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赵建明 《当代经理人(中旬刊)》1999,(5)
美国联邦贸易委员会对特许做如下定义:“特许是一种协议。在这种协议中,商标的所有人给他人一个特许权,使他人在规定的条件约束下使用这个商标从事经营。”商标所有人称为特许权所有者,被授权使用商标的人称为特许权使用者。特许连锁店是以契约合同的形式把总店与分店连接起来。合同建立,双方即构成一个特殊的企业组织形式;合同解除,双方则不存在任何关系。所以特许连锁店也称为契约连锁店、合同连锁店。特许连锁店与正规连锁店不同,正规连锁店的总店与分店的关系很简单,分店不过是总店的一个部门。特许连锁店则不同,特许权所有者… 相似文献
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连锁经营企业会计处理之我见 总被引:2,自引:0,他引:2
一、直营连锁企业的会计处理直营连锁又称正规连锁,是指各连锁店同属一个投资主体,总部对门店拥有全部的所有权和经营权,在总部的直接领导下,统一经营、统一核算、统负盈亏。直营连锁企业由总部或地区总部采取集中核算制,具体有两种会计核算模式。一是“总部——门店”核算模式 相似文献
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被誉为零售业第三次革命的连续经营,引入我国仅几年时间,已显示出旺盛的生命力。尤其是以原来粮店改造为主形成的便民连锁店,取得了长足的发展。目前全国大中城市有便民连锁企业近120家,所辖连锁店铺数为1400多个。但由于长期受传统经营方式的影响,经营中还存... 相似文献
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用"21世纪是连锁的世纪"这句话来形容新世纪中国的零售业似乎恰如其分。从2000年开始大量涌现的各种各样的连锁店中,除超市之外,风头最劲的要数专业连锁店。从文化用品到家具、装饰、建材、服装、餐饮服务,特许加盟正在成为无数商人的口头禅。其中最有代表性的莫过于家电连锁。 在连锁浪潮的推动下,国美逐步演变为家电连锁的巨头之一。 国美电器有限公司目前已拥有190家门店,30个分部,30家配货中心,达到了30个省市的配送能力。2004年,国美更是自主 相似文献
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《质量与市场(采购)》2004,(12):31-31
“闻道有先后,术业有专工”形象生动地描述广州市光头佬汽车服务连锁店目前的经营状况。光头佬汽车服务连锁店创建于1993年,一开始主要专营汽车轮胎,在1999年成功转型为包括汽车快修、美容和汽车用品经营的汽车连锁服务企业。目前拥有三家直营连锁店,总营业面积约700平方米,员工总数78人。 相似文献
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戴国庆 《当代经理人(中旬刊)》1995,(4)
办好物美商城发展连锁商业戴国庆位于北京海淀区翠微路甲5号的北京物美商城,是国内贸易部化美物产集团计划在近年内开设的连锁店中的第一家,也是京城首家大型综合性仓赌式平价商场。1995年元月8日正式开业。到现在,物美商城在很短的时间里,在北京商界已初步拥有... 相似文献
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它的连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人; 相似文献
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连锁经营在世界经济发展史上,不断倍增,起到举足轻重的作用。如日本在1992年至1994年三年里,传统零售店家数减少了1.8%(2.9万家),而连锁业者却以24.5%(39.5万家)的增加率,蚕食了自营商的市场。又如美国在60种不同行业中,从事连锁业的员工已超过720万。即使在经济不景气的1992年,连锁业仍然一枝独秀,有18500家加盟连锁店开张。连锁企业的含义一群事业体,只要使用一个店号、商标,并以共同的经营模式来经营管理,均可称为连锁企业。也就是说,连锁企业是要求商品组合与服务项目、行销手法、门式陈列与布置、作业模式系统、经营管理方式等都遵循统一的"套装模式"。连锁企业一般分为直营店、自愿加盟店和连锁加盟店。直营店是指由总公司经营的连锁店,控制管理系统严密是直营体系的优点;自愿加盟店是各 相似文献
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连锁销售是目前较为普及的销售模式,采用计算机及网络对连锁店进销存管理是提高管理水平的重要途径。本文叙述了基于Web的连锁店进销存管理系统设计与实现方法,并从系统功能、体系结构、关键技术的应用等方面论述了系统的构建过程。 相似文献
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上海房地产中介机构在发展连锁体系的过程中,首先采用的是直营连锁体系,并对自愿连锁体系和特许连锁体系进行了尝试。上房置换在建立之初为了加快扩店步聚,曾建立了自愿连锁体系,约有10多家房地产中介公司加入上房置换的自愿连锁体系。自愿连锁的优点是总部投资成本低,连锁店店数增长较快,缺点是总部对连锁店的约束控制能力较差,即难以管理。特别是双方合作初始阶段,在经营理念,管理模式,收益期望方面尚未达成共识,企业形象不易维持。 相似文献
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1962年,山姆·沃尔顿在美国阿肯色州乡村创立了他的第一家销售连锁店。谁也不曾想到,40多年前的“穷人”商店——沃尔玛,如今已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。探寻沃尔玛的成功之路,低成本战略是其制胜的法宝。 相似文献
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梁建桥 《当代经理人(中旬刊)》1999,(2)
德法两国商业连锁经营发展了30多年,其规模化和规范化已达到了相当高的水平。德国的麦得龙、法国的家乐福销售额都进入了世界前十名。他们发展连锁经营的经验值得借鉴.德法两国的大型连锁企业,大都拥有不同业态的连锁店。如法国鸿喜连锁集团,拥有206家大型超级市场、1600多家超级市场。1900多家便利店、200多家仓储式商场,全年销售额达到350亿美元。德国麦德龙连锁集团,开设了包括大型仓储式商场、超级市场、折扣店、专卖店等多个系列的连锁企业,各种店铺总数3178个,1997年销售额达500多亿美元。这些不同业态的连锁店,分别拥有不同… 相似文献
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一、行业背景分析
中国家电零售业现状:中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,专业连锁店发芽于1998、1999年,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势:价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起,并迅速向全国扩张。中国家电连锁的发展速度,在全球是排在第一的。 相似文献
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《质量与市场(采购)》2004,(12):32-32
广州市梅花园汽车修理厂,新干线汽车综合服务连锁机构,广东福星汽车服务有限公司,广州市皇波萝(伟达)汽车服务中心,广州市光头佬汽车服务连锁店。 相似文献