深度营销成败启示录

国内的很多企业都尝试过深度营销，尤其是在酒类行业，曾风行一时，但纵观实施效果，有的企业获得了巨大的成功，有的企业却没有取得好的效果。为何同一种营销模式在同一个行业引入实施会有迥然不同的结果呢？其实是一些企业还没有真正的理解深度营销的核心，当前我们在引入深度营销模式时究竟存在什么问题？深度营销模式的操作关键在哪里？     

中小品牌企业如何实施深度营销

我们知道，一个企业从开始、上升到走向成熟，实际上是经历了从启动营销、基础营销到深度营销的过程。深度营销，是建立在深度分销模式基础上的整体营销操作方法体系，简单地说就是如何“让产品进入更多的零售终端、让零售终端销售更多的产品”，强调分销的广度与深度以及所取得的营销成效。深度营销更多地适用于大众性日用消费品行业。     

深度营销在企业营销巾的应用模式分析

随着市场竞争程度的不断加剧，企业为在竞争中获得持久的竞争优势，需不断进行营销理念和模式创新，快速促进企业营销人员水平和能力的提升。本文阐述了个性化深度营销在企业营销中的应用模式及相关要求，并进而提出深度营销对企业营销管理的要求。     

“哈啤”打入齐齐哈尔市场的营销分析

随着啤酒市场竞争程度的不断加剧，啤酒企业为了在竞争中获得持久的竞争优势，不断实施营销理念和模式创新，快速地促进了啤酒企业营销水平和能力的提升。其中深度营销模式作为营销实践的一次创新，被许多啤酒企业所采用，并在某些区域市场上取得了极大的成功，对市场的控制能力明显提高，销售量和品牌竞争力得到快速增长。深度营销不是简单的营销网络     

基于网络经济时代企业深度营销探析

现代市场竞争已不再是单个企业或产品之间的竞争,而是企业所参与的产业价值链之间的竞争。本文从深度营销模式战略思想分析入手,研究了深度营销的核心要素,提出了企业深度营销的实施步骤和在网络经济时代的操作要点以及实施深度营销的注意事项。     

防火板企业营销现状及营销策略探讨

寻找合适的营销策略是防火板企业发展的关键。本文在阐述我国防火板企业营销现状的基础上,提出了深度营销策略和绿色营销策略。并从不同角度论证了实施深度营销策略和绿色营销策略对我国防火板企业的重要性。     

企业市场营销创新是全球化营销的必经之路

新经济要求企业从事全球化的广度和深度都将有质的飞跃，在新经济时代，知识和科技的迅猛发展，使国与国之间的时空距离越来越近。尤其是互联网的发展，使世界经济、贸易金融等日益网络化和全球化，企业营销活动的呈现出数字化，虚拟化的趋势，因而企业营销活动的全球化定位就成为必然的选择，企业必须根据营销环境的变化，以营销策略创新为核心，提高营销资源的利用效率，进行营销观念创新，营销策略创新和营销管理创新。     

深度营销到多深

从前面的文章可以看出．深度营销是一种战略性控制手段．而不是营销的目的与普适模式．不同企业或品牌选择采用深度介入的方式也不相同。因此，众多朋友对深度营销这一概念也提出了一些疑问和不同的见解。综合起来：深度营销以争夺市场份额的提高为起点，其终极目的．却不是市场份额的无限扩大．而是从建立品牌价值链走向构建行业价值链．进行深度营销的企业必须从战略高度解决对自身需求的清醒认识．才可以作出正确的决策。深度营销是一种进取型的模式．其策略是先在一点形成竞争优势，然后将一点扩展到多点．连点成线．由线及面．最终控制区域市场。企业在深度“进军”路上都需要内外兼修——需求导向和竞争导向．需求导向重在稳固防线，竞争导向则着力于进攻而突破对手防线。同时．而深度营销则重视和强调内在的精神凝聚．它的一个突出表现就是厂商以及客户的双向沟通进一步强化．厂家不光要推销产品．同时还要当好经销商的经济顾问，顾客的消费向导与参谋。通过三方互动交流，从而建立更为稳固、持久的制造商、经销商、消费者的共同体。     

深度营销中市场维护的成长性战略

深度营销作为一个系统的营销战略．其成功实施的关键在于将系统中各个环节做扎实。一，强化网络管理与终端维护。强调降低销售重心，建立以企业为主导的有效分销网络．构建营销价值链，并对其进行系统管理．提高分销效率，克服流通领域中“自然交易”与企业市场目的的差异性，这是企业掌控网络和接近客户的“分销力”。二．加强客户顾问队伍日常管理。营销人员要深入市场线，获取市场信息，做到深入基层真正了解市场．保证深度营销策略的有效执行。线的执行将更好的发现问题、寻找突破、联络感情、锻炼队伍、可以对客户资源进行系统地开发和管理．深化客户关系，为客户提供增值服务，这可以让深度营销模式更有效地落地．做得更扎实。三、建立决策与响应机制。深度营销环境下．使企业能够对渠道成员建立完整的客户资料数据库，进行直接的客户管理。同时企业对顾客的接触机会更多．更容易了解顾客对产品和服务的满意程度，从而发现顾客需求的变化趋势和自身的优势和不足．能够迅速调整思路和措施．提高营销效率。总之，深度营销的执行是依赖于区域市场的“点、线、面”的协调统一，层层递进．以标准化的渠道建设、信息反馈、市场亮点来整体推进，以整体面的递进形成快速复制、滚动的体化竞争优势。     

