完善我国企业内部控制制度浅析

我国企业内部控制存在的问题主要表现为组织机构设计不合理和企业制度不健全,建立和完善我国企业内部控制的对策主要有:改善内部控制环境、加强预算控制、建立有效的激励和约束机制、完善信息披露制度等。     

企业内部会计控制健全与完善

建立完善的企业内部会计控制制度,不仅有利于提高企业的内部控制管理水平,更有利于提升企业的核心竞争力。但目前,由于种种原因,我国企业在内部会计控制制度的建设方面还存在着诸多问题。如对企业内部会计制度建设不够重视、内部会计控制缺乏有效的监督等,这些问题都严重制约了我国企业更好更快发展。本文就企业内部会计控制健全与完善进行一些浅显的探讨和分析,希望可以给我国企业建立完善的内部会计控制制度提供一些有益的帮助和建议。     

探悉全面预算管理在企业管理中的作用

随着我国企业改革的深入发展,企业内部控制体系的逐步建立,在企业内部推行全面预算管理,已成为我国企业加强管理,建立现代企业制度进程中的一项重要课题.本文通过对全面预算在企业管理中的作用的论述,希望对我国企业管理有所帮助.     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善措施

我国市场经济的不断发展,给房地产企业提供了较大的发展契机,逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。然而,房地产企业想要在竞争日益激烈化的市场环境下立足、发展,就需要通过建立并有效执行严格的内部控制制度,降低运营成本,提升自身的综合竞争实力。由于受到主客观因素的影响,一些房地产企业内部控制制度还存在着一些问题,严重影响到房地产企业财务管理水平的提升,因此,房地产企业的管理者要加强研究如何建立和完善内部控制制度。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,以S房地产企业为例,对内部控制制度存在的问题进行了分析,并提出了几点房地产企业建立完善内部控制制度的措施,目的在于完善房地产企业内部控制制度,早日实现房地产企业内部控制的目标,促进房地产企业的健康稳定和可持续发展。     

企业内部控制存在的问题及对策

目前 ,企业对内部控制存在着概念理解偏差。内部控制制度设计各自为政 ,企业风险意识淡薄 ,缺少完善的内部控制评价机制。外部监督乏力 ,公司治理结构不合理及预算管理不规范。应从健全控制机制、加强预算控制、完善公司治理机制、建立内部控制制度考评等方面施以对策     

论企业内部控制的风险管理机制

目前从我国的市场经济发展来看,我国大多数的企业内部对于风险防范与控制体系的建立与完善方面都存在着一些问题。如果企业没有及时地对问题加以解决,可能会对企业的长期发展造成一定的阻碍。所以企业需要对内部控制的风险管理机制进行完善,从而能够让企业的内部控制制度加以完善。     

浅析企业内部控制制度的问题与完善对策

我国随着经济体制的不断发展与企业的内部控制得到了很好的完善,但究其内部控制制度多少还会存在一些问题,这样强化我国企业内部控制制度就成为我们在监督、管理、规范企业发展时的手段之一,通过建立完善的控制制度环境、活动范围等方面入手,在确保积极完善我国企业化建设提供良好的基础保障与运行环境做出积极的努力.     

对于企业财务内部控制制度建立的探讨

企业财务内部控制制度对规范企业发展、加强企业内部管理、提高企业市场竞争力都具有非常重要的作用。为此本文针对企业财务内部控制制度的基本内涵进行了阐述,并分析了现阶段我国企业财务内部控制制度的发展情况,进而就如何完善我国企业财务内部控制制度提出了几点建议。希望通过本文的论述对规范企业内部财务管理,建立有效的财务内部控制制度有所帮助。     

企业内部控制制度完善探讨

在我国,企业内部控制制度的完善是企业改革工作的重中之重,各个领域的专业人士都针对企业内部控制制度的完善进行了深入思考。文章围绕企业内部控制制度完善的重要性、如何完善企业内部控制制度两个方面展开讨论,对企业内部控制的制度完善进行了探讨,并提出了一些作者自己的见解,希望能够对今后企业内部控制制度的建立与完善工作提供一些理论上的依据。     

论企业预算管理和成本控制

伴随着我国社会经济的不断发展,我国企业之间的竞争也变的日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展是是我国每个企业管理者都必须面对的一个重大难题.随着我国现代企业制度的发展,以预算管理和成本控制为主要内容的内部控制在我国企业发展中起到了越来越重要的作用和影响,但由于种种原因,我国企业在预算管理与成本控制方面还是存在在诸多的问题和不足,严重制约了我国企业的进一步发展.本文就企业的预算管理和控制不足来进行一些简单的分析和探讨,希望可以给我国企业在预算管理与成本控制方面提供一些有益的帮助和建议.     

