新时期煤炭企业的精神文明建设

精神文明建设是企业的灵魂,是构筑企业核心竞争力的基础,是推动企业经济效益增长的力量源泉。做好精神文明建设,对煤炭企业的科学发展、和谐发展、可持续发展起着至关重要的作用。     

新形势下的煤炭企业精神文明建设

精神文明建设是企业的灵魂,是构筑企业核心竞争力的基础,是推动企业经济效益增长的力量源泉。做好精神文明建设,对煤炭企业的科学发展、和谐发展、可持续发展起着至关重要的作用。     

新时期国有煤炭企业党风廉政建设探索与实践

国有煤炭企业党风廉政建设工作关系到党的政治核心作用发挥,广大党员干部的言行,直接影响着国有煤矿企业在改革转型发展期党在职工群众中的威信和各项任务的执行。如何才能更好地实现国有煤炭企业党风廉政建设高质量发展?本文就国有煤炭企业党风廉政建设和反腐倡廉工作现状进行实践性探索。     

基于“7S”要素的国有煤炭企业文化建设模式

<正>企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的精神和某些物化的精神。煤炭企业文化是指导和约束煤炭企业整体行为以及员工行为的价值理念。国有煤炭企业是煤炭行业的核心组织,国有煤炭企业文化是企业文化的重要组成内容。纵观国内外有关企业文化的研究状况,国有煤炭企业文化研究还有许多需要完善的地方。因此,针对我国国有煤炭企业文化建设中存在的难点问题,从我国国有煤炭企业的实际需求出发,探讨国有煤炭企业文化建设模式具有理论和现实意义。麦肯锡咨询公司的顾问、美国     

加强企业文化建设 助推企业科学发展

<正>企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,是现代市场经济运行、企业科学发展中的一个重要课题。邓小平同志曾经说过:"我们要向资本主义国家学习先进的科学、技术、经营管理方法以及一切对我们有益的知识和文化……"。国内、外企业界、学术界对企业文化建设的理论研究和实践,为我们国有煤炭企业加快实现管理现代化提供了先进的管理理论、方法和手段。在当前国有行业加快改革、发展的进程下,我们应尤其重视和加强对企业文化建设的实践探索。     

国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

本文主要通过对现阶段我国国有煤炭企业人力资源管理中存在的问题进行分析,来探讨加强国有煤炭企业人力资源管理工作的有效措施,以保障我国国有煤炭企业人力资源管理质量。据此,有利于提高国有煤炭企业人力资源管理水平,充分发挥人力资源管理的作用,以培养国有煤炭企业人员的工作积极性,推动国有煤炭企业的稳定发展,从而实现国有煤炭企业经济效益最大化。     

发挥思想政治工作优势推动煤炭企业保卫工作

武装保卫工作是煤炭企业安全生产经营的重要保证,为矿区稳定和谐提供坚强支撑,是煤炭企业实现安全发展、科学发展、跨越发展的强大后盾。要持之以恒坚持不懈地抓好武装保卫工作为企业发展创造良好的内外部治安环境,促进企业实现又好又快发展。本文论述了如何发挥思想政治工作优势进一步推动煤炭企业武装保卫工作的新发展。     

国有煤炭企业人力资源开发与管理研究

知识经济时代的竞争更多的是人才的竞争,国有煤炭企业若想实现快速发展,提升竞争实力,就需要重视人力资源的开发和利用.文章针对国有煤炭企业中人力资源存在的问题,提出国有煤炭企业应当重视人力资源的开发和利用,并提出了相关的措施,以期转变国有煤炭企业现状,实现高效益的发展.     

浅谈煤炭企业在中原经济区建设中的挑战与机遇

中原经济区是党和国家促进中部崛起的发展战略,是实现经济跨越式发展的必然选择,为煤炭企业发展提出了新的更高要求。面对新形势、新任务、新要求,煤炭企业要立足新起点、站位新高度、谋求新跨越、实现新发展。本文探索了煤炭企业加快自身发展,实施产业升级,面对中原经济区建设带来的挑战与机遇。     

试论煤矿企业精神文明建设的四个抓手

<正>近年来,强化精神文明建设,构建精神文明建设运行机制已成为煤炭企业党组织的共识。如何构建这个运行机制,在构建过程中应把握好哪些环节,做好哪些方面的工作仍然需要我们认真地研究和探讨。我们认为构建科学的精神文明建设运行机制要注意把握好建立系统的领导体制,制订合理的指标体系,进行严格的监督考核,实施荣利一体的奖惩措施四个关键性抓手。     

煤矿企业精神文明建设运行机制的四个“必须”

<正>近年来,强化精神文明建设,构建精神文明建设运行机制已成为煤炭企业党组织的共识。如何构建这个运行机制,在构建过程中应把握好哪些环节,做好哪些方面的工作仍然需要我们认真地研究和探讨。我们认为构建科学的精神文明建设运行机制要注意把握好建立系统的领导体制,制订合理的指标体系,进行严格的监督考核,实施荣利一体的奖惩措施四个关键性环节。     