企业市场营销创新是全球化营销的必经之路

新经济要求企业从事全球化的广度和深度都将有质的飞跃。在新经济时代，知识和科技的迅猛发展，使国与国之间的时空距离越来越近，尤其是互联网的发展，使世界经济、贸易、金融等日益网络化和全球化，企业营销活动的环境呈现出数字化、虚拟化的趋势，因而企业营销活动的全球化定位就成为必然的选择。企业必须根据营销环境的变化，以营销策略创新为核心，提高营销资源的利用效率，进行营销观念创新、营销策略创新和营销管理创新。     

如何解决销售提成设计难题

营销队伍的薪酬体系一直是企业薪酬体系的重点与难点，而在营销薪酬体系中，设置提成又是一个难点问题。特别是随着越来越多的企业采用深度营销的战略与管理方式，多通路、多产品、多区域的营销体系成为未来的发展趋势。这首先对营销队伍的能力提出了更高的要求，同时也对营销队伍的管理与控制提出了更高的要求。而提成显然是管理与激励营销队伍的重要手段。     

企业营销模式的内涵、外延及再造

有关企业营销模式的研究已成为营销领域的研究热点，并出现了许多纷繁复杂的营销模式，如深度分销、服务营销、体验营销、速度营销、概念营销、过程营销和创新营销等等。实际上，营销战略较宏观。而采用何种营销模式则操作性很强，营销战略不可能直接指导和监控营销活动的实施。本文对营销模式的概念进行了详细的解释，深入研究了企业营销模式的内涵和外延，对于企业如何构建成功的营销模式提出了独特的见解。     

深度营销在企业营销中的应用模式分析

随着市场竞争程度的不断加剧,企业为在竞争中获得持久的竞争优势,需不断进行营销理念和模式创新,快速促进企业营销人员水平和能力的提升。本文阐述了个性化深度营销在企业营销中的应用模式及相关要求,并进而提出深度营销对企业营销管理的要求。     

我国企业服务营销存的在问题及对策

在20世纪60年代的西方各国产生了服务营销的观念，经过了数十年的不断改进发展，已经成为当今社会营销的一个新领域。服务营销是现代经济发展的一个主要特征，已经进入了蓬勃发展期。市场营销中的服务营销大战已经进入白热化状态。该文依据服务营销的内容和发展历史来深度分析服务营销，重点放在我国企业的服务营销发展中出现的各类问题，并找出解决方案。希望对各服务型企业有所帮助。     

红云集团携手云南电视台的公益营销之路

不谋而合，“公益”共育品牌 如今的消费者已经对各种品牌营销信息有了深度的免疫能力。无论是媒体，还是企业，如何深层次和消费者进行沟通，这既是它们营销的使命，也是它们努力的方向。     

导入深度营销 推动渠道变革

为达成企业与顾客的深度沟通,深度营销注重核心市场、重要经销商、终端网点和客户顾问等相互作用的四大渠道核心要素的配合和促进。然而很多企业在导入深度营销模式之前,渠道建设大都是传统的方式,如何在导入深度营销模式的同时,推动渠道改革,建立起高效的渠道系统,值得研究和深思。     

外经贸企业转变营销进入国际连锁经营刍议

当前，国际市场营销观念已从交易营销转变为关系营销，企业的营销活动也从急于求成的交易营销向建立长期业务网络的关系营销转化，营销渠道多采取垂直性或水平性的营销方式———国际性连锁营销。大型连锁企业的国际性经营已成为现实，并随国际商业资本大量涌入我国，合资合作的连锁企业在我国各地已大量出现。随着我国加入WTO槌声的落定，国际连锁企业巨头纷纷加快了进入中国的步伐。在这世界经济全球化的大框架下，外经贸企业必须更新营销观念，加强与国际连锁企业的合作，进入其营销网络，成为其生产环节和销售环节的一部分，对深度开…     

2005-2006广告主会议营销运作全报告

随着企业竞争的不断升级，各种创新形式的营销模式也不断涌现。而会议营销由于兼具体验营销的体验优势．数据营销的信息收集优势、关系营销与利益关系方的沟通优势，以及情感营销之深度沟通优势而在近年来倍受企业青睐。业界也从不同的研究视角出发，对会议营销进行了多种形式的内涵及外延的界定。     

2008，中国营销新趋势

2008的中国营销将呈现八大趋势，这不仅反映了中国企业营销的问题，更是折射了中国经济变化的深度现象。[编者按]     

刍议深度营销模式及导入流程

现代竞争已经不再是单个企业或产品之间的竞争,而是各企业所构建的产业价值链之间的竞争。本文在介绍深度营销环境的基础上,重点介绍深度营销的模式和导入流程。