以高质量党建推动国有企业高质量发展

在2016年全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记深刻阐明了关于国有企业改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题,为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业注入了强大动力。国有企业深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,坚持党的领导,全面压实党建工作责任,经过几年的实践,企业的党建工作持续加强、质效显著提升,推动国有企业改革发展取得重大成果。新发展阶段,持续做好高质量党建引领保障企业高质量发展,是检验党的建设质量的重要标准。本文从国有企业党建实践的角度出发,从五个方面探讨了以高质量党建推动国有企业高质量发展的路径。     

浅谈如何以高质量党建引领国有路桥企业高质量发展

国有企业党建工作对国有企业的长期稳定发展具有重要作用。然而在新的历史时期,国有企业党组织的地位普遍边缘化,党组织的功能被普遍弱化。党组织在国有企业的发展中究竟应该扮演什么角色,发挥什么功能,在国有企业内部尚缺乏统一的认识,致使国有企业的党建工作一直流于形式。以国有路桥企业为例,阐述国有企业党建的目的,分析国有路桥企业党建工作中存在的问题,并据此提出针对性建议,以期在国有路桥企业高质量发展中真正发挥高质量党建的引领作用。     

高质量党建推进企业高质量发展

国有企业要通过创新走在高质量发展前列。加强高质量党的建设,以党建为引领是实现这一目标的重要途径。坚持党的领导,加强党的政治建设要体现在具体的业务工作中。作为国有企业,要自觉地贯彻落实好党的十九大精神和中央大政方针,适应新战略、新理念、新思路,把主管部门的要求固化体现在企业产品中,展现在企业改革中,落实在工作重点和高质量发展的实践中,这既是国有企业的政治要求,也是国有企业发展的方向和出路所在。     

烟草企业高质量党建引领国有企业高质量发展研究

党建工作可以保证党对国有企业政治领导的核心地位,同时也是企业高速发展的重要引擎,对提升企业核心竞争力有着重要的作用。对于烟草企业来讲,在实际发展过程中,为了进一步促进企业高质量发展,相关领导需对党建工作更加关注,高度重视党建工作的有效开展,发挥领导职能并提升团队向心力及凝聚力,稳步推进企业各项工作平稳运行、创新发展,结合工作实际,对烟草企业党建工作提出可行性建议,以便企业更好地适应未来发展。基于此,本文主要围绕烟草企业党建工作实际展开探究,分析了高质量党建工作对烟草企业发展的重要性,进而结合实际情况提出了相关对策。     

高质量党建引领国有企业高质量发展的思考与实践

国有企业要想实现全面发展,就必须坚持党的领导。企业管理作为推动国有企业全面发展的基础,必须以党的建设为引领。为持续推进国有企业基层管理水平和管理能力现代化,企业管理发挥着越来越重要的作用。目前,我国国有企业企业管理在理论和实践上已经得到了深入发展,但还有较大的提升空间。     

新时期烟草企业党建工作高质量发展的思考

我国的烟草企业顺应当前的社会发展形式,重视企业内部党建工作的开展情况,使党建工作与新时期改革趋势相符,从而保证烟草企业稳定发展。烟草企业要想保证党建工作高质量发展,需要创新党建工作理念和模式,将其与企业的核心价值观融合,从党建活动、重视度及发展方向等方面入手进行创新。本文从新时期烟草企业党建工作重要性及高质量发展措施两...     

党建引领推动私募基金企业高质量发展

我国当前经济体系结构中,私募基金以其独有的优势发挥出积极和重要作用,同时,根据私募基金行业发展现状来看,仍然面临很多困难和挑战,私募基金企业需要通过党建工作的引领,进一步提升合法合规意识和风险防控能力,筑牢“底线意识”和“红色意识”,营建企业良好发展经济环境,已成为普遍达成的共识。据此,本文首先明确私募基金企业在资产管理中的重要地位,表明私募基金企业加强党建工作的必要性,其次分析党建工作对私募基金企业积极推动作用,阐述了党建工作推动私募基金企业高质量发展的有效途径。     

高质量党建引领混合所有制企业高质量发展——中国建材股份党委积极探索混改企业党建工作新路径

<正>2021年是习近平总书记于2016年10月在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话5周年,也是中国建材股份有限公司（以下简称中国建材股份）党委在推进混合所有制企业改革中不断探索创新企业党建工作的5年。作为国务院国资委直接管理的中国建材集团旗下在H股上市的混合所有制国有控股企业,     

高质量党建工作推动高校高质量发展的实践探索——基于校企合作就业指导

高质量党建工作可以助推高校的高质量发展,本文围绕“三个一”在高校高质量发展中的应用,包括对高校党组织建设、教职工队伍建设和教育教学质量提升的影响。探讨了“三个一”以高质量党建工作推动高校高质量发展的实践路径,包括“一个企业关联”推动高校高质量发展、“一个学生就业指导”促进高校高质量发展及“一个校企合作分类指导”助推高校高质量发展,以期为高校高质量发展提供有益的思路和经验。     

