海尔：创新发展模式打造全球化品牌

今天为什么要讲这个题目？因为海尔的国际化发展越来越大，在国外已有30多个生产基地，我们感觉越来越不会做企业了，原来许多成功的发展模式现在都不好用了。     

企业创新的文化内核

本文试图从文化内核的三个方面分析推动企业创新的实现。一是建立创新思维,这是实现创新的基本前提。建立创新思维不能忽视人体本身的内在潜力,要最大限度地调动人的主观能动性。二是重视企业文化环境建设,这是孕育"创新"的肥沃土壤。"硅谷"的成功经验在于营造"企业文化",值得借鉴。三是破除传统的建设企业文化的做法,创建学习型企业、创新组织文化建设,这是企业立于不败之地的保证。创建学习型企业集中体现在"明确一个理念,达到一个目标,注重四个结合"上。     

从集成创新到原始创新是中国药企实现国际化的必然选择

公司以推进人才创新、产品创新、品牌创新、标准创新作为发展战略,创新为企业发展带来了良好的契机,企业连续三年实现利润、利税双双突破亿元大关。     

经济全球化的企业发展战略构建

随着科学技术的迅猛发展和世界经济全球化、一体化的日益推进,企业正面临着前所未有的激烈竞争。要使企业保持可持续发展优势,企业管理者必须具有远见卓识、锐意创新的能力,特别是要不失时机地制定企业远景发展战略,描绘企业未来成功蓝图,正如中国古人所言,“凡事预则立、不预则废”,“人无远虑、必有近忧”。　　战略问题是事关全局、事关方向的重大问题。企业发展战略,是企业不断发展过程中的里程碑,是现代企业管理水平的重要标志,是企业经营者管理素质的综合反映。一个高水平的企业发展战略,是企业在全体员工面前树起一面旗帜…     

民营企业在发展中应重视文化创新

民营企业在发展过程中,特别是那些发展较快势头较好的民营企业,往往都有自己独特的企业文化。随着整个企业界对培育健康、成熟的企业文化的重视,我们应当认识到,民营企业要进行文化创新,既很适时也很必要。 １、这是企业进一步发展,适应管理创新的需要。民营企业在发展初期,大多是在亲朋好友的共同参与下进行创业的。随着企业的逐步发展壮大,传统文化中的中庸保守、心理不平衡、缺乏理性等性格弱点的消级影响会渐渐地暴露出来。部分老员工在思想观念上难以跟上企业的发展,以及在有的企业内部还可能出现一部分老员工为了保护既得利…     

产品创新的战略模式

引言战略一词来源于军事术语,美国经济学家巴纳德（ＣＩＢｅｒｎａｄ）,在１９３８年他的代表作《经理的职能》中,最早把战略概念引入到企业经济中。六十年代,美国企业经营史学家钱德勒为企业战略研究奠定了基础。七十年代以安索夫（Ｈ．Ｉ．Ａｎｓｏｆｆ）为代表的经济学家和管理学家们使该理论趋于成熟。１９６５年安索夫发表了《战略经营论》。他认为,企业经营战略就是企业的产品-市场战略;开发新的产品与市场、撤出不适宜的产品与市场、有计划地提高现有产品与市场的地位,是现代企业取得成功的关键。产品创新基因原理表明,产品创新战略…     

中国企业全球学习路径创新与战略构建

随着经济全球化的浪潮席卷而来,中国企业开始面临国内国外两个市场的国际化竞争．如何通过全球学习路径创新与战略设计来迅速培育和积蓄能够带来持久竞争优势的战略资源与核心知识,又如何在与跨国公司的竞争和合作中学习其国际化经营的经验与能力,已经成为当前首要的战略问题,并进而关系到中国在未来世界经济中的重要地位。     

管理创新与企业文化建设

<正>随着知识经济和经济全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为了决定企业生存与发展的关键因素。而企业在不同时期所遇到的不同困难、不同变化就要求着企业文化也要与时俱进,不断的寻求新的发展。在企业文化的创新过程中,管理创新必须首当其冲。管理创新与     

文化创新:中国石油企业跨国经营的内驱力

随着世界经济的不断开放和融合,在如此国际化的经济发展大环境下,全球企业的跨国经营时代已然到来",走出去"战略对于中国石油企业来说是一个更高层次和更高水平的发展战略。文化创新的意义包含在企业发展的各个环节中,尤其是在跨国经营过程中,本文通过对我国石油企业跨国经营中的文化创新问题进行分析,对中国石油企业在跨国经营中自身企业文化的发展保持更加高标准和高期望。     

国际化经营的商务模式创新:宏碁的经验

运用TSV模型和交易成本理论分析了台湾宏碁集团国际化初期的商务模式。研究发现:控制型国际化模式会造成组织成本边际递增;将内部交易外部化为市场交易,可消除代理成本,并能使市场化交易成本边际递减;合作式网络化的非控制型国际化商务模式有可能实现更低的模式成本。     

知识经济与企业文化的灵魂:创新精神

知识经济时代最突出的特征,在于知识创新成为推动社会经济发展的巨大动力。科技日新月异,知识、信息、文化将比以往任何年代更充分体现出其价值。而在知识经济浪潮的冲击下,企业文化也赋予了新的内容;创新精神已成为企业文化的基石,是企业活力的源泉。成功杰出的企业生机勃勃,有其强有力的企业精神。塑造企业文化中的创新精神,将是决定企业兴衰和经营成败的关键因素;树立并形成优秀的企业文化,不但是有效实施管理和提高经营业绩的重要途径,更对企业长期持续发展具有重大作用。１构建全新的经营观念如果说,传统企业的价值实现主要…     

适应社会经济发展需要建设高品质的企业文化

21世纪，随着经济全球化进程的推进，以及中国加入WTO，中国经济已经不可避免地融入了全球经济，我国企业面对的是新经济的挑战和越来越激烈的全球化竞争。一方面，跨国经营的迅猛发展，意味着全球技术、人才、文化加速相互渗透，经济活动领域将大大超过国家、地域、政治、民族的界限。另一方面，国家之间的国力竞争和政治、意识形态的渗透，往往通过文化战略的实施以实现目的。在这样的背景下，包括企业文化在内的整个社会文化建设应该站在全局、战略的高度来认识，企业更要围绕增强核心竞争力来建设高品质的企业文化，以适应当今世界潮…     

企业文化与企业经营战略

企业文化与企业经营战略分别是企业经营理论人性与理性的反映，两者相辅相成。企业文化通过企业经营理论决定企业战略的制定和经营模式的选择，企业战略的实施又会促进和影响企业文化的发展和创新。     

企业科学发展战略的辩证创新

加入WTO后，我国企业已融入全球化大环境，正因如此，迫切需要吸取过去教训，借鉴国外企业成功做法，对科学发展战略进行六个方面的辩证创新。     

以持续创新破解企业发展宿命论

<正>如同很多人希望长命百岁一样,每个企业都希望能成为长寿企业。企业可持续发展不仅是当代企业的基本追求,是企业战略关注的焦点,也是企业家向往的目标。在对企业生命的研究中,人们参照生命体的自然进化规律研究企业生命,将生命的自然周期思想摄入研究的范畴,同时假设了企业的生死规律。诚然,企业作为市场经济的产物,自有生存、发展和消亡的市     

经济全球化形势下的企业质量管理创新

分析了经济全球化形势下我国企业质量管理存在的主要问题,从质量战略、质量管理制度、质量控制方法、质量小组活动和质量管理体系等方面对我国企业的质量管理创新进行了探讨。