新一轮企业文化建设的实践之路

一、新一轮企业文化建设实践起点设定 企业文化建设的实践起点．是与企业文化的要素紧密相联的。我们通常说的企业文化，指的是以企业价值观为核心的理念系统和行为规范，以及与之相适应的组织体系和环境氛围．包含价值理念、制度规范和经营行为三大系统。其中价值观又是企业文化的核心和灵魂，它引导着企业经营管理和员工的行为。因此，抓好企业文化的理念系统建设，就成了企业文化建设的逻辑起点。     

企业文化与企业核心竞争力的提升互动研究

文章分析了企业文化和企业核心竞争力及其相互关系,并指出企业文化建设对企业核心竞争力提升的必要性。最后,对企业文化与核心竞争力的互动模式进行了探讨。     

如何让企业拥有共同价值观？

这是一则有趣的商业寓言：一家名为美国平原食品销售公司的CEO罗布被清晨的一场恶梦惊醒后，清醒地意识到了他的企业（事业）已经处于危机的边缘。     

企业文化核心价值观的建立

企业文化核心价值观是企业文化的核心内容,对企业的持续健康发展具有十分重要的作用。本文从企业文化核心价值观的基本概念出发,对企业文化核心价值观的重要性进行论述,并结合企业的具体实践探讨如何进一步打造企业文化核心价值观。     

管理人力资源莫忘了企业价值观

人员的招聘和录用、人员培训和开发、人员晋升、员工跳槽监管等四个环节是当今企业人力资源管理工作的重点,它直接关系到企业能否聘到所需人才、员工的工作潜力能否得以挖掘、员工能否被激励、员工队伍能否保持相对稳定等.     

企业文化与企业核心竞争力的提升互动研究

文章分析了企业文化和企业核心竞争力及其相互关系,并指出企业文化建设对企业核心竞争力提升的必要性.最后,对企业文化与核心竞争力的互动模式进行了探讨.     

企业文化价值观探究

企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念,把握企业文化价值观的本质,是科学构建企业文化的前提。企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念,表达企业的基本责任和基本需求,是企业战略的指导思想。这就要求企业在进行企业文化价值观建设过程中,应充分考虑到各种外部制度环境的特点,必须选择适应社会与企业发     

对企业文化与企业核心竞争力关系的思考

随着经济全球化趋势的不断加强,我国企业管理已进入文化管理阶段,企业竞争范围和方式也随之发生变化,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素其重要性无庸置疑。企业文化是企业长期发展过程中核心价值的积淀,企业文化能够不断提升和增加企业核心竞争能力,是企业实现科学发展的不懈动力和灵魂。     

员工价值观与企业文化的相互影响

随着企业文化的研究日益深入,人们开始认识到在企业文化中最关键、最重要的是企业的核心价值观,而价值观无论对企业还是个人而言都有着极大的影响。所以如果能从企业中员工的价值观层面研究企业文化,探索他们之间的关系,以及相互作用因素,对于企业建立合适的企业文化大有帮助。     

价值观的力量

看过西游记的人都知道,当唐僧师徒一行来到西天如来佛主面前时,孙悟空请求观音菩萨为自己取下头上的紧箍,观音菩萨说紧箍已经消失了,孙悟空一摸,果然没有了.     

企业价值观与员工的嘲讽

积极的价值观是推动企业持续健康发展的无形动力。现在,越来越多的企业开始关注企业价值观的建设。然而,在一个靠价值观驱动的企业里,如果领导者犯了错误,企业往往只能对他所犯错误给予一种不到位的批评。看看加拿大麦基尔大学管理系助理教授桑德拉·查和哈佛商业学院教授艾米·埃德蒙德森怎么说吧。他们探讨的课题是:企业价值观存在的深层次风险和相应的回馈,换句话说,当价值观发生反作用时,企业该怎么做。研究的对象是一家年轻的、雄心勃勃的Maverick广告代理公司。通过研究,他们得到了这样的认识:价值观确定以后,就有了对领导者行为的一…     

企业文化是怎样缺失的

在企业文化的缺失当中,最大的问题是企业核心价值观的塑造普遍不够,或者是企业的口号、理念分不清。一个好的企业文化,一定要鲜明而准确地塑造好企业理念,塑造好了之后员工才会认同,认同之后员工就会主动去做事情,就会由“枪弹型”的员工成为“导弹型”的员工。     

企业价值观树立的基本准则

企业的价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业内部绝大多数人所共同持有的价值观，对一个企业而言，只有当大多数成员的价值观趋于一致时，企业价值观才能形成。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则，是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据。国内外经营成功的企业都很注重企业价值观的塑造，并号召企业员工自觉推崇和尊重企业的价值观。企业价值观作为企业文化的核心部分，与其他企业文化的要素相比，有其自身的特点，因此在塑造企业价值观的时候要遵循一些基本的准则。     

以社会主义核心价值观为导向助推企业发展

党的十八大提出的“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公共、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的24字社会主义核心价值观,是我们党凝聚全党全社会价值共识作出的重要论断,是实现中国梦的价值观建设基础工程,加强文化建设刻不容缓。文化,是国民素质和文明程度的集中表现,是一个民族自强不息,屹立于世界民族之林的基础。企业文化是体现一个企业的精神面貌和企业价值取向,反映企业管理工作和企业经营理念,产生内聚人心、外树形象的作用。实践证明,在企业生产经营过程中,把握好企业文化建设,对树立企业精神,提升企业形象,凝聚企业力量,调动职工积极性,推动企业生产经营健康和谐的发展有着明显的作用。     

丰富企业文化内涵，引领企业和谐发展

企业文化建设是一种管理行为和管理方法,它用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑,规范企业和员工行为,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,激励企业与社会的和谐发展。几年来,机械工业第九设计研究院（以下简称九院）注重联系企业发展实际,从物质、精神、制度和行为等各个层面积极探索,提炼了企业的传统精神、企业愿景、核心理念、管理思想以及质量方针,初步形成了九院特色的企业文化理念,培育了员工崭新的精神风貌和良好的职业行为,提升了企业的经营能力和技术实力。     

企业文化建设重在全员参与与整体互动

<正>先进的企业文化作为企业核心竞争力的保障,其建设和发展必须由企业的"主人"——员工参与其中。企业文化建设的关键在于要让企业文化从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,均得到员工的理解和认同,才能转化为员工的日常工作行为。因此,有效地培养员工与企业的深厚感情,动员员工参与文化建设、引导员工成为文化的创造者和领跑者,并逐步形成一种自觉的意识和主动的行为,真正形成全员参与与整体互动的局面,才是企业实现团结奋进、互利共赢的法宝。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化决定企业核心竞争力GE公司前CEO杰克韦尔奇说过:健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源;我国著名经济学家于光远说过:关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。(一)价值观决定核心竞争力的构筑及发展方向     

社会主义核心价值观与企业文化建设探讨

企业文化对一个企业的发展是无形的,是潜移默化的,随着时间的发展,一种优秀的企业文化甚至可以成为促进企业发展的重要实力,一种优秀的企业文化应当是利用社会主义核心价值现对其进行培养的,受各种价值观的冲击,部分企业会出现价值观错位的情况,忽视员工利益与消费者利益,在这样的情况下,建设正确的企业文化迫在眉睫,本文将对社会主义核心价值观与企业文化的建设展开探讨,希望对其发展有所裨益.