中小型家电出口企业逆境中求生存

本文将从中小型家电出口企业在我国家电行业中的地位着手,分析我国中小家电出口企业的现状和特点.然后从外界和自身两个方面对我国中小家电出口企业面临的风险进行分析,并针对我国中小家电出口企业面临的风险提出相关防范和应对措施.     

小产品开拓大市场——方胜电器热销带给人们的启迪

创建于广东省顺德市容桂镇的方胜电器有限公司,是一家规模不算大的小家电专业生产企业,由于紧紧抓住了产品质量这个“牛鼻子”,长期以来,不断打造属于自己的“方成”品牌。目前已形成了拥有独立开发能力,获得几项专利,生产的系列榨汁、搅拌家用机在全国各大商场均有销售。 去年以来,由于家电行业竞争的日趋白热化和利润空间的日益缩减,国内一些家电巨头已将视线纷纷转向小家电产品,用“风雨欲来”     

美的变革：从“内臣”到“外藩”的用人之道

近日,美的人事变动无非成为了家电行业最大的新闻事件,本次调整涉及美的日用家电集团以及美的集团属下多个公司的高管。如美的生活电器事业部总经理黄健,接替张河川出任美的日用家电集团CEO,掌管美的小家电业务;美的新成立的机电装备集团和房地产事业本部,分别由蔡其武、赫恒乐执掌;方洪波继续执掌美的制冷家电集团。美的宣称调整的目的是集团向二级集团"放     

建立中小家电企业技术创新联盟的对策研究

<正>家电行业是我国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,我国的大型家电企业已经基本上跟得上世界家电技术创新的步伐,差距总体不大,但许多中小家电企业仍停留在以成本、数量取胜的低层次竞争阶段。当前,许多世界家电制造的大品牌已经开始向一些劳动力成本更低的国家转移。如果我国中小家电企业继续以成本、数量打天下,那么随着我国经济的发展和世界家电制造基地转移的逐渐完成, 这些劳动力优势将逐渐消失。因此,怎样创新、如何创新对我国中小家电企业来说有着极其重要的现实意义,中小家电企业技术创新联盟的建立对于企业解决这些问题有着重要的指导作用。     

大家电能玩转小家电吗？

小家电有广阔的市场空间,品牌集中度正在提高。大家电品牌厂商既然进入,就应当从战略上重视小家电市场。     

小家电有望托起大市场

由于有限的市场空间．和过剩的生产能力．目前大家电市场趋向饱和，大家电的供求矛盾也日益突出。就在大家电销势渐露疲态之时．小家电销售却在不经意间旺了起来。     

小家电难解标准之惑

根据中国家电协会提供的数据,目前,我国小家电的销售额每年以近30％的速度增长。在小家电高速发展的过程中,标准正在成为其快速发展的阻碍。大家电发展时间长,有关标准相对完备,而且大家电生产投入大,生产者多为大型企业,他们在执行各种标准上相对规范。但是在小家电领域,情况就截然不同了。小家电产品近几年才蓬勃发展起来,生产者又多为中小型企业,各种标准的制定严重滞后,而有些产品尽管有了标准,但标准早已跟不上产品的发展,反而有保护落后之嫌,更令人担忧的是,一些企业面对国家标准,却摆出了一副坚决不执行的架势。     

新视角打造小家电营销新模式

<正> 当曾经一手谱写中国家电业神话的大家电厂商风光不再,在价格战的泥沼、概念战的唾沫中艰难度日时,昔日门庭冷落的小家电,一路春风拂面,市场地位悄然上升,小家电正快速步入黄金时期。对此,业界有一个形象的比喻,如果将大家电比做“一块肥肉”,那小家电则是“一份大餐”。据有关方面估计,小家电至少存在30％的利润空间,即或应WTO的冲击,价格下调20％,其赢利空间仍然可观。近期,一些著名的中外家电企业如海     

不宜选用配用型家电

不宜选用配用型家电近来，不少消费家庭选用了电冰箱保护器、电视机稳压器、电视机延寿器等配用型小家电，意欲保护冰箱、电视机等大家电，这样做往往适得其反，损坏了大家电．首先，配用型家电纯属“画蛇添足’．我们知道，冰箱、彩电已进入成熟期，如彩电的平均寿命可达...     