国有企业如何以高质量党建引领高质量发展

加强国有企业党的建设,必须切实提高国有企业党建质量,推动党建工作与企业生产经营深度融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以高质量党建推动国有企业高质量发展,承担更多社会责任,不断巩固中国特色社会主义的物质基础和政治基础。     

党建引领工程项目建设高质量发展研究

国有建筑企业工程项目建设属于企业基础组织的重要内容。在工程项目实施过程中,要充分发挥党建的独有优势和特点,以高质量党建引领工程项目稳步推进。基层项目的党建工作需要结合项目自身特点与生产经营目标,坚持问题导向,突出目标引领,对党建工作中存在的问题进行深入挖掘,结合项目实际提出针对性的建议。在工程项目党建工作开展过程中,要坚持目标导向,落实好党建工作责任制,坚持围绕中心、系统融合、创新发展,丰富党建载体创新,坚持人才培养,强化干部建设,为企业经济良性运行和高质量发展奠定坚实基础,最终实现健康可持续发展。     

以效能党建推动企业高质量发展研究

中国特色社会主义进入新的发展阶段后,加强党的建设是企业高质量发展和壮大的根本路径和行动指南。当前,我国面临经济下行压力,在国际复杂格局和严峻形势的影响下,企业体制改革不断深化,劳动结构与产业发展结构也在持续变化。对此,企业应坚决贯彻新时代党的建设总要求,以效能党建推动企业高质量发展,积极履行企业的职责使命,坚持党建领航、党建赋能、统筹全局,以此提升企业产业链一体化的运营效能和水平。     

新时代背景下高质量党建引领国企高质量发展的思考

国有企业对我国社会经济发展所发挥的作用不容忽视,随着我国经济转型期的到来,国有企业的运营发展也面临着许多问题和挑战。作为国有企业应对各项挑战的重要武器,加强国有企业的党建工作对于国有企业的高质量发展具有积极作用。因此,本文将从当前国有企业党建工作面临的问题入手,分析未来由高质量党建工作引领国企高质量发展的可行性策略。     

发挥党建优势 推动煤矿企业高质量发展

党建工作对我国经济发展具有重要作用。作为我国国民经济的重要组成部分,煤矿企业要想实现高质量发展,必须充分发挥党建优势,彰显党员先进性。因此,本文以煤矿企业为研究对象,深入分析了党建工作对煤矿企业高质量发展的积极作用,并提出了相应的策略,旨在充分发挥党建优势,推动煤矿企业实现高质量发展。     

高质量党建引领保障高质量发展——新时代十年伟大变革在中国航油的生动实践

<正>作为跨越民航运输、能源物流、商贸流通等多领域多行业的一家大型央企,中国航空油料集团有限公司（简称中国航油）始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,牢记姓党为民本色,     

高质量推进国有企业党建工作之我见

在不断深化改革的今天,国有企业作为国民经济的重要支柱,长期发挥了重要的作用。在国有企业发展壮大的过程中,党的各级组织发挥了巨大作用。论文从思想引领、支部建设、人才队伍三个方面对如何高质量推进国有企业党建工作进行了分析探讨。     

党建引领经营生产 推进国有企业高质量发展

加强和改进国有企业党建需要坚持两个“一以贯之”,坚持党对国有企业的领导,坚持建立现代企业制度。如何确保党建对国有企业经营的引领作用,为国有企业高质量发展汇聚力量是一个重大的原则性问题,对这一问题的深入讨论也有着重要的理论和实践意义。本文首先描述了党建和国有企业生产经营的关系,并从政治引领、思想引领、精神引领、育人引领、组织引领、作风引领、廉政引领等七个方面具体讨论了党建应如何引领国有企业的生产经营等问题,为党建的具体实践提供指导。     

理念创新促进国企党建高质量发展的研究

国企党建工作具有重要意义,是国企建设改革过程中的根和魂,必须始终坚持。现阶段国企正进入改革发展的新时期,以理念创新推动国企党建实现高质量发展具有重要意义。文章具体结合当前国企党建工作的现实情况,从理念、制度、创新等方面着手,探究和挖掘国企党建工作创新发展的重要性,并从理念创新的角度,展开分析如何进一步推进国企党建工作高质量发展,结合创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,希望进一步促进国企党建工作实现提质增效。     

浅谈以高质量党建引领保障境外分公司高质量发展——以S公司为例

“：一带一路”建设进入高质量发展的新阶段后,对包括基础设施“硬联通”、规则标准“软联通”和民心相通等方面提出了更加明确的新要求,同时也为企业境外党建引领保障境外发展指明了更高质量的新方向。自2016年初次进入埃及市场以来,S公司深耕埃及建筑市场,在埃及先后承接了化学肥料、光伏发电、食用酵母、房地产与装饰装修等领域的工程建设项目,形成了以化工业务为主、基础设施业务共同发展的“一体两翼”业务格局。作为S公司的首个境外分支机构,S公司在没有现成经验可用的历史条件下,摸着石头过河,依靠境外党组织的战斗堡垒为境外业务发展凝心聚势、蓄力赋能,在开发经营埃及工程建设市场的过程中探索积累了一些做法经验。