份有限公司财务分析

<正>北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号,它创建于清康熙八年(1669年)。如今同仁堂已发展成为跨国经营的大型国有企业——同仁堂集团公司。在集团整体框架下,同仁堂同时发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,有境内外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商店的店中店六百余家,海外合资公司、门店二十家,遍布二十一个国家和地区,产品行销四十多个国家和地区。2010年以来,中国宏观经济企稳回升明显,新医改和"全民医保"带来的扩容将在今后很长一段时间内拉动医药市场的增长。我国人均用药水平有待向发达国家靠拢,"十二五"规划政府对生物医药产业给予了很大的重视和支持,各地也相应地提出了生物医药产业振兴规划,这些都为以同仁     

“内聘外引”促进同仁堂海外发展

同仁堂自1993年起至今,已在海外17个国家和地区开办了18家独资合资公司及64家药店。在金融危机导致海外经营环境极其不利的情况下,同仁堂依然逆势而上,主要经济指标保持第15年双位数增长,其原因之一就是,"内聘外引,聚集英才"的人才多元化战略发挥了重要作用。     

法律和道德都是调节市场经济的手段

北京同仁堂是一家具有三百年历史的老字号,建店伊始,他们就定下了"养生济世"的经营宗旨.什么是"养生济世"呢?按同仁堂的创始人的解释:我们这个药店是为了给老百姓,给社会提供精良药品,为社会谋福利的.也就是说,开这个店不只是为了自己发财,而是为给人们治病,给人们提供良好的服务.三百多年来,他们一直坚持这个宗旨,发扬"义利并举,以义为先"的精神,把道德和信誉放在第一位,以牺牲利来保护义.比如,清朝末年,有一年春天闹瘟疫,大量的灾民、难民跑到北京,同仁堂给他们赊药,吃药不要钱.1987年,上海人吃不洁毛蚶引发甲肝流行,治疗甲肝的特效药板兰根脱销.上海向全国购买板兰根,一些厂家趁机抬高价格.上海也向同仁堂发出呼救,要求同仁堂为上海赶制板兰根.有一位同仁堂的年青管理人员说:"我们也应该提提价."话刚出口,立即遭到同仁堂职工一连串的反问.你是同仁堂人吗?     

同仁堂与儒商文化

同仁堂是一个拥有343年历史的中医药老品牌,至今仍充满生机与活力。这种生机与活力的原动力,就是以"仁爱"为核心的同仁堂文化。一、同仁堂的创立——儒家思想与铃医生涯的完美结合仁爱是儒家思想的核心。即仁者爱人,同情友爱,做人要有一颗仁爱之心,把人的疾苦、人的需求放在第一位,这就是儒家思想的要义。然而,思想一定得化为行动,否则就是空谈。乐氏家族是同仁堂的创     

QC成果介绍与评价提高六味地黄丸制丸半成品一次合格率

一、课题简介 2005年,以同仁堂科技公司的主打品种之一--六味地黄丸(水蜜丸)为主要产品的丸剂车间,搬迁到亦庄生产基地正式投产.新的生产车间继续秉承历代同仁堂人恪守的"炮制虽繁必不敢省人工,口味虽贵必不敢减物力"的传统古训,熟知同仁堂的产品质量是永恒的社会责任,我们将顾客的信任,化为把好产品质量关的原动力,不断努力提高产品质量.     

同仁堂依托名牌创造优势

"配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著"是北京同仁堂产品的四大特色.从雍正元年开始同仁堂充当清宫御药房长达188年之久,在同行业中发挥着特殊而不可替代的作用,成为我国中药行业的杰出代表,享誉海内外.     

老字号的海外遭遇

开辟国际市场的“老字号”同仁堂,前路并非一帆风顺。《中国新时代》2006年1月号专访同仁堂集团总经理梅群时,他正在酝酿着新的海外分店计划。早在13年前,同仁堂分店的第一只脚就落在了香港,这是已有336年历史的同仁堂的第一家合资公司。随后,同仁堂每年以平稳的速度向海外发展,如今,同仁堂已经在全球13个国家和地区开设了20家分店。2005年11月18日,北京同仁堂悉尼分店正式开业。这是同仁堂在大洋洲设立的第一个分店,“在悉尼开设分店是同仁堂国际化进程中的一大步。”梅群自豪地对《中国新时代》记者说。对于来自古老东方的同仁堂而言,悉尼…     

加大“打假”的执法力度

中国北京同仁堂集团公司副总经理邵刚以“同仁堂”名牌屡遭假冒为例现身说法，向社会发出呼吁——同仁堂是我国中药行业的老字号，始创于清康熙八年（公元1669年），至今已有327年的历史。1992年，在改革开放和发展市场经济的大潮中，以同仁堂老字号厂店为骨干，由原北京市药材公司所属中药企事业单位联合组成的中国北京同仁堂集团公司宣告成立，成为集科工贸、产供销、人财物一体的大型企业集团。同仁堂历史上为皇宫御药房，其生产的药严守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽责必不敢减物力”的古训，逐步形成了“配方独特，选料上乘，工艺精…     

同仁堂——百年老店挺进国际市场

北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），在三百多年的历史长河中，历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。自雍正元年（1721年）同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。造就了同仁堂在制药过程中精益求精的严谨作风，其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。     

