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未来十年，非寿险市场将沿着多极化方向不断调整，三足鼎立格局日趋明显，不平衡特征将长期存在，内部的分化将日益明显。 相似文献
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近年来，我国非寿险市场集中度加速下降，多极化竞争格局日趋明显。主要原因包括两个方面，一是进入壁垒大幅下降带来的新的市场主体的增加，二是新兴股份制财险公司的超常规业务发展。 相似文献
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一、非寿险市场多极化竞争格局的形成(一)非寿险市场集中度的加速下降2001-2004年,我国非寿险市场前三位财险公司的市场份额之和(CR3)分别为95.42%、94.4%、89.37%和79.87%;同时,我国非寿险市场前四位的财险公司市场份额之和(CR4)分别为96.3%、95.2%、90.9%和85.7%。从市场集中度的变化趋势中,可以很直观地发现两点:第一,我国非寿险市场集中度一直处于较高水平。2003年以前,前四位财险公司的市场集中度(CR4)高于90%,2004年仍处于85%以上的水平;而前三位财险公司的市场集中度(CR3)直到2004年仍接近80%,这表明我国非寿险市场集中程度很高… 相似文献
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通过调整赔款准备金的方式进行盈余管理是非寿险公司常用的缓解融资约束的方式.在保险集团化经营模式下,保险公司还可以通过内部资本市场缓解融资约束.本文探析保险集团内部资本市场、盈余管理和融资约束的关系,基于2009～2019年我国非寿险公司数据,分析非寿险公司利用保险集团内部资本市场及盈余管理缓解融资约束的效果,以及这两种行为在缓解融资约束时的相互关系.研究发现,保险集团内部资本市场和盈余管理行为均能显著地缓解非寿险公司面临的融资约束,且两者在缓解融资约束时存在替代效应,即不处于保险集团中的非寿险公司倾向于通过盈余管理缓解融资约束,保险集团中的非寿险公司倾向于利用内部资本市场缓解融资约束. 相似文献
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国际保险资产管理市场规模和竞争格局 一、保险资产管理市场规模 截至2009年底,全球保险资产的规模达22.6万亿美元,占全球金融资产的约12％,与养老金、共同基金的规模相当,同属为金融市场三大机构投资者。 按照业务类型划分,寿险公司共持有18.7万亿美元资产,占比82.7％,非寿险公司则持有3.9万亿,占比16.3％。按照地域划分,欧洲拥有10.4万亿美元资产,几乎占据全球保险资产总额的半壁江山,北美和亚太分别占28％和23％的份额。具体到国家,美国保险资产规模位居世界第一,中国排名世界第八。 相似文献
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对中国寿险业来说，加入“WTO”意味着将全面与国际接轨，直接面对外资寿险公司的竞争，而与外资寿险公司相比，作为国有独资寿险公司的中国人寿保险公司无论在总体实力、服务水平、经营机制等方面都存在明显的不足。如何抓住发展机遇，迎接市场环境变化带来的挑战，是国有独资寿险公司需要认真思考的问题。 相似文献
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外资寿险公司的迅速发展给我国保险业带来机遇的同时,也提出了挑战.外资寿险公司不仅打破了我国寿险市场原有竞争格局、造成中资寿险公司人才流失,还使得监管主体对保险资金监管难度加大.据此,本文提出监管主体应从调整外资寿险公司市场准人政策、推进国内寿险机构改革等方面人手,营造平等的市场竞争环境,提高中资公司的市场竞争力. 相似文献
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2003年全球非寿险业呈现出较快的恢复性发展趋势，中国非寿险市场尽管遭受了“非典”的影响，但仍然保持着持续快速的发展态势，全年保费收人增长271％。意外伤害保险成为非寿险公司新的业务增长点，占其增量保费收入的20．61％；非寿险公司保费收入比上年增长14．51％，但其财险保费收入与前两年12．70％和13．63％的增速比，2003年仅为l1．70％；同时，非寿险市场经营主体数量稳步增加。本文根据中国非寿险市场供需特点，分析其未来发展趋势。 相似文献
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自2004年，《企业年金试行办法》（劳社部令20号）和《企业年金基金管理试行办法》（劳社部令23号）的颁布实施以来，我国信托企业年金制度逐步建立并实现市场化运营。与此同时，我国企业年金市场形成新的竞争格局，对我国寿险公司开拓企业年金市场提出了全新的挑战。本文全方位分析了信托模式的确立对我国寿险公司的影响，并在此基础上对寿险公司在企业年金市场的战略定位作了初步探讨。 相似文献
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近年来,我国非寿险市场的产品创新呈现出快速发展的新局面,方兴未艾的非寿险长期型产品有效地改善了我国非寿险行业的产品结构,同时对于我国非寿险公司开拓新的盈利模式具有重要的意义。然而,在韩国非寿险市场上,长期型产品的业务量已经占到整个非寿险市场的近50%,成为韩国非寿 相似文献