现代企业制度对内部审计的要求

建立现代企业制度，科学管理企业离不开内部审计的监督和服务，而现代企业制度又要求内部审计部门要不断提高审计质量和拓展内部审计的新领域。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须建立完善的决策体系、执行体系和监督体系，企业内部审计则是整个监督体系的重要组成部分。为此强化内部审计是科学管理企业的必然趋势。     

现代企业制度对内部审计的要求

建立现代企业制度，科学管理企业离不开内部审计的监督和服务，而现代企业制度又要求内部审计部门要不断提高审计质量和拓展内部审计的新领域。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须建立完善的决策体系、执行体系和监督体系，企业内部审计则是整个监督体系的重要组成部分。为此，强化内部审计是科学管理企业的必然趋势。     

加强内部审计 防范企业风险

内部审计是随着企业规模的不断扩大、内部分工及管理的出现而逐步形成的,是企业管理控制的重要组成部分,是确保企业集团健康发展的重要环节,更是集团公司高层决策者评价其他管理控制、校正决策、规范工作、提升公司价值的不可缺少的手段。同时,现代企业管理中,要求风险管理监督与风险承受部门必须有效分离,这恰恰对应了内部审计的职责,作为风险管理监督部门,内部审计正逐步担负起了风险管理的职能。     

内部审计如何把握好监督与服务的关系

随着审计事业的不断发展，审计在促进企业发展中的地位越来越重要。内部审计从查处和揭露问题逐步向为企业发展建设服务的方向转变，这既是审计部门的工作职责所在，也是时代赋予企业内部审计的要求。如何把握监督与服务的关系，将两者有机结合，是内部审计要积极研究和探索的问题。     

内部审计问题整改及对策研究

审计问题整改作为发挥审计监督与增值服务作用的重要环节,在提升企业运营效率,完善企业内部控制过程中起着十分重要的作用。结合企业内部审计工作的实际,并从对内部审计部门的重视程度、内部审计部门的权限、内部审计部门督促审计整改措施等角度,对当前内部审计整改中存在的主要问题进行分析探讨。     

内部审计在审计监督体系中的基础作用

内部审计是相对于外部审计而言的一个概念。它主要是指在组织内部建立的,用来对管理部门进行服务的一种监督和评价活动。内部审计在审计监督体系中起着基础性的作用,它作为现代企业中管理制度中极其重要的一部分,它的有效实施对企业的发展有着一定的促进作用。     

完善企业内部审计之我见

完善企业内部审计之我见内部审计是相对外部审计而言的。在我国,开展内部审计,实行内部审计制度,其目的在于加强部门和单位内部的管理和监督,维护财经法纪,改善经营管理,提高经济效益。它不仅为微观经济服务,同时也为宏观经济服务。内部审计作为我国审计监督体系的一个重要组成部分,是社会主义初级阶段管理和监督经济活动的一项重要措施。     

浅谈公路部门内部审计存在的问题及对策

公路建设的快速发展,使内部审计在公路部门管理中的作用越来越重要。内部审计是公路部门健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段之一。因此,公路部门应高度重视内部审计工作,健全内部审计机构,有效执行内部审计程序,加强公路建设资金的管理,提高内审人员素质,让内审工作在公路事业发展中发挥监督和服务的作用。     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识。然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变。在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型。从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变。经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务。     

企业内部审计服务职能初探

内部审计是现代企业制度的重要组成部分,是企业内部控制和风险管理的重要环节,是企业经济运行的自我＂免疫系统＂。在现代市场经济条件下,内部审计的监督职能已越发的不能适应现代企业管理制度对企业经营管理所提出的更高要求。企业内部审计需要从传统的监督型向监督与服务并重型转变,以更好的为企业发展服务。     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识.然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变.在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型.从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变.经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务.     

浅谈国有企业内部审计风险的管理与控制

伴随着国内市场经济开放程度的不断深化,现阶段我国的市场环境以及企业经营模式也变得越来越复杂,市场的变化与波动也日益频繁,这也使得预防风险的发生,以及风险发生之后要如何做好后期的处理,并如何将损失控制到最小的范围内就显得越发重要了。而内部审计作为企业中最为重要的监督与管理部门,不但关系到企业正常的运作,而且还与企业未来的发展具有密切关系。随着企业内部企业审计风险的加剧,企业必须采取一些行之有效的应对措施来对企业内部的审计风险进行管理与控制。本文对于当前国有企业内部审计风险的定义,以及内部审计参与风险管理的动因进行简要论述,并针对如何有效的预防和控制国有企业内部审计风险,给出了一些有效的办法,以供参考。     

