医院信息系统上建立药品管理系统

利用信息化技术简化医院药品的人工管理程序，在医院现有的信息系统中嵌入药品管理功能，通过实时预警，提供对药品的库存数量、开药天数及数量、配伍禁忌、相互作物、抗菌药物权限及抗菌药物使用的监控、预警和通报，更大程度地减少医疗风险，保证用药安全。     

医院药品库存财务控制的探讨——以江苏大学附属医院为例的分析

随着医疗事业改革不断推进,医院的发展方向也越来越企业化,传统的药品管理会计制度已经不能够适应当前体制下的药品财务管理工作,为了医院经济活动的顺利运行,有必要建立新型的内部药品财务控制方法.本文就医院的药品库存管理现状及其存在的问题进行了分析,基于此提出完善医院药品库存控制的对策措施和解决办法.     

医院药品库存动态精细化管理的研究

药品管理是控制医院质量管理工作的重点之一。本文针对医院药品如何实现库存动态精细化管理进行了较为深入的研究,实现品种数量金额管理,不仅定期盘点时有据可查,而且可任一时点选任意品种进行抽盘,有效加强了医院药品的监管。     

药品核算与管理路径探究

近年来随着信息化建设速度的加快,医疗信息基本实现网络化,这给医院药品的横向管理带来了便利,但是药品仓库管理不仅大、中、小型医院这一个方面,还涉及到单纯药品营销的药房等等领域。文章尝试通过药品收入的核算、往来款项的核算与管理、药品库存的控制、药品管理绩效的考核等几个方面,容易存在的问题入手进行分析,试图探索一条相对理想的药品核算与管理之路。     

医院药品库存动态精细化管理的研究

药品管理是控制医院质量管理工作的重点之一。本文针对医院药品如何实现库存动态精细化管理进行了较为深入的研究,实现品种数量金额管理,不仅定期盘点时有据可查,而且可任一时点选任意品种进行抽盘,有效加强了医院药品的监管。     

药品库存会计精细化管理中的问题和对策

新形势下的药品库存管理工作面临新的挑战。本文从药品库存会计管理所面对的问题出发,提出对应问题的精细化对策,保证医院药品管理工作有序展开,提高经济效益和服务水平。     

浅议药品周转及其相关的付款账务处理

药品从供货方出库，运输，再到医院入库，使用的过程中，有少量滞销、积压的品种，药品接近有效期时，医院直接把药品退回公司，由于开具红字发票手续比较麻烦，供货方很少愿意开红字发票，大多数公司只是签字同意按入库额抵扣退货后的余额付款，故发票金额与实际采购金额往往不相符，容易引起账务混乱。为了增加往来账目的清晰度，规范财务的相关管理，加强药品的合理库存，本文就此提出了几点完善性建议。     

对BX医院药品零库存管理的研究

药品“零库存”管理是一个综合而复杂的管理模式,其核心是利用严格的数量管理来掌控药品需求的变动,保持最小的库存数量,通过少量、多次的药品流动来减少库存占用成本.本文对BX医院的药品管理活动进行了深入的研究,目的是想研究BX医院是否有条件实施药品的“零库存”管理；如果实施“零库存”管理会遇到哪些困难；针对开展“零库存”能遇到的困难提出解决的思路.通过对这三个主要论点进行论述,提出了问题,并分析和解决问题.BX医院准备实施“零库存”既是无奈之举,也是生存的需要.本文所研究的问题不具有普遍指导意义,但作为一个医院管理的现象,值得我们思考.我想,通过研究,或许可以总结出一些能帮助类似BX医院这样的“非重点一般性”医院开展药品“零库存”管理的思路和方法.     

浅谈医院库存管理

库存管理是医院经济管理的重要组成部分，加强医院库存管理，对于降低医院运行成本、提高经济效益，具有重要意义。本文结合目前医院库存管理中存在的问题，提出了改进措施。     

谈论新旧《医院会计制度》下的药品的一些改革

新《医院会计制度》取消了＂药品、药品进销差价＂科目,而是把药品放到＂库存物资＂科目下作为一级明细科目来核算,并且药品不再核算进销差价,要按照实际成本进行核算。增设了药事服务费,在一定程度上弥补医院收入的减少和亏损。＂以药养医＂的核算结果不再出现。并实施《医院药品收支两条线管理暂行办法》。     

PDCA循环在药房药品账实相符率中的应用

目的:探讨PDCA循环法在医院药品质量管理中的应用价值。方法:运用PDCA循环法提升宁夏医科大学总医院门诊、住院药房药品账实相符率并持续改进。结果:通过2阶段PDCA循环,将门诊、住院药房的账实相符率分别由改善前的56.81%、54.3%提高至90.4%、93.5%。结论:PDCA循环法能显著提升医院药房药品账实相符率,完善药品管理的内控机制,减少医疗用药差错的发生。     