煤炭企业的管理如何创新

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的不竭动力,管理创新是现代企业管理的价值选择。目前,现代企业制度、理念已经普遍应用于煤炭企业管理当中,但国有煤炭企业在管理中仍存在着一些突出问题,解决的办法就是要合理配置生产力要素,实现最佳有效管理,进行管理创新,提升煤炭企业的市场竞争能力和可持续发展能力,实现企业的科学发展。     

科学发展观在推进国有煤炭企业中的重要作用

煤炭是重要的战略性能源,在我国能源消费结构中居于主导地位。而个别企业急功近利,破坏和浪费资源严重是导致国有煤炭企业日益陷入困境的一个重要因素。要改善这种现状,就要全面贯彻落实好科学发展观,从科学、科技、人才、市场、协调五个方面进行思考,认识到科学发展观在推进国有煤炭企业中的重要作用,保证国有煤炭企业全面、协调和持续发展。     

当前煤炭企业精神文明建设的方法分析

当前社会,越来越多的企业对自身精神文明建设方面的相关工作引起了足够的重视。其中,煤炭企业为了加强自身的精神文明建设并且促进自身能够获得更大的发展,已经采取了多种有效的方法来确保自身精神文明建设相关工作能够顺利开展。本文结合笔者多年在煤炭企业的工作经历,对煤炭企业加强精神文明建设所采用的方法进行分析阐述。     

浅谈现代股份制煤炭企业的工资管理

劳动工资管理是煤炭企业人力资源管理的一项重要工作。国有煤炭企业工资管理走过了一个漫长的历程,从计划经济体制发展到现代股份制管理,工资制度、工资分配、劳动定额等均发生巨大变化;我们应不断的分析研究现代股份制煤炭企业工资管理的特点,找准国有煤炭企业和股份制煤炭企业工资管理的合力点,扬长避短,不断学习,认真做好股份制企业工资管理,更大激发职工实现自我价值和企业得到健康发展的共赢。     

对转型跨越发展中煤炭企业财务会计工作的几点思考

“十二五”规划纲要中,国家将加快转变经济发展方式列为重点;山西省作为一个欠发达的中部资源型省份,深入贯彻落实党中央决策部署,提出“以转型发展为主线,以跨越发展为目标,再造一个新山西”的战略规划;山西焦煤集团(以下简称“山西焦煤”)作为国有大型煤炭企业集团,提出“狠抓‘五建设’、确保‘五翻番’、实现‘五转型”的总体目标,意在建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团.文章就煤炭企业转型跨越发展新形势下财务会计工作面临的挑战展开讨论,并提出相关对策建议.     

国有煤炭企业政工工作的调整与加强

<正>在新形势下,伴随着国有煤炭企业经营模式的转变,政工工作成为企业管理中的重要因素,这就意味着企业政工队伍的能力和素质成为加强煤炭企业政工工作的主要任务。在加强煤炭企业政工工作思想作风建设的同时,要进一步提高专业理论知识,从而进一步推动煤炭企业的发展。一、国有煤炭企业政工工作的现状1.由于煤炭企业专业性比较强,决定了煤炭企业政工工作必须具备专业知识水平、了解煤炭企业的发展前景和专业的理论知识。目前,大多政工工作人员都是学校直接进入社会,工作时间较短,对煤炭生产及专业知识欠缺,导致政工     

煤炭企业加强精神文明建设的途径

精神文明对于企业建设而言是非常重要的,它是企业核心竞争力的基础,也是推动企业为增长效益主要动力。因此,搞好企业的精神文明建设,对于煤炭企业来说,是一项不容忽视的企业管理内容。一、煤炭企业在精神文明的建设方面主要存在着几个方面的问题:1、.精神文化建设没有得到重视在建设市场经济的过程中,煤矿企业把工作的中心转移到     

现代企业职工道德教育方法研究

随着精神文明建设的逐步深入,特别是社会主义文化大繁荣战略提出后,公民道德建设工程逐渐被提上了日程。作为国有煤炭企业,更加需要在员工中大力开展"四德"教育工程,这不仅是坚持落实十八大精神的需要,也是集团公司在快速发展经济、创造物质财富的同时,增强精神文明建设,实现物质文明和精神文明双向促进、共同发展的一项战略需求,更是在煤炭市场持续低迷的形势下,团结员工、实现经济逆增长的必要手段。因此,在职工的教育中,就应该从"贤""和""诚""善"四个方面,以优秀传统文化、特色亲情教育、创新经营管理模式、开展公益活动来提升员工综合素质。只有真正突出职工的道德教育创新性,职工的综合素质才会明显提升,企业的软实力才会不断增强。     

煤炭企业的困境与对策

从国有煤炭企业的现状看,除少数煤质好,产量高,运输、市场条件好的经营效果较好外,多数国有煤炭企业尚处在困境之中。那么部分国有煤炭企业为什么会陷入困境,又如何尽快走出困境,实现转轨呢?