我国内部审计模式导向转变及路径分析——以A企业为例

内部审计管理部门是加强单位机构维持正常运行经营秩序,加强风险防控,保障部门和单位工作人员管理效率提升的重要内部职能部门。而随着我国内部审计部门的发展,尤其是改革开放之后,我国对内部审计部门的要求和行为模式逐渐从内部监督转向了增值服务,保持内部审计部门建立的初衷,以服务形式更好地为单位和人员提供管理和运行建议,加强财务的风险管理能力,更好地建立起风险防范机制,以更加有效科学的方式达到对单位经济监督和管理的目的。而这一模式导向的转变是一种革命性的全方位转变,涉及到了内部审计部门的工作方法、工作模式、控制导向以及人员素质要求。对此,本文将根据目前我国内部审计模式导向的转变形式、工作新要求和转变路径进行分析。     

电力企业内部审计监督和服务职能的有效发挥

电力企业内部审计监督和服务职能的有效发挥需要多部门统筹协调,立足于电力企业内部审计工作的现状,制定出针对性的措施。本文首先介绍了电力企业内部审计工作的重要性,然后详细分析了当下电力企业内部审计工作的现状,最后从内部审计全覆盖、经济责任预防性审计、内部审计人才队伍建设这三个战略探讨了电力企业内部审计监督和服务职能有效发挥...     

内部审计在企业管理中的价值分析

从当前企业管理的过程来看,内部审计是其管理过程中不可或缺的一环,内部审计部门极大的发挥着它审计监督、风险管理控制以及控制风险管理的职能,内部审计成为了一个企业对内部进行监督的有效方式,本文首先介绍了内部审计在企业管理过程中的基本职能和所发挥的重要作用,然后对内部审计在企业的管理过程中提出合理化的建议,从而有利于企业在今后的管理过程中减少风险的发生。     

如何加强内部审计事后整改监督

对于内部审计来说,加强内部审计时候整改时非常必要的,把审计部门的不符合规章制度的行为进行提出和整改是内部审计事后整改的重要工作,其中审计整改的重要内容就是实行审计的监督。但现在为止,内部审计工作对于大部分企业都是相当重要和相当重视的一部分,却相对的忽视了审计整改,只有增强内部审计整改监督,才能把内部审计整改落实到位了,把内部审计事后整改作为本文的重点,按照内部审计事后整改的基本原则行事,具体阐述了内部审计整改的具体方案步骤,由整体到局部的解释了内部审计整改的作用,为大家的工作带来一些方便。     

如何加强内部审计事后整改监督

对于内部审计来说，加强内部审计时候整改时非常必要的，把审计部门的不符合规章制度的行为进行提出和整改是内部审计事后整改的重要工作，其中审计整改的重要内容就是实行审计的监督。但现在为止，内部审计工作对于大部分企业都是相当重要和相当重视的一部分，却相对的忽视了审计整改，只有增强内部审计整改监督，才能把内部审计整改落实到位了，把内部审计事后整改作为本文的重点，按照内部审计事后整改的基本原则行事，具体阐述了内部审计整改的具体方案步骤，由整体到局部的解释了内部审计整改的作用，为大家的工作带来一些方便。     

浅析内部审计在财务风险控制中的应用

近年来,随着社会经济发展速度的不断加快以及市场经济体制的确立与发展,企业发展和改革进程逐渐受到了社会各界的广泛重视。财务风险管理作为企业改革与发展的重要方面,强化企业财务风险控制与防范能力也成为了企业自身及相关部门思考的主要问题。针对企业自身的经营过程来讲,内部审计是企业进行自我管理、自我约束与监督等方面工作的重要组成部分,因此,必须要强化内部审计在财务风险控制中相关应用理论的研究,促进企业自身的改革与发展。本文即着眼于当前企业内部审计在财务风险控制中的应用现状,对企业内部审计对财务风险的重要性以及有效的应用措施作出了简单的分析和探讨。     

浅议内部审计的职能定位

对现代企业内部审计进行正确定位,加强和改进企业内部审计方法,对于确保资产的保值和增值,保持企业的持续健康快速发展有着十分重要的意义。在日常工作中,往往存在这样的事实,当谈及内部审计的职能时,往往强调其监督职能,而对其他的职能涉及较少。就内部审计的职能定位,笔者认为,寓监督于服务将是我国现代企业内部审计未来发展的趋势。为此,内部审计人员不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,并要将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销,以提高审计的效果。     

浅议内部审计的职能定位

对现代企业内部审计进行正确定位，加强和改进企业内部审计方法，对于确保资产的保值和增值，保持企业的持续健康快速发展有着十分重要的意义。在日常工作中，往往存在这样的事实，当谈及内部审计的职能时，往往强调其监督职能，而对其他的职能涉及较少。就内部审计的职能定位，笔者认为，寓监督于服务将是我国现代企业内部审计未来发展的趋势。为此，内部审计人员不仅要善于发现问题，更要善于解决问题，并要将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销，以提高审计的效果。