论规范药品核算管理强化药品会计职责

随着社会主义市场经济的快速发展,医疗体制的改革得到进一步完善,药品会计日益显现更加重要的作用。规范药品核算管理,完善其控制流程,强化药品会计职责,加强药品管理效果的考核,是每所医院迫切需要解决的问题。就如何控制药品储备成本,防止药品库存差异,药库管理系统软件的应用,强化药品会计职责,提高药品监管实效展开讨论。     

医院药品管理内部会计控制探析

药品管理是医院重点关注的内容，由于医院复杂的业务性和人员素质等问题，难以对药品进行科学合理的监管。针对药品监管难的问题，本文首先阐述了医院药品管理内部会计控制中存在的问题，最后提出解决医院药品管理内部会计控制问题的措施。以期我国医院药品的管理体系能够更加完善。     

医院财务监督作用在药品管理中的意义

医院药品的财务监督管理问题一直以来受到人们的关注,完善的药品监督管理不仅会避免药品浪费、流失而带来的财务损失,而且有助于医院的长期发展。随着现代科学技术飞速发展,信息化技术以及物流管理技术都得到了进一步的提升,为医院药品的财务监督管理的完善提供了技术条件,为财务监督管理提供了科学化的保障,避免了不必要的财务损失,使得医院的经济效益显著提高。本文简单介绍了医院药品的财务监督管理,并对财务监督作用在药品管理中的意义进行了深入探讨。     

浅谈如何加强医院库存物资内部控制制度

医院库存物资对医院本身来讲有着极为重要的作用,关系到了医院的资金、管理以及服务等,但是,在实际工作中,由于库存物资存在内部控制制度缺失、岗位职责不清、监督不到位等问题,造成库存物资流失、浪费时有发生。本文基于医院库存物资管理的现状,分析了当前医院库存物资管理上所呈现出的问题,然后结合问题为如何完善相应的内控制度提出了对策,以在确保医院的物资安全完整的基础上,避免或降低风险,为临床一线的诊疗工作提供坚实的物质保障,提高医院的经营效益,促进我院实现二次创业和跨越式发展的战略目标。     

医院物资采购与库存管理的审计方法与实践研究

医院物资采购与库存管理对于医院的正常运营和患者的安全起着至关重要的作用。有效审计可以帮助医院管理团队及时发现潜在的问题,提高物资采购和库存管理的效率,最大限度地保障医疗服务的质量与安全。基于此,本文首先介绍医院物资采购与库存管理的重要性,探索现代医院审计方法在采购与库存管理当中的有效运用,形成系统管理思路,通过审计发现现有流程的实际问题,推动医院的管理与创新。     

关于医院药品管理的几点思考

医院的药品管理包括药品的“实物管理”和药品的“帐务管理”.不断探索更为合理的药品管理模式,为医院的发展提供更好的经济效益和社会效益.     

浅析加强医院药品物资设备采购管理

医院药品物资及医疗设备是医院重要资产形式,同时也是医院加强内部控制和管理的重要方面之一。加强医院药品物资设备采购管理,一直以来都是医院加强内部管理的重要内容,其对于提高医院整体经济效益、更好地提供公共医疗服务也具有重要意义。因此,本文通过浅析加强医院药品物资设备采购管理的重要意义,在此基础上提出针对性的对策措施,以期为今后更好地提高我国医院药品物资设备采购管理水平而提供一点有益借鉴。     

关于药库管理工作的实践与体会

药库作为医院储备和保管药品的实体部门,不仅承担着药品存放的任务,同时履行着监管药品质量,调控药品成本,控制药品储备数量,为医院科室用药提供质优价廉的药品的责任,可以说药库是医院正常运营的基本物质环节。随着新一期国家药品管理办法的出台和实施,各大医院面临着药库职能整改、升级的现实问题,笔者通过药库管理工作的实际参与和体会,总结出现今各大医院药库管理工作的方向,提出加强药库管理的科学办法,为提高我国药库管理水平,增强医院运营能力提供理论依据。     

医院财务对药品管理的相关问题研究

随着时代的发展，现代化医疗水平的逐步提高，医院作为大型的医疗服务单位也倍受社会各界广泛的关注。医院隶属为事业单位，虽有一定的财政拨缴补助收入，但是与其医院总收入相比，财政拨缴补助还是只占较小的比例；即医院的主要收入还是来源于医疗收入与药品收入，其中，药品是医院开展正常医疗业务的物资基础和保障，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段，是医院资产的重要组成部分，在医院的医疗活动中起着不可或缺的作用。目前约占医院流动资产的40％～60％，有的甚至达70％以上。加强药品财务管理在医院管理中占据非常重要的位置。医院药品具有品种多、数量大、价格浮动等特点，而且贯穿于医院的整个医疗业务流程当中。它从市场流经仓库到药房或临床使用的各种信息，主要通过药品账务来体现，它是药品科学管理不可缺少的环节，它在全院药品管理工作中起“核心”作用。所以，医院财务对药品管理直接影响着医院今后的生存和发展。因此，做好药品管理是十分重要的。