企业内部控制问题的对策研究

现在,企业的内部会计控制十分重要,它既可以改善企业的会计信息质量,又能够增强企业的风险防范意识,使企业的经营管理活动更加规范化,提高企业的经营效率,从而能够保护企业的资产。目前,我国企业的内部控制制度仍存在许多问题,其严重影响了企业的发展。因此,加强和完善企业内部控制已经成为经济管理中的焦点问题之一。本文对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。如：建立和完善企业内部控制制度,加强内部控制,进一步完善公司治理结构,是提高可持续发展能力的一个重要方面。本文分析了内部控制的当前制度上和实施上存在的不足,并最终得出改进的措施,期待能够帮助企业管理者打开思路,带来一些启示。     

浅析广电企业内部控制制度中的问题与建议

在现代化的企业中,内部控制可以降低生产成本,提高企业的整体经济效益。纵观我国目前广电企业的发展,广电企业的内部控制制度还存在一些问题。文章从企业内部控制的含义出发,分析当前我国广电企业内部控制制度存在的问题,提出一些完善措施,推动广电企业发展。     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文主要分析了当前我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出一些改进建议.     

浅析广电企业内部控制制度中的问题与建议

在现代化的企业中,内部控制可以降低生产成本,提高企业的整体经济效益。纵观我国目前广电企业的发展,广电企业的内部控制制度还存在一些问题。文章从企业内部控制的含义出发,分析当前我国广电企业内部控制制度存在的问题,提出一些完善措施,推动广电企业发展。     

对于企业会计内部控制制度的浅谈

通过合理的内部控制制度可以帮助企业提高企业本身的经济效益,帮助企业良好的发展,本文对会计的内部控制进行探讨,并且分析现有内部控制制度所存在的问题,探讨完善企业会计内部控制制度的对策。     

浅议如何构建汽车企业预算控制体系

在汽车企业内部实施有效的预算管理与控制,将能够帮助汽车企业有效规避财务方面的风险,进而促进汽车企业持续发展。对此,本文分析了汽车企业内部预算控制所面临的问题,并对构建预算控制管理体系的方法进行了探讨。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

企业实施内部控制,有利于完善现代企业制度和法人治理结构,提高企业的风险防范能力和现代化管理水平。当前,有的企业在内部控制方面还存在着制度建设不完善、执行力不足等问题,加大了企业的经营风险。其对策是：建立完善的内部控制制度,强化内部控制认识;加强内部控制监督,树立全员控制意识;健全企业预算管理体系,发挥内部控制预警作用;加强企业文化建设,创造企业内部控制制度建设的环境基础。     

完善高速公路企业内部控制分析

对于我国高速公路企业而言,内部控制对于企业发展非常重要。要对我国高速公路企业内部控制制度进行完善,必须克服目前存在的一些问题,才能提高高速公路企业的内部控制水平和质量。针对高速公路企业目前内部控制的现状,对内部控制的改进与完善提出相应的建议和措施。     

企业财务内部控制存在的制度问题及解决办法

随着我国经济建设步伐的深入,各企业的发展前景也更为广阔,然而,在企业财务的内部控制方面却存在一些较为严重的问题,这不仅严重地影响企业的健康运行,还会带来资产的流失,因此,笔者将结合实际的工作经验,对企业财务内部控制问题提出相应的解决对策:完善企业财务内部控制制度,注重企业财务管理的风险性,建立企业内控监管系统,加强企业财务预算控制,提升财务人员的综合素质,希望能够有助于我国企业的长足发展.     

铁路货车企业预算管理内部控制体系研究

预算管理是铁路货车企业内部控制的基础,对内部控制有一定的驾驭作用。然而,对预算管理内部控制的认识与认可程度等方面还存在一些问题,因而要建立组织保障和培训体系,做好风险识别与监控,强化管理业务流程制定,加强信息化建设等,进一步完善铁路货车企业预算管理内部控制体系。