家电行业营销渠道的变革趋势

<正>目前,我国家电行业处于成熟阶段的后期,这一时期家电营销渠道延续了混合的渠道模式,主要有下面六种渠道:百货商场家电部渠道;批发商渠道;品牌专卖店渠道;家电制造商自建的营销渠道;国外连锁超市渠道;国内家电连锁渠道,如以国美、苏宁为首的全国性家电连锁以及通利为首的地方性家电连锁渠道。总的来看,我国家电行业现阶段的渠道模式各有利弊,随着家电行业的发展也会产生新的变革,不适应市场发展的模式会逐渐退出渠道。     

小家电大蛋糕:想说爱你不容易

我们从很多媒体上看到中国小家电的市场容量无限,也看到不少的关于小家电运作的真知灼见,小家电已炙手可热,各大家电制造商都转战小家电领域,例如,已经进入的格力、美的、海尔,科龙也在信誓旦旦宣称三年之内做到100个亿,海信电器总结2001年上马热水器未果后在2003年卷土重来,产     

浅谈“家电下乡”对一线品牌开拓农村市场的影响

旨在扩大农村消费,拉动内需,带动家电行业发展的"家电下乡"活动为家电企业拓展了一个新的市场平台,吸引家电行业一线品牌企业积极参与竞标。浅谈家电下乡对一线品牌开拓农村市场的影响以及一线品牌该如何应对家电下乡带来的机遇与挑战。     

我国家电行业并购财务风险案例研究

-、研究角度及案例的选择 家电行业的并购最初是国内行业区域间的并购整合,之后是国内家电零售市场的并购,现阶段并购则表现为许多家电大牌企业的跨国并购。我国家电行业跨国并购的财务风险有什么特点？家电行在并购中该如何识别和防范跨国并购的财务风险？相关的研究对家电行业的并购活动具有一定的实际指导意义。     

小家电有望托起大市场

由于大家电市场趋向饱和,有限的市场空间,过剩的生产能力,使大家电的供求矛盾日益突出.而与此形成明显反差的是,小家电市场发展迅速,市场前景十分广阔.     

我国家电行业价格战原因及对策探讨

家电行业对国民经济的发展做出了巨大的贡献.但是家电企业为了扩大自己的市场份额,竞相降价,阻碍了家电行业的发展.为了使家电行业和我国经济健康发展,我国家电行业应该从提升家电品牌知名度、提高产品服务等方面寻找出路.     

家电物流新解

随着家电新政的出台,以及家电行业的渠道变革、巨大的库存压力等经验教训的积累,家电行业开始由终端市场竞争逐渐转向整体产业链的竞争。这一最新态势预示着家电物流突破传统外包合作模式的契机,而一些家电物流企业正在紧锣密布的为之准备。     

小题亦可大作

成都电热器厂是以生产“彩虹”牌电热毯、灭蚊器、电熨斗等9大类小家电产品为主的生产企业。这些小家电产品投资少,见效快,上马容易。但因其季节性强,以及一旦走俏,各厂家便蜂拥而来,再加上消费者的挑剔,使小家电行业竞争十分激烈。     

我国家电自主品牌出口的现状及对策

近年来,我国家电行业出口额节节攀升,但家电自主品牌出口额占比仍然很低。要促进家电自主品牌的出口,需要先脱掉贴牌生产的标签,政府和企业联合保护自主品牌,家电企业借鉴国内成功树立自主品牌的企业的经验,重视建立自主品牌,并把握全球家电品牌大转移的良好时机。     

首批家用电器售后服务领域通用性国家标准发布实施

9月7日，国家标准委在北京发布了9大家电售后服务标准。据悉，这是我国家电服务领域首批“国”字头通用标准，其内容涵盖家电行业售后服务的通用要求和冰箱、空调、热水器等8个品类的特殊要求。业内专家表示，在家电服务标准缺失、服务水平参差不齐的现状下，这样的标准集中出台并实施，将有利于规范我国的家电售后服务市场，促进家电服务整体水平的提升。     

徕芬成为个护小家电第一品牌还有多远？

<正>徕芬凭什么超越米家、直白、追觅、AIRFLY（素士）、京东京造、康夫、LANSAM而领跑高速电吹风细分品类？成立两年的徕芬在2021年12月的销售额仅为700万元，2022年9月，徕芬销售额已逼近十亿元大关。徕芬距离成为个护小家电第一品牌究竟还有多远呢？家用电器主要分为三大类,分别是主要家电、厨房家电和小家电。主要家电包括空调、冰箱及洗衣机等;厨房家电主要指油烟机、燃气灶、洗碗机等;小家电则指半便携式或便携式家用电器。按照零售额统计,近年来,全球小家电市场规模保持快速增长,