增强企业员工的凝聚力

<正> 进入知识社会、信息社会后,国企也好,外企、民企也罢,都在为人才问题发愁,国企愁的是留不住人才、人才流失严重,民企、外企愁的是聘不来合适的人才。企业的竞争,首先是人才的竞争,企业领导必须善于聚拢员工人才,无才引得来,有才留得住。     

从员工入手来增强企业凝聚力

所谓企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现。要想企业健康发展,必须从企业员工的衣食住行等各方面入手,了解他们对企业的看法,对工作的态度,加强与员工的及时沟通,做好企业应该做的工作是加强企业凝聚力的基础保障。本文笔者就从从员工入手来增强企业凝聚力的问题进行探讨。     

增强企业员工凝聚力的措施

增强企业员工凝聚力的措施可从以下几方面着手,加强企业文化建设、提升企业文化力为聚焦点,不断增强职工对单位的归属感和认同感:加强职工思想教育、强化职工发展观念为渗透点,促进职工整体素质不断攀升:以促进员工工作的原动力、解决实际问题为出发点,增强企业凝聚力,确保职工队伍和谐稳定.     

企业文化对员工凝聚力的影响

一个不断发展壮大的企业依赖着企业内部强大的员工凝聚力,而企业文化建设又与员工凝聚力息息相关.本文将以企业文化为主要论述对象,分析其对员工凝聚力的影响.首先以员工凝聚力的重要性作引,指出员工凝聚力对企业发展的重要性,接着通过分析企业文化与员工凝聚力的依赖关系,指出企业文化建设的重要性,最后为提高企业员工凝聚力提出加强企业文化建设的措施.     

构筑信任大厦增强企业凝聚力

在经济全球化、管理人本化迅猛发展的今天，先进的企业化已被越来越多的企业家及其管理实践证明为一种潜在的生产力和竞争力．而员工之间、员工与企业问的信任问题则是构建符合时代特征的、先进的企业化必须解决的深层次问题之一，剖析和解决企业内部的信任问题，构筑信任大厦，对充分调动企业员工的积极性和增强企业凝聚力具有重要的意义：     

浅述如何通过做好企业福利来增强员工凝聚力

文章就如何通过做好企业福利来增强员工凝聚力进行了详细的讨论,首先阐述了企业福利的相关概念及所存在的局限性,然后指出了企业福利对员工凝聚力的重要性,并提出了几点优化措施来加强企业福利管理以提高员工的工作积极性,增强员工的凝聚力,最终达到促进企业发展的根本目的。     

提高企业文化凝聚力稳定骨干员工队伍初探

随着时代的进步以及知识经济的不断发展,人力资源已变得愈加重要。对于广大企业来说,人力资源实力决定了其市场竞争力。因此,如何使企业的文化凝聚力得到有效提升,进而稳定骨干员工队伍就成了企业需重点思考的问题。本文从实际情况出发对国有建筑施工企业提升文化凝聚力的必要性以及意义进行了阐述,并进一步提出了可使企业文化凝聚力得到提升的相关措施,旨在为企业稳定骨干员工队伍提供建议和帮助。     

如何增强员工凝聚力

众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出:企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。那么,如何增强员工凝聚力呢?我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述,结合这两年从事人力资源管理实践,谈谈我个人看法。一、收入人是经济性动物。因而,在人才流动过程中,经济因素必将占有很大比重。收入的多少,不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是对个人价值某种程度上的肯定,从而实现员工自我满足感。但是,纯粹…     

企业员工凝聚力问题研究

企业员工凝聚力是企业中成员之间相互联系,相互作用的关系,是企业的向心力。随着市场经济的建立和发展,理论界和企业界都越来越重视企业员工凝聚力这一问题。本文主要是对这一问题进行全面而深入的研究。企业员工凝聚力越强越能促进企业的发展,所以企业管理层重视企业员工凝聚力的建设和凝聚力问题。加入WTO后,中国企业与国际企业接轨,但中国企业发展基础差,存在着很多的障碍和问题,所以要分析存在的问题,提出解决的思路和建议,才能更好地建设企业员工凝聚力,促进企业发展。本文研究企业员工凝聚力这一问题,最根本的目的是要探讨如何增强企业员工凝聚力,探讨增强它的方法和途径,达到对企业发展有所帮助的目的,能给企业家们一些启示。     

增强企业凝聚力 打造企业文化

基于职工管理视角,分析基层职工存在的思想问题,以煤矿企业亲情文化建设为主线,探讨加强基层职工管理的有效策略。     

企业执行力提高对提升员工凝聚力的探讨

执行力可以直接理解为,企业各级员工贯彻落实管理层的经营者战略、思路、方针、政策及所有实施方案、操作能力和实践能力,提高执行力是企业变革与发展的必然要求,也是提升员工凝聚力的关键。     

浅析构筑现代企业文化来增强员工凝聚力和向心力

一个现代化中大型国企要想做大、做强、做优,必须要有一支固定支撑这个企业高效运转的技术人才队伍,笔者结合在国企基层工作的实践的工作经验,浅析如何增强员工的向心力和凝聚力。     

基于增强凝聚力的企业员工培训

当今企业面临着激烈的国内、国际竞争,作为企业重要资源的人力资源已经成为企业的第一资源,如何减少人员流失是人力资源管理中的一个难题,本文将阐述如何通过培训,进一步增强员工的归属感,加强企业人才队伍建设,让员工全身心地投入到企业的生产经营建设中去,为实现企业战略目标提供人力资源保证.     

企业如何才能增强自身凝聚力

俗话说．人心齐泰山移。对于一个企业来说，除了各种经营模式及商业手腕外，有一点是共通的，那就是企业自身都应有很强的凝聚力和号召力。这就是本文将着力探讨的核心内容。一个企业要建立高效、团结、务实的员工队伍．增强自身的凝聚力．应具备以下四点要素。     

企业如何才能增强自身凝聚力

俗话说。人心齐泰山移。任何一个企业要想获得成功．自身都应有很强的凝聚力和号召力，建立一支团结、务实、高效的员工队伍。而增强企业自身的凝聚力。主要应具备以下四点要素。     

企业的凝聚力从何而来

一个凝聚力强的企业，其员工一定紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。那么企业的凝聚力从伺而来呢？笔者认为一家企业要拥有并增强员工的凝聚力，必须做好以下几个方面。     

增强企业凝聚力的途径

<正> 企业凝聚力是指企业职工对企业的向心力,表明各种力量作用于企业生产经营的同一性。若职工忠诚企业,上下一心,团结紧密,则表明企业凝聚力强;反之,如果职工背离企业,人心涣散,组织松散,则表明企业凝聚力弱。     

企业如何增强凝聚力

企业凝聚力是企业生命力的重要部分。文章首先确立企业凝聚力的目标和主要内容，进而阐述凝聚力对企业发展的重要性。在此基础上，提出增加企业凝聚力的原则和途径，试图为身处激烈市场竞争下的企业提供有益的思路。     

如何增强企业凝聚力

＂员工的心,企业的根。＂国内许多企业也非常清楚增强企业凝聚力是企业文化建设的根本目的,是企业发展的动力源泉。笔者就如何凝聚员工,增强企业竞争力谈一下自己的看法。