黄光裕V.S张近东 弄潮资本骇浪是否淹了自己

从6月23日国美控股开始加速下跌算起,其股价在一个月内总体跌幅超过30％,而黄光裕的个人资产也随之缩水了20多亿港元。     

黄光裕：并购继续

如果说苏宁张近东的2007年是虎头蛇尾的话，那么，作为国美董事局主席的黄光裕，在刚刚过去的2007年，则可以用“一锤定音”来形容。     

苏宁告别老二：张近东应对新威胁

当国美还在疲于应付“黄光裕”带来的余震,张近东已经开始酝酿新一轮的棋局了。     

张近东的沉默

面对“美乐”合并以及国美董事长黄光裕的一再挑衅,苏宁董事长张近东保持沉默。自从收购永乐后,黄光裕与永乐董事长陈晓就俨然成了“好兄弟”,而无时无刻不缠绕着这对好兄弟的张近东随即成了两人的常用“题材”。合并消息发布当天,黄光裕称,新国     

张近东：第二名的智慧

黄光裕和张近东的“美苏争霸”就好似两大武林门派的比拼,国美的“剑宗”和苏宁的“气宗”各有千秋,不过总体说来,还是“剑宗”略胜一筹。不过,黄光裕被警方调查给了张近东一次反超的机会,而这个机会来得如此突然,是张近东无论如何也想象不到的。但是张近东并没有盲目出招,甚至连任何不利于国美和黄光裕的言论都没有发表。尽管外界对苏宁不会落井下石有心理准备,但张近东如此的缄默还是让人感到有些意外。     

张近东：于无声处

温和内敛,锋芒不外露,这是张近东留给外界的印象。当大中、永乐、国美、五星、百思买都在轰轰烈烈地搞并购,惟独作为行业"老二"的苏宁电器(002024.SZ),却悄无声息。张近东似乎并不着急。"苏宁会按部就班地推进自己的计划,大可不必因为对手而改变自己。"要知道,苏宁一向没有搞并购的习惯,一直坚持自我扩张发展到如今的规模(截至2007年第     

张近东：剑客不寂寞

张近东和他的苏宁终于全面的成为行业老大。最简单的一个衡量标准是从上市公司的营业额来考量,苏宁电器在2009年超过国美电器,成为中国最大的家电连锁企业。而在“胡润百富榜”子榜之一的《2009胡润零售富豪榜》中,张近东终于和老对手黄光裕互换座次,以235亿财富重回首富宝座,身陷囹圄的黄光裕则退居次席,财富缩水为140亿。     

张近东：云霄独步

苏宁反转这事跟黄光裕出事的时间点如此叠合,让张近东有些郁闷。他对《中国企业家》说,＂好像别人跌跤了,我们才跑第一＂     

张近东应该更激进

是苏宁、海尔的脚步没有跟上灵魂,还是国美、格力依然在享受最后的增长红利？     

苏宁掌门人的竞争门道——张近东只能说黄光裕阶段领先

《英才》：你觉得中国家电连锁行业格局形成了吗？ 张近东：从中国大的零售渠道看，我觉得我们刚刚开始。     

“十一”黄金周整体人气稳定

合富辉煌市场研究部认为：今年“十一”黄金周与以往黄金周最大的不同是，市民真正体会到了明明白白购房的滋味，心里自然踏实许多。     

张近东：犹豫的代价

由于在2006年永乐电器意外被国美电器所收购,中国家电连锁行业瞬间从“三国鼎立”演变成为了“美苏争霸”,苏宁电器几乎一夜之间成为了家电连锁行业的两大主角之——虽然此时的苏宁电器无论是店面数量还是销售额与另主角国美电器都不相上下。     

黄光裕：“首富”的渠道思维——专访鹏润投资及国美电器总裁黄光裕

这是一次意外，至少当事人这样看。2004年10月11日．对国美电器总裁黄光裕来说，这一天从晚上9点开始．不断有人打电话祝贺他成为2004年胡润百富榜首富．很快上海方面的记者帮他证实了这一消息。     

苏宁张近东“四海论道”

2007年12月12日，全国工商联副主席、苏宁电器集团董事长张近东以主讲嘉宾的身份，在“四海论道”香港论坛上出现，大谈“中国制造”。张近东此次香港之行，是应中国国际贸易促进委员会之邀，以中国经济年度人物的身份，参加中央电视台组织的“相信中国制造一中国经济年度人物四海论道”全球论坛，向世界讲述一个真实的中国制造。     

国美VS苏宁：资本的霸气与实业的和气

国美、苏宁,既耳熟能详又非常陌生的两大家电连锁巨头,一个在资本市场上长袖善舞,霸气十足,凭自己强大的终端竞争力视上下游厂家如无物,一个无论在商业资本还是实业资本上均左右逢源,以和气生财的传统形象,在缓慢发展中赢得越来越多的尊重与市场。两公司在实力上的势均力敌,使得两者的博弈十分引人注目。在国美与格力发生矛盾后,苏宁立即与国内空调厂商合作进行了一次大规模的促销活动,这个事件从侧面反映出苏宁与家电制造商和供应商的关系似乎更加融洽。实际上,国美在历次与海尔、格力等家电制造“大腕”掰手腕的时候,态度都表现得比较强硬…     

忘掉黄光裕

35岁，105亿身家，这个年轻人还能干点什么？假如这是一位刚刚继承了一大笔遗产的年轻人．因为他刚好还有一些人生的梦想未及实现，还有许多人生的奢侈未及享受．我反而会对他今后的作为有所期待。可是．这是黄光裕．是已被认作中国排名第一的家电连锁企业国美电器的老板，未来的中国“沃尔玛”的掌门人，鹏润地产的拥有者，被那个不靠谱的英国小伙子供奉上2004年中国内地百富榜首位的人．再谈论期待．实在已有点乏味。     

黄光裕:有三分把握,我就去做

15年前，当年仅17岁的汕头青年黄光裕随他的兄弟来到北京“打工”时，他身上仅带着4000元钱和一个还显得有些遥远的财富梦想。凭着广东人特有的商业敏感与冒险精神。黄光裕用3万元贷款做起家电经销。并取名国美电器，到今天。15年过去了。国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35％，黄光裕也以一年进一个亿的惊人速度实现着当初的梦想。     

广州“十一”楼市：平淡中升华

面对新政的冲击，始于去年的观望气氛仍在延续，于是，今年的“十一”黄金周，广州楼市便应了先前诸多人士的“平湖秋月”之预测一——波澜不惊但意韵悠长。     

谁在为黄光裕出事鼓掌？

中国最大的富豪出事了，谁在为之欢呼？ 从一种社会公正的角度，似乎所有人都该鼓掌。尽管调查结果还没有公布，黄光裕的事情还没有定案，他身上的“原罪”以及现行的违法程度．我们还无法确认。但我们得反思一个大型企业的领袖出事的代价。     

千万富翁张近东绘制的财富路线图

回眸张近东15年的创富历程，始终离不开一个“快”字。1984年，张近东走出南京师范大学的校门，进入一家南京鼓楼区属企业。上世纪80年代末，中国出现一股“下海”潮流。年轻的张近东也在此时跃跃欲试，他利用工作之余承揽了一些空调安装工程，为自己攒到了10万元创业资本。当时最热门、最赚钱的商品是家用电器，彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东却没凑这个热闹，在冷静思考了几天后，他做出了令周围许多人惊讶的选择：专营那时还属于“奢侈品”的空调。