同仁堂百年辉煌靠的是什么？——访中国北京同仁堂（集团）有限责任公司宣传部长金永年

北京同仁堂是中医药行业有着三百 多年悠久历史的著名老字号企业。历经 数代、载誉三百余年的北京同仁堂,如今 已经发展成为拥有境内、境外两家上市 公司,海内外近四百家分店,总资产60 多亿元,年销售额50多亿元,集产供销、 科工贸为一体的大型企业集团。 同仁堂的金字招牌为何能在三百 多年历史中长盛不 衰?以诚信为核心 的企业文化起到了 根本的推动作用。 那么,同仁堂究竟 靠怎样的诚信文化     

整合文化资源 成就百年品牌——“同仁堂”的企业文化建设

以独特文化底蕴成就百年品牌 同仁堂是我国中药行业著名的老字号，创立于清康熙八年（1669年），至今已有335年的历史，“同仁堂”商标也伴随它走过了多年的风雨历程。数百年来，由于历代同仁堂人一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，     

风雨同仁堂——第二章 供奉御药同仁堂

因为供奉御药，同仁堂还多次靠着皇家的特权，转危为安。乾隆十八年（1753年）的一天，大栅栏突然火光冲天，在“同仁堂走水了!”“同仁堂走水了!”的惊叫声中，同仁堂的店铺被一场无情的大火吞噬了。尽管同仁堂的上上下下为灭火竭尽了全力，保下的只是一块除了断墙残瓦，     

市场经济呼唤道德建设

社会主义市场经济新体制的确立,需要经济手段、法律手段、行政手段三个方面结合运用的方式进行管理,更需要唤起人们的社会责任感,恪守经济道德。(一)树立良好的经济道德,对于调整企业与企业、企业与用户、企业与社会之间的关系,促进市场经济的健康发展,有着极其重要的意义。"诚实可信"作为市场经济的道德基本要求,主要体现在商品生产经营者讲求质量、定价合理、信守合同、热情服务,以诚为本地对用户和社会高度负责,背离这些基本要求,昧着良心地弄虚作假,欺骗用户,其结果只会砸了自己的牌子,甚至丢了自己的饭碗。在我国市场上,"王麻子剪刀"、"盛锡福帽子"、"同仁堂药材"之所以能够历经数十年而不衰,靠的是过得硬的商品质量和以诚为本的立     

同仁堂 诚信立业

同仁堂用340年的时间诠释了“诚信”。翻开同仁堂的历史．浓郁的文化气息扑面而来。中华民族悠久的传统文化和美德．熔铸于企业的生产经营和职工的言行之中，形成了独特的同仁堂文化，代代相传，流传至今成为同仁堂绵延发展、永续经营的立业之道     

北京同仁堂文化的长寿基因

北京同仁堂的前身是北京同仁堂乐家老铺。乐氏家族的乐显扬于清康熙八年(1669年)始创同仁堂药室，之后历经数百年，其间既有供奉御药、盛名海内外的辉煌，也有经营不善、外股典让的窘境，更有社会大动荡时期的内外交困，难以维系的困境。但北京同仁堂在大浪淘沙之后生存下来，并在解放后获得新生，尤其是改革开放为北京同仁堂迎来了新的历史发展机遇，同仁堂这棵300多年的老树发出了新芽。在这数百年风风雨雨中，同仁堂逐步形成了独特的企业文化。     

第二章 供奉御药同仁堂

乐凤鸣还把同仁堂出的药编写成《同仁堂虔修诸门应症丸散膏丹总目》，简称《同仁堂药目》，广为散发，其中有药品的门类、名称、功能主治等这不仅为了方便顾客，也为了防止别人冒用同仁堂的名义制售假药；更可以让社会广为知晓，取得社会的信任和监督。     

传统文化与现代文明相融合建设有中国特色的社会主义企业文化——关于同仁堂企业文化状况的的调查报告

同仁堂是我国中药行业的老字号,始创于清康熙八年(公元1669年),至今已有324年的历史。三百多年里,同仁堂历经清朝九代变迁,闯过民国战乱,解放后有了很大发展。1992年,中国北京同仁堂集团公司在改革开放的大潮中正式成立。同仁堂历经沧     

同仁堂:通过信息化提升竞争力

北京同仁堂连锁药店是著名的老字号———中国北京同仁堂 (集团 )有限责任公司旗下的药品零售连锁经营企业 ,也是同仁堂面向国内外市场的窗口。从 2 0 0 1年初成立后以特许经营方式开始发展连锁药店 ,到目前已有百余家连锁店 ,在一些城市设有 8个配送中心。北京已经有连锁店 40多家 ,在国内其它省市和国外的规模目前都是 10多家。总经理李国盛介绍说 ,同仁堂集团公司的发展战略分三步走 :到 2 0 0 3年 ,实现同仁堂医药结合 ;到 2 0 0 5年 ,实现销售收入 5 0亿元 ,初步实现国际、国内两个销售网络 ,形成跨国公司架构 ;到2 0 10年实现销售收入…     

基于EVA的中医药上市公司业绩评价——以同仁堂为例

党和政府高度重视中医药工作，当前中医药行业的发展迎来了历史性机遇，使得企业管理者、外部投资者对中医药行业有了更多关注和信心，所以如何客观地评价企业的业绩水平变得极为重要。基于经济增加值（EVA）对中医药类上市公司同仁堂进行评估，结合中医药上市公司的特点，计算出同仁堂2016—2020年的EVA值，以2020年为基期计算出后续期与稳定期的EVA值，发现同仁堂市值在一定程度